Навигация
4.1.2 Стратегия продвижения
Работа по популяризации деятельности «Обедов в офис» начнется одновременно со снятием в аренду помещения pit-пункта и появлением его точного адреса. На начальном этапе продвижение будет вестись через средства массовой информации. Второй этап предусматривает также использование раздаточных материалов. В перспективе предусматривается установление рекламных щитов и указателей на дорожных знаках, участие в различных массовых акциях, ориентированных на соответствующий контингент. На автомобиле, используемом для доставки, будет закреплено специальное оборудование, носящее рекламный характер. В едином стиле будет представлено меню и униформа доставщика.
4.2 Прогноз продаж
В первый месяц работы предполагается загрузка в среднем в 150 заказов в день на сумму около 75 рублей каждого заказа. Во втором месяце предполагается расширение клиентской базы до 180 человек. В третьем рост суммы среднего заказа до 100 рублей.
Эти предположения основываются на следующих фактах:
· В г.Сибай на business–line находится 78 малых торговых предприятий с численностью персонала 2 – 8 человек.
· Более половины этих предприятий не имеют обеденного перерыва.
Следовательно, если анализировать эти данные и сопоставить их с результатами опроса, по самым скромным подсчетам и предположениям, в среднем будет ежедневная обеспеченность заказами в размере 150 заявок на среднюю сумму одного заказа 75 руб.
5. Финансовый план
При подготовке исходных данных для расчета финансового плана принято следующее:
· Рассматриваемый период – 1 год;
· Валюта – рубль;
· Период детального рассмотрения расчетов – 3 месяца.
Налоговое окружение на срок действия проекта установлено без изменения по нормативам. Налогооблагаемые базы и сроки платежей установлены в соответствии с законами Российской Федерации (актуальными на период проекта) и инструкцией Государственной налоговой службы.
Цены были представлены с учетом положения цен на рынке г.Сибай и в соответствии с расценками на специальное оборудование в Интернете. Условно постоянные затраты на управление, основную деятельность и маркетинг приводятся.
Таблица 3.
Налоги
| Наименование | База налогообложения | Период | Ставка |
| Налог на имущество | Имущество | Месяц | 1% |
| ЕСН | Зарплата | Месяц | 14% |
| Налог на прибыль | Прибыль | Год | 20% |
Таблица 4.
Единовременные вложения на начальном этапе
| Вложение | Сумма, руб. |
| Специальная термо-изолирующая посуда | 3000 |
| Сотовый телефон | 3000 |
| Униформа | 600 |
| Реклама | 16000 |
| Специальное оформление машины | 2000 |
| Офисное оборудование | 18000 |
| Мебель (стеллажи для складского помещения, стол, стулья) | 14000 |
| Ремонт арендуемого под офис помещения | 18000 |
| Кассовое оборудование | 4000 |
| Итого: | 78600 |
Таблица 5.
Смета постоянных издержек
| Статья расходов | Сумма, руб. |
| Аренда автомобиля | 4000 |
| З/п администратора и доставщика(в.т.ч.ЕСН) | 13680 |
| Топливо | 2730 |
| Реклама | 2000 |
| Аренда помещения pit-пункта | 6000 |
| Прочие расходы (связь, офисные средства и пр.) | 1000 |
| Итого: | 29410 |
Таблица 6.
Прибыли и убытки в рублях
| 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | |
| Валовый товарооборот | 337500 | 405000 | 540000 |
| Суммарные переменные издержки | 4500 | 5400 | 5400 |
| Оплата кредита | 19200 | 19200 | 19200 |
| Суммарные постоянные издержки | 29410 | 29410 | 29410 |
| Налоговые отчисления | 16875 | 20250 | 27000 |
| Чистая прибыль | 14390 | 26990 | 53990 |
Так как на начало образования собственных средств предприятие не имеет, то берется кредит в размере 200 тыс. рублей сроком на один год ставкой 15%. Данные средства будут потрачены на покупку оборудования и покрытие прочих единовременных затрат, а также для внесения первоначальной суммы в оборот.
Анализ таблицы №4 показывает, что при единовременных вложениях в 78600 руб., все первоначальные издержки окупятся в течении первых трех месяцев. Срок окупаемости проекта довольно короткий и составляет полгода. Но данное возможно при укреплении позиций на рынке и постоянном привлечении новых клиентов, следовательно, невозможно без грамотной маркетинговой политики.
Похожие работы
... безопасности, привлекаются к административной ответственности, если по действующему законодательству допущенные нарушения не влекут за собой более строго наказания. Анализ I части отчета по преддипломной практике Ночной клуб «Барин» - предприятие общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные; вино-водочные, табачные и ...
... определённое состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность[11]. На практике применяют разные методики анализа финансовой устойчивости. 2. Анализ эффективности деятельности ООО «Боско-кафе» и разработка предложений по ее повышению 2.1 Общая характеристика деятельности предприятия Ресторация Bosco объединяет два классических ресторана — Bosco Cafe в ГУМе, L’ ...
... , что у офисных сотрудников (руководители высшего звена + линейные руководители) главным мотиватором является заработная плата, а у цеха (производственный персонал) – профессиональный рост и развитие. Анализ этики менеджмента на предприятии ООО «Любо» показал, что морально психологический климат коллектива хороший. Исследования показали, что приоритетность трудовых ценностей в связи с иерархией ...
... школьного питания должна найти достойное место в реализации приоритетных национальных проектов в сфере здравоохранения и образования. ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ШКОЛЬНОГО ПИТАНИЯ Г. ИРКУТСКА 3.1 Актуальные направления развития системы школьного питания г. Иркутска На основе проведенного нами анализа и тенденций современного состояния системы школьного питания в г. Иркутске ...
0 комментариев