1.4.  Расчет годового объема товарной продукции

Таблица 1.6.Данные для расчета годового объема продукции

Наименование продукции Выпуск в год, шт. Розничная цена за ед., грн Оптовая цена за ед, грн Оптовая цена за ед, с учетом Кс, грн Годовая сумма товарной продукции, тыс.грн
Шелковое платье 150274 60,27 50,64 50,5 8264

Оптовая цена с учетом коэффициента сортности

Оцср = Оц * Кс, где

Оц – оптовая цена, грн

Оц ср = 50,64 * 0,975 = 50,5 грн

Сумма товарной продукции

ТП = Оц ср * Вгод

ТП = 50,5 * 150274 = 8264 тыс.грн

1.5.  Расчет стоимости обработки годового объема производства

продукции

Таблица 1.7.Данные для расчета стоимости обработки годового объема продукции

Наименование изделия Выпуск продукции в год, шт. Нормативная стоимость обработки ед. прод., грн Стоимость обработки годового объема производства, тыс.грн
Шелковое платье 150274 4,82 724,3

ВгодСО = СО * Вгод, где

СО – стоимость обработки единицы изделия

ВгодСО = 4,82 * 150274 = 724,3 тыс.грн


2.  Расчет численности и фонда оплаты труда работающих швейного потока

2.2.  Расчет численности рабочих потока

Таблица 2.1. Данные для расчета численности рабочих потока

Наименование продукции Выпуск продукции в год, шт. Трудоемкость 1 изделия, час Трудоемкость годового выпуска, чел/час Годовой фонд рабочего времени, час Количество рабочих в две смены, чел.
Шелковое платье 150274 0,67 100684 1816 55

Явочный состав основных производственных рабочих

Я = Вгод чел-ч / Фр, где

Фр – эффективный фонд рабочего времени

Я = 100684 / 1816 = 55 чел.

Списочный состав рабочих- сдельщиков

С = Я*100/(100 – П% нев), где

П% нев – плановый процент невыходов, равен 8%

С = 55*100/ ( 100 – 8) = 60 чел.


Таблица 2.2. Расчет численности рабочих-повременщиков

Перечень профессий Ед.изм Объем работ Норма обслуж Число смен Численность рабочих
в одну смену В две смены
Слесарь-ремонт. Усл.ед. 150 20 2 8 16
Электромонтер Усл.ед. 150 25 2 6 12
Контролер ОТК Шт. 331 100 2 3 6
Сдатчик гот.прод. Шт. 331 200 2 2 4
Уборщица Кв.м 144 630 2 1 2
Итого 20 40

Таблица 2.3. Расчет численности руководителей, специалистов и служащих

Наименование должности Численность, чел.
Руководители
1. Начальник цеха 1
2. Сменный мастер 2
Специалисты
1. Инженер-технолог 1
Служащие
1. Бухгалтер 2
2. Оператор ЭВМ 3
Итого 9

Информация о работе «Расчет экономических показателей при массовом пошиве платья»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 14865
Количество таблиц: 20
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
14060
17
0

... 0 0 26 66 132 Итого за 2 полугодие 184 52 1 0 53 131 262 Всего за год 365 104 10 24 138 227 454 Отпуск – март 1.2. Расчет годового плана производства в натуральном выражении Таблица 1.3. Технико-экономические показатели Наименование продукции Число рабочих в потоке, чел. Затрата времени на 1 ед.часа Выпуск изделий в смену, шт. Число рабочих дней в году Число ...

Скачать
23095
10
0

... формы изделию. Технологическая последовательность изготовления проектируемого женского летнего платья представлена в таблице 9, опущенной в приложении. 2.6 Расчет экономический проектируемой технологии при изготовлении женского летнего платья Таблица 10-Расчёт эффективности выбранных методов обработки в целом по изделию № Вид выполняемой работы Затраты времени ПСЗВ ППТ Существующие ...

Скачать
94222
28
2

... использования, изготовления из них товаров народного потребления и изделий производственно - технологического назначения. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Целью дипломного проекта является разработка технологического потока по изготовлению брюк женских. Выбранная модель отвечает современному направлению моды. Изделие надежно в эксплуатации в течении всего периода носки и безопасно в пользовании. Уровень качества ...

Скачать
16664
6
0

... вытачки из проймы, прилегание по линии талии достигается за счет талиевых вытачек. Рукава длинные, втачные, одношовные, присборенные по верхнему окату рукава. 3.2. Выбор основной модели Основная модель – модель – предложение 1 Летнее платье для повседневной носки решено в стиле «фантази». В повседневной жизни этот стиль хорош для отдыха, вечерних туалетов, уместен для ...

0 комментариев


Наверх