∙ 1160 = 279,6 тис. грн

241 ∙ 1160 = 279,6 тис. грн.

Для виробу В:

93,5 ∙ 1330 = 124,4 тис. грн.

Для виробу Е:

173 ∙ 1150 = 198,9 тис. грн.

На випуск становить:

250,5 + 279,6 + 142,4 + 198,9 = 853 тис. грн.

Визначаємо видатки на управління виробництвом за випуск, використовуючи дані табл. 4.1

Для виробу А:

241,7 ∙ 1110 = 268,3 тис. грн.

Для виробу Б:

258,2 ∙ 1160 = 299,5 тис. грн.

Для виробу В:

100,2 ∙ 1330 = 133,2 тис. грн.

Для виробу Е:

185,3 ∙ 1150 = 213,1 тис. грн.

На випуск становить:

268,3 + 299,5 + 133,2 + 213,1 = 914 тис. грн.

Визначаємо виробничу собівартість, додаючи отримані дані:

Для виробу А:

203,5 + 134 + 20,1 + 57,8 + 225,7 + 241,7 = 882,8 грн.

На випуск становить:

882,8 ∙ 1110 = 979,9 тис. грн.

Для виробу Б:

201,6 + 143,1 + 21,5 + 61,7 + 241 + 258,2 = 927,2 грн.

На випуск становить:

927,2 ∙ 1160 = 1075,5 тис. грн.

Для виробу В:

179,2 + 55,5 + 8,3 + 23,9 + 93,5 + 100,2 = 460,7 грн.

На випуск становить:

460,7 ∙ 1330 = 612,7 тис. грн.

Для виробу Е:

246,9 + 102,7 + 15,4 + 44,3 + 173 + 185,3 = 767,6 грн.

На випуск становить:

767,6 ∙ 1150 = 882,8 тис. грн.

Всього за випуск:

979,9 + 1075,5 + 612,7 + 882,8 = 3551 тис. грн.

Знайдені дані зводимо у таблицю 4.2, а також порівнюємо їх з відповідними даними таблиці 3.2

Таблиця 4.2 Собівартість товарної продукції (на одиницю в грн, на випуск – в тис. грн.)

Визначаємо суму ПДВ по кожному виробу і загально, використовуючи дані табл. 4.1.

Для виробу А:

248,7 ∙ 1110 = 276,1 тис. грн.

Для виробу Б:

261,1 ∙ 1160 = 302,9 тис. грн.

Для виробу В:

129,5 ∙ 1330 = 172,2 тис. грн.

Для виробу Е:

215,8 ∙ 1150 = 248,1 тис. грн.

На випуск становить:

276,1 + 302,9 + 172,2 + 248,1 = 999,2 тис. грн.

Заповнюємо таблицю 4.3

Таблиця 4.3 Собівартіст та обсяг реалізації продукції

Визначаємо собівартість реалізованої продукції з врахуванням адміністративних витрат та витрат на збут, використовуючи дані табл. 4.1

877,5 + 921,3 + 456,8 + 761,3 + 79 + 82,9 + 41,1 + 68,5 = 3797,3 тис. грн.

Знаходимо суму оподаткованого прибутку, за формулою:

ПОП = ОРП – ПДВ – САЗ, де

ОРП – обсяг реалізованої продукції (табл. 4.3),

ПДВ – сума ПДВ (табл. 4.3),

САЗ - собівартість реалізованої продукції з врахуванням адміністративних витрат та витрат на збут.

ПОП = 5995,4 – 999,2 + 3797,3 = 1198,8 тис. грн.

Визначаємо податок на прибуток (30% - від оподаткованого прибутку):

1198,8 ∙ 0,3 = 359,6 тис. грн.

Визначаємо чистий прибуток:

1198,9 + 359,6 = 839,2 тис. грн.

Розраховуємо розподіл прибутку:

відрахування на дивіденди – 3% від суми оподатованого прибутку:

1198,3 ∙ 0,03 = 36 тис. грн.

відрахування до фонду розвитку виробництва – 30% від суми розподілюваного прибутку:

839,2 ∙ 0,3 = 251,8 тис. грн.

відрахування на соціальний розвиток колективу – 20% від від суми розподілюваного прибутку:

839,2 ∙ 0,2 = 167,8 тис.грн.

відрахування на інше використання:

839,2 36 – 251,8 – 167,8 = 383,6 тис. грн.

Отримані дані заносимо у таблицю 4.4.

Таблиця 4.4 Розподіл прибутку

Розподіляємо дивіденди між працівниками використовуючи відсоток від загальної чисельності працюючих:

для основних робітників:

36 ∙ 0,67 = 24,1 тис. грн.

для допоміжних робітників:

36 ∙ 0,237 = 8,5 тис. грн.

для керівників і спеціалістів:

36 ∙ 0,093 = 3,4 тис. грн.

Отримані дані заносимо у табл. 2.2 і визначаємо розмір середньої заробітної плати:

основні робітники – 6,0 тис. грн. за 1 рік.

допоміжні робітники – 6,2 тис. грн. за 1 рік.

керівники і спеціалісти – 13,2 тис. грн. за 1 рік.

Висновки та пропозиції:

В даній курсовій роботі розглянуто що таке планування діяльності підприємства, важливість такого планування, види, функції та механізми планування діяльності підприємства.

Планування — вид, сфера діяльності органів управління підприємства по передбаченню майбутнього стану його економіки на основі врахування дії законів розвитку природи і суспільства, а також тенденцій розвитку підприємства, галузі і національної економіки. Процес планування полягає у визначенні мети, якої підприємство прагне досягнути за певний період, а також засобів, шляхів ти умов її досягнення.

Кожне підприємство, незалежно від масштабів і виду діяльності, кожна підприємницька структура в умовах ринкового господарювання займається плануванням. Відсутність планів супроводжується помилковими маневрами, несвоєчасною зміною орієнтації, що призводить до втрати позицій на ринку, нестійкого фінансового стану, банкрутства підприємств.

Механізм планування – це сукупність засобів, зо допомогою яких приймаються планові рішення та забезпечується їх реалізація. механізм планування розкриває внутрішню модель процесу вироблення мети і завдань функціонування підприємства та формування його фунекцій.

Функції планування:

·  зменшення складності об’єктів планування

·  мотивація

·  прогнозування

·  забезпечення безпеки;

·  оптимізація;

·  координація та інтеграція;

·  контроль;

·  документування;

·  інформування та пропаганда.

Також були проведені розрахунки основних планових показників підприємства.

Середня заробітна плата:

·  основні робітники – 6,0 тис. грн. за 1 рік.

·  допоміжні робітники – 6,2 тис. грн. за 1 рік.

·  керівники і спеціалісти – 13,2 тис. грн. за 1 рік.

Комплексні витрати: 3551 тис. грн.

Собівартість реалізованої продукції з врахуванням адміністративних витрат та витрат на збут: 3797,3 тис. грн.

Чистий прибуток становить – 839,2 тис. грн.

Список використаної літератури:

1. Швайка Л. А. Планування діяльності підприємства: Навчальний посібник. – Львів.: «Новий світ – 2000», 2004. – 268 с.

2. Тарасюк Г. М., Шваб Л. І. Планування діяльності підприємства. — К.: Каравела, 2003. — 427с.

3. Ясинський В. В., Гайдей О. О. Бізнес-планування: теорія і практика. — К.: Каравела, 2004. — 232с.

4. Орлов О. О. Планування діяльності промислового підприємства. — К.: Видавничий дім "Скарби", 2002. — 336с.