Основные системы оперативно-календарного планирования в массовом производстве

3. Основные системы оперативно-календарного планирования в массовом производстве

Массовое производство характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры изделий, большими объемами выпуска, высоким уровнем непрерывности и ритмичности производственного процесса, широко применяемым поточным методом.

Главным заданием оперативного планирования в вышеупомянутых условиях является организация и обеспечение непрерывного движения деталей, и выполнение этих операций в установленном ритме работы.

Большие объемы производства продукции при ограниченной номенклатуре отдельных изделий, стабильные, строго повторяемые, процессы массового производства позволяют применить подетальную систему планирования. При этом за объект планирования принимаются отдельные детали, сборочные единицы, отдельные изделия. Высокий уровень ритмичности производства может быть достигнут еще в процессе подготовки производства подробным расчетом календарно-плановых нормативов: такта и ритма текущих линий, количества рабочих мест по операциям и их загрузки, нормативных графиков и нормативных уровней незавершенного производства, размера запасов.

В массовом производстве используются следующие подетальные системы оперативно-календарного планирования:

·  по такту потока;

·  по срокам межцеховых подач;

·  по стандартным срокам межцеховых подач;

·  «на склад»

При использовании системы по такту потока всем производственным подразделам планируется единый такт выпуска.

При второй и третьей системах планирования цехам, которые выпускают продукцию, планируется такт выпуска, а всем другим разрабатываются стандартная планы-графики, в которых определяются сроки или разрабатываются стандартные планы-графики подачи деталей и узлов в сборочный цех. Система "на склад" может применяться для планирования работы цехов, которые выполняют обработку деталей и заготовительные работы.

Такт работы линий (r) рассчитывается по формуле:

r = Ф_эф/N,

где Ф_эф –эффективный фонд времени работы оборудования, часов;

N- производственная программа выпуска деталей, шт.

Такты и ритмы в массовом производстве рассчитываются по изделиям и деталям во всех цехах и участках.

Календарное планирование массового производства на основе применения системы "по ритму выпуска". Эта система базируется на выравнивании производительности всех производственных звеньев по рассчитанным тактом выпуска готовых изделий. В этом случае распределение программного задания по производственным подразделениям и календарным отрезкам времени проводится в порядке, обратном ходе технологического процесса. За один и тот же отрезок времени (такт, час, изменение, и тому подобное) на разных стадиях производственного процесса должно быть изготовлено столько комплектов заготовок, деталей, сборочных единиц, сколько за то же время должно быть выпущено готовых изделий.

 

4. Расчет показателей товарной, валовой, реализованной продукции

Валовая продукция – стоимость всей продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство, выраженная в сопоставимых ценах. Валовая продукция рассчитывается на основе показателя затрат на производство.

Затраты на производство продукции предприятия распределяются по следующим элементам:

сырье и основные материалы за вычетом отходов, в том числе покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты; вспомогательные материалы;

топливо;

энергия;

заработная плата (основная и дополнительная);

отчисления на социальное страхование; амортизация основных фондов;

прочие расходы.

Сумма всех вышеперечисленных элементов составляет затраты на производство:

З_пр =З_с +З_м +З_пф +З_м +З_т +З_э +З_п + ОС +А+Р_пр, где

З_пр - затраты на производство;

З_с - стоимость сырья;

З_м - стоимость основных материалов за вычетом возвратных

отходов;

З_пф - стоимость покупных изделий и полуфабрикатов,

З_в.м - стоимость вспомогательных материалов;

З_т - стоимость топлива;

З_Э - стоимость энергии;

З_П - заработная плата;

ОС - отчисления на социальное страхование;

А - амортизация основных фондов;

Р_пр - прочие денежные расходы.

Производственная себестоимость валовой продукции определяется по следующей формуле:

С_в=З_пр-З_Н±О_б±ОП, где

С_в - себестоимость валовой продукции;

З_пр- затраты на производство;

З_Н - затраты, не включаемые в состав валовой продукции;

О_б - изменение остатка расходов будущих периодов (прирост «- »; уменьшение «+»);

ОП - изменение остатка предстоящих расходов (прирост «+ », уменьшение «-»).

Товарная продукция – валовая продукция за минусом внутризаводского оборота и незавершенного производства. Производственная себестоимость товарной продукции определяется по следующей формуле:

С_т=С_в±О_н.п, где

С_т - себестоимость товарной продукции;

С_в - себестоимость валовой продукции;

О_н.п - изменение остатка незавершенного производства (прирост «- », уменьшение «+»).

Полная себестоимость товарной продукции определяется по формуле

С_т.п=С_т+Р_в, где

С_т.п - полная себестоимость товарной продукции;

С_т - себестоимость товарной продукции;

Р_в - внепроизводственные расходы (на упаковку, транспортировку, складские расходы, комиссионные сборы и др.).

Себестоимость реализованной продукция - стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями. Она равна полной себестоимости товарной продукции плюс коммерческие расходы (реклама, маркетинг) и минус переходящие остатки нереализованной продукции. Вычисляется по формуле

С_р.п= С_т.п+Р_к – О_н.п, где

С_р.п - себестоимость реализованной продукции;

С_т.п - себестоимость товарной продукции;

Р_к - коммерческие расходы;

О_н.п - остатки нереализованной продукции.

Задача 1

Определите потребность в одном виде материала, который используется для производства нескольких товаров. Исходные данные см. Табл. 1.

Таблица 1. Исходные данные

№ вар.	Товар А		Товар В		Товар С
	Норма расхода материала, грн.	Производство товара в плановом периоде, грн.	Норма расхода материала, грн.	Производство товара в плановом периоде, грн.	Норма расхода материала, грн.	Производство товара в плановом периоде, грн.
15	78	354	78	257	73	125

Решение.

Норма расхода материала, грн.(Н) –количество материала, затрачиваемого на производство единицы продукции (в стоимостном выражении). Так как в плановом периоде товар А, товар В и товар С изготавливаются только из одного вида материала, то потребность|нужду| в одном виде материала в плановом периоде вычисляется по формуле:

Потр_мат = Σ N_i Н_i, где

N_i - производство i-того изделия в плановом периоде.

Н_i– норма расходования материала на производство i-того изделия.

Потр_мат = 78354+78257+73125 = 1 573 067 грн.

Литература

1. Тарасюк Г.М. Планування діяльності підприємства: Навч. посiб. - К: Каравела, 2008. - 352 с.

2. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / Под. ред. А.И. Ильина. - Мн.: Новое знание, 2001. - 635 с.

3. Фiнанси пiдприємств: Пiдручник / Керiвник авт. кол. i наук. ред. проф. А.М. Поддерьогiн. 2-ге вид., перероб. та доп. - К: КНЕУ, 1999. - 384 с.

4. Бялковская В.С., Алихан З.Д., Пеньков В.А. Рабочему об экономике: Справочное пособие. – М.: «Экономика», 1997. – 255 с.

5. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса: - Спб.: «Формика», 1992. – 383 с.

6. Зайцева О.А., Радугин А.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие для ВУЗов. – М.: Центр, 1998. – 432 с.