2.2 Основные экономические показатели ООО «Любо»

Невозможно оценить деятельность предприятия без оценки его экономических показателей: выручки, себестоимости, валовой прибыли, прибыли (убыток) от продаж. Все данные взяты из бухгалтерского баланса и отчёта о прибылях и убытках за 2007-2009 гг. ( Приложение 2). С помощью таблицы 1 рассмотрим основные экономические показатели за 2007-2009 года.

Таблица 1 – Основные экономические показатели деятельности ООО «Любо» за 2007 – 2009 гг.

Показатели  Годы Абсолютное отклонение

Темп

изменения, %

2007 2008 2009 2007/2009 2007/2009
 А  1  2  3  4  5
1.Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. 5521 12276 10936 5415  198
2.Себестоимость про-данных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. 4538 10046 8633 4095  190
4.Валовая прибыль, тыс. руб.  983  2230  2303  1320  234
5.Уровень валовой прибыли, % 17,8 18,1 21  3,2
6.Коммерческие и управленческие расходы, тыс. руб. 617 1411 726  109  117
7.Уровень расходов, % 11,1 11,4 6,63 -4,47
8.Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. 366 819 1577 1211  430
9.Уровень прибыли от продаж, % 6,62 6,67 14,4  7,78
10.Прочие доходы, тыс. руб.  4 848  848
11.Прочие расходы, тыс. руб. 158 379 1496 1338  94
12.Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. 208 444 929  721  446
13.Уровень прибыли до налогообложения, % 3,7 3,6 8,4  4,7
14.Налог на прибыль, тыс. руб. 91 128 163  72  179
15.Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. руб. 117 316 766  649  554
16.Уровень чистой прибыли, % 2,1 2,5  7  4,9

Из таблицы видно:

- Выручка от продажи товаров в 2009 году выросла на 5415 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом. Это связано с увеличением подразделений.

- Себестоимость проданных товаров в 2009 году, выросла на 4095 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом в связи с инфляцией, а так же с увеличением количества закупаемого товара.

-Валовая прибыль в 2009 году увеличилась на 1320 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом, т.к. произошло расширение предприятия и, следовательно, увеличилось количество предлагаемых товаров.

-Уровень прибыли от продаж в 2009 году увеличился в 4 раз по отношению к 2007 году.

Динамика основных экономических показателей ООО «Любо» в 2007-2009гг., % представлена на рисунке 3.


Рисунок 3 - Динамика основных экономических показателей ООО «Любо» в 2007 – 2009 гг., %

Из диаграммы видно, что предприятие с 2007 года успешно развивается и к 2009 году увеличило чистую прибыль в 3 раз по отношению к 2007 году. Показатели эффективности использования материально-технической базы рассмотрим с помощью таблицы 2.


Таблица 2 – Анализ эффективности использования материально-технической базы ООО «Любо» за 2007 – 2009 гг.

 Показатели  Годы Абсо- лютное отклонение

Темп

изменения, %

2007 2008 2009 2007/2009 2007 /2009
 А  1  2  3  4  5
1.Выручка от продажи товаров, работ, услуг, тыс. руб. 5521 12276 10936 5415  198
2. Среднегодовая численность работников, чел. 200 400 600  400  300
3.Количество подразделений  5  7  9  4 180
4.Прибыль от продаж, тыс. руб. 366 819 1577 1211  430
5. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. 471 726 1113  642  236
6.Фондоотдача, тыс. руб. 11,7 16,9  9,8  -1,9  84
7. Фондоемкость, тыс. руб. 0,08 0,05 0,10  0,02  125
8.Рентабельность основных фондов тыс., руб. 0,7 1,1  1,4  0,7
9. Фондовооруженность труда , тыс. руб. 2,355 1,815 1,855  -0,5  78
10. Фондообеспеченность , тыс. руб. 94,2 103,7 123,6  29,4  131

Из таблицы видно, что среднегодовая стоимость основных фондов в 2009 году увеличилась на 600 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом за счёт приобретения оборудования. Соотношение выручки от продаж товаров к среднегодовой стоимости основных фондов в 2009 году уменьшилось на 16% по сравнению с 2007 годом в виду увеличения основных фондов.

Рентабельность предприятия рассмотрим с помощью таблицы 3.


Таблица 3 – Показатели рентабельности ООО «Любо» за 2007 - 2009 гг.

 Показатели  Годы

Абсолютное

отклонение

Темп

изменения, %

2007 2008 2009 2007 /2009 2007 /2009
А  1  2  3  4 5
1.Выручка от продажи товаров, услуг, тыс. руб.  521 12276 0936  5415  198
2.Чистая прибыль, тыс. руб.  29  193  291  162  225
3.Рентабельность продаж, %  0,4  1,5  2,6  2,2
4.Себестоимость реализованных товаров, услуг, тыс. руб.  538 0046  633  4095  190
5.Рентабельность к расходам, % 2,8 1,9 3,3  0,5
6.Оборотные средства, тыс. руб. 741 6005 5949  4202  34
7.Рентабельность оборотных средств, % 7,4 3,2 4,8  -2,6
8.Собственный капитал, тыс. руб. 396 3176 3574  2178  256
9.Рентабельность собственного капитала, % 9,2  6 8,1  -1,1
10.Совокупный капитал, тыс. руб. 5951 21404 23199  7248  145
11.Рентабельность совокупного капитала, тыс. руб. 0,8 0,9 1,2  0,4

Из таблицы видно, что рентабельность оборотного капитала в 2009 году уменьшилась по сравнению с 2007 годом на 2,6%, что показывает уменьшение использования оборотного капитала предприятия.

Анализ основных экономических показателей предприятия за 2007-2009 гг. показал, что данное предприятие является успешно развивающим.

 


Информация о работе «Этический менеджмент предприятия»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 89083
Количество таблиц: 11
Количество изображений: 9

Похожие работы

Скачать
57800
5
0

... в санатории и детские оздоровительные лагеря для сотрудников и их детей; - пересмотреть коллективный договор, ввести новые социальные льготы, утвердить размеры социальных выплат, предоставляемых организацией. 3. Совершенствование нравственных аспектов в социальном управлении Для ЗАО ТРК «МКС» можно выделить ряд наиболее распространенных мер по повышению этичности сотрудников, принятых в ...

Скачать
32711
0
2

... др. И, наконец, пятый фактор. Не всегда достаточно нравственное ведение бизнеса вызывает необходимость формирования обществом требований к социальной ответственности бизнес-организаций. Основой для понимания социально-этических аспектов менеджмента и бизнеса являются такие категории, как мораль, этика и культура. Мораль (нравственность) (от лат. moralis - касающийся нравов) - совокупность норм, ...

Скачать
12506
0
0

... с ограниченной ответственностью, акционерные общества, холдинги, финансово-промышленные группы и др.); 3) область деятельности (производство, посредничество, коммерческие сделки, финансы, страхование и т. д.); 4) типы менеджмента (традиционный, системный, ситуационный, социально-этический, морально-этический (японский), стабилизационный; стратегический, перспективный, текущий, оперативный; ...

Скачать
88475
4
0

... нарушителей. Главным инструментом государственного контроля за рекламным бизнесом является законодательная база. Государство издает законы, постановления, в которых определяются правовые нормы рекламной деятельности предприятий, работающих на его территории. Установленные законодательством правовые нормы носят характер или разрешения, или запрета. Запрещающие законодательные акты определяют форму ...

0 комментариев


Наверх