ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

ИНСТИТУТ ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ


КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

по дисциплине «Экономический анализ»

Москва – 2010


1. Проанализировать и дать оценку деятельности производственных объектов по данным таблиц № 15 и № 16, используя методы: а) суммы мест, б) метод расстояний, в) метод балльной оценки, задав шкалу от 0 до N, г) матричный метод

Таблица № 1

Номер объекта Основные показатели, %%
Выполнение плана по реализации продукции Степень загруженности оборудования Выполнение плана по повышению квалификации Сменность работы оборудования (по отношению к предыдущему периоду) Брак в производстве (по отношению к предыдущему периоду) Простои рабочего времени (по отношению к предыдущему периоду)
1 105.3 100.1 102.4 106.7 92.3 93.2
2 100.4 102.5 101.3 104.7 98.4 99.8
3 101.9 99.3 98.4 100.9 100.1 100.4
4 102.3 98.4 97.2 101.2 100.9 101.7
5 98.4 92.5 99.2 99.8 102.4 106.9
Стимулятор +, Дестимулятор -

+

-

+

+

-

-

А) метод суммы мест:

Результаты расчетов обобщены в виде следующей таблицы № 2:

Таблица № 2

Номер объекта Номер показателя Сумма мест Место
1 2 3 4 5 6
1 1 4 1 1 1 1 9 1
2 4 5 2 2 2 2 17 2
3 3 3 4 4 3 3 20 3
4 2 2 5 3 4 4 20 3
5 5 1 3 5 5 5 24 4

Выводы по результатам анализа. По данным таблицы № 2 видно, что наилучших результатов деятельности достиг первый объект, так как он занимается по показателям почти только первые места. В итоге ему присваивается первое место, т. е. первый объект оценивается как самый лучший. Пятый объект – наихудший. Достижение первого места у первого объекта объясняется выполнением плана по реализации продукции, выполнением плана по повышению квалификации, наименьшими показателями брака в производстве и простоев рабочего времени. Руководству предприятия необходимо предусмотреть материальное и моральное стимулирование работников данного объекта.

Б) метод расстояний

По данным таблицы № 1 выбираем систему показателей объекта-эталона.

Объект-эталон 105,3 92,5 102,4 106,7 92,3 93,2

Рассчитываем квадрат расстояния показателя каждого объекта до показателя объекта эталона:

по первому объекту:

I показатель:

2 2

Расст. = (105,3 – 105,3) = 0

II показатель:

2 2

Расст. = (100,1– 92,5) = 57,76

и так далее.

Результаты расчетов обобщим в следующую таблицу № 3.


Таблица № 3 Результаты расчетов квадратов расстояний

№ объекта

Квадрат расстояния

показателей до эталона

Сумма кв. расст. Место
1 2 3 4 5 6
1 0 57.76 0 0 0 0 57.76 1
2 24.01 100 1.21 4 37.21 43.56 209.99 2
3 11.56 46.24 16 33.64 60.84 51.84 220.12 3
4 9 34.81 27.04 30.25 73.96 72.25 247.31 4
5 47.61 0 10.24 47.61 102.01 187.69 395.16 5

Выводы по результатам анализа: по данным таблицы № 3 видно, что наилучших результатов деятельности достиг 1 объект. Ему присваивается 1 место. То есть этому объекту дается наивысшая оценка, потому что расстояние показателей этого объекта до показателей объекта-эталона является минимальным. Достижение первого места у первого объекта объясняется выполнением плана по реализации продукции, выполнением плана по повышению квалификации, наименьшими показателями брака в производстве и простоев рабочего времени. Руководство предприятия должно поощрять работников этого объекта.

В) метод балльной оценки, задав шкалу от 0 до N,

Таблица №4.

Номер объекта Основные показатели, %%
Выполнение плана по реализации продукции Степень загруженности оборудования Выполнение плана по повышению квалификации Сменность работы обо-рудования (по отношению к предыдущему периоду) Брак в произ-водстве (по отноше-нию к преды-дущему периоду) Простои рабочего времени (по отно-шению к преды-дущему периоду)
VII вариант
1 105.3 100.1 102.4 106.7 92.3 93.2
2 100.4 102.5 101.3 104.7 98.4 99.8
3 101.9 99.3 98.4 100.9 100.1 100.4
4 102.3 98.4 97.2 101.2 100.9 101.7
5 98.4 92.5 99.2 99.8 102.4 106.9
Стимулятор +, Дестимулятор –

+

-

+

+

-

-

Xmin 98.4 92.5 97.2 99.8 92.3 93.2
Xmax 105.3 102.5 102.4 106.7 102.4 106.9

По данным таблицы № 4 выбираем Хj min и Xj max по каждому показателю. Определяем соответствующий показатель каждого объекта в баллах согласно формулам:

а) для стимуляторов:

Значение показателя = N Хij - Хj min .

в баллах Хj max - Хj min

б) для дестимуляторов

Значение показателя = N – N Хij - Хj min .

в баллах Хj max - Хj min

где N – максимальное значение балла по заданной шкале

Хij – значение показателя по каждому объекту

Хj max – максимальное значение данного показателя из всех имеющихся значений

Хj min – минимальное значение

1 объект:

I показатель = 6 105,3 – 98,4 =6

105,3 – 98,4

II показатель = 6 102,5 – 100,1 = 1,44

102,5 – 92,5

и так далее.

Результаты расчетов обобщим в следующую таблицу № 5

Таблица № 5 Результаты расчетов суммы баллов

Номер объекта Показатели в баллах Сумма баллов Место
1 2 3 4 5 6
1 6 1.44 6 6 6 6 31.44 1
2 1.74 0 4.73 4.26 2.38 3.11 16.22 2
3 3.04 1.92 1.38 0.96 1.37 2.85 11,52 3
4 3.39 2.46 0 1.22 0.89 2.28 10.24 4
5 0 6 2.31 0 0 0 8.31 5

Выводы по результатам анализа: как видно из таблицы № 5, наилучших результатов деятельности достиг 1 объект. Ему присваивается 1 место, так как он набрал наибольшую сумму баллов из имеющихся (максимально возможная сумма равна 36, т. е. шесть показателей по 6 баллов каждый). Достижение первого места у первого объекта объясняется выполнением плана по реализации продукции, выполнением плана по повышению квалификации, наименьшими показателями брака в производстве и простоев рабочего времени. Руководству предприятия необходимо принять меры по стимулированию сотрудников данного производственного объекта.

Г) матричный метод

Таблица 6. Максимальное значение по каждому показателю

Xmax 105.3 102.5 102.4 106.7 102.4 106.9

Все значения показателя по данной графе делятся на максимальное значение и создается матрица стандартизированных коэффициентов.

Построим матрицу стандартизированных коэффициентов, разделив каждое значение по каждому показателю на максимальное значение из имеющихся. Данные представим в таблице № 7.

Таблица № 7 Матрица стандартизированных коэффициентов

Номер объекта Номер показателя
1 2 3 4 5 6
1 1 0.98 1 1 0.90 0.87
2 0.95 1 0.99 0.98 0.96 0.93
3 0.97 0.97 0.96 0.95 0.98 0.94
4 0.97 0.96 0.95 0.95 0.99 0.95
5 0.93 0.90 0.97 0.94 1 1

Полученные коэффициенты возводятся в квадрат, сложить по строчкам и определить рейтинг. Результаты расчетов представим в виде следующей таблицы № 8.

Таблица № 8

Номер объекта Номер показателя Сумма квадратов Место
1 2 3 4 5 6
1 1 0.95 1 1 0.81 0.76 5.53 3
2 0.91 1 0.98 0.96 0.92 0.87 5.65 1
3 0.94 0.94 0.92 0.89 0.96 0.88 5.53 3
4 0.94 0.92 0.90 0.90 0.97 0.91 5.54 2
5 0.87 0.81 0.94 0.87 1 1 5.50 4

Вывод: по данным таблицы № 8 видно, что наилучших результатов деятельности достиг второй объект, которому и присвоено первое место, а самые низкие результаты имеет пятый объект, поэтому ему присвоено последнее место.


2. Проанализируйте и оцените изменения объема реализации продукции, используя балансовый способ. Приведите цифровой пример. Сформулируйте выводы. Исходные данные приведены в таблице № 9.

Таблица № 9
Показатели У11 вариант
План Факт Отклон.
Остатки готовой продукции на начало, т.р. 745 640 -105
Выпуск продукции, т.р. 3800 3650 -150
Остатки готовой продукции на конец, т.р. 280 220 +60
Объем реализации, т.р. 4265 4070 -195

Nначгп + Nпоступлгп. = Nреалгп + Nвыбгп + Nконгп, где

Nначгп , Nконгп запас готовой продукции на начало и конец отчетногопериода

Nпоступлгп.- поступление готовой продукции за отчетный период

Nреалгп , Nвыбгп + - реализация и прочее выбытие (естественная убыль, уценка и т.д)

Nреалгп = Nначгп + Nпоступлгп - Nконгп

Выводы по результатам анализа: по данным таблицы № 9 видно, что в целом объем реализации готовой продукции уменьшился на 195 в основном за счет остатков готовой продукции на начало года и выпуска готовой продукции (поступление готовой продукции на склад). Уменьшение объема реализации отрицательно сказывается на финансовом состоянии предприятия, так как уменьшение объема реализации ведет к уменьшению прибыли предприятия, которая является основным собственным источником формирования имущества предприятия.

Таким образом, по данным таблицы № 9 видно, что уменьшение остатков готовой продукции на начало года и выпуска готовой продукции сказалось на объеме реализации отрицательно.



Информация о работе «Оценка деятельности производственных объектов. Анализ объемов продукции»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 14501
Количество таблиц: 13
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
92993
20
5

... в стратегический и в текущий бизнес-планы предприятия, увязывать его динамику с вознаграждением высшего руководства предприятия по результатам года.   3. Оценка деятельности по качества и конкурентоспособности продукции в ООО «Махаон»   3.1 Оценка конкурентоспособности продукции на основе системы показателей качества продукции и качества работы предприятий При анализе конкурентов и ...

Скачать
181126
20
0

... -   Социальное развитие – 107,3 тыс. грн. -   Материальное поощрение – 422,8 тыс. грн. -   Другие цели – 51,4 тыс. грн. Вывод Анализ хозяйственной деятельности института позволяет сделать следующие выводы: Институт ЮжНИИгипрогаз является акционерным обществом открытого типа уставный фонд которого сформирован за счет выпуска акций суммарной номинальной стоимостью 1628,7 тыс. грн.; Институт ...

Скачать
108810
19
1

... труда, экономного расходования сырья и материалов, топлива и энергии, ликвидации или сокращения потерь и непроизводительных расходов. В ходе проведения анализа себестоимости продукции объектом исследования стало ОАО «Восточная Верфь». Данное предприятие занимается судоремонтам. Объектом калькуляции является заказ. Согласно учетной политики предприятие использует позаказный метод учета затрат ...

Скачать
59881
11
0

... (сметная), прогнозируемая; -      по масштабам охватываемого объекта - цех, предприятие, группа предприятий, отрасль, промышленность и т.п.1. Себестоимость и анализ себестоимости продукции.   1.1.     Понятие и сущность себестоимости.  Себестоимость продукции - один из важнейших экономических показателей деятельности промышленных предприятий и объединений, выражающий в денежной форме все ...

0 комментариев


Наверх