Содержание
Введение. 5
1. Технико-экономическая характеристика ООО «Зарта». 9
1.1 Общая характеристика ООО «Зарта». 9
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия в 2006–2008 годах. 15
2. Теоретические основы бизнес-планирования на современном
предприятии. 18
2.1 Понятие, сущность и функции бизнес-плана. Место бизнес-плана в системе планирования предприятия. 18
2.2 Состав и структура бизнес-плана. 24
3. Бизнес-план замены оборудования цеха сборки пластиковых окон на ООО «Зарта» 34
3.1 Резюме. 34
3.2 Описание вида деятельности предприятия (продукции) 35
3.3 План маркетинга. 37
3.4 Производственный план. 43
3.5 План финансирования проекта. 52
3.6 Финансовый план и расчет показателей эффективности проекта. 53
4 Обеспечение оптимальных условий труда на предприятии. 62
4.1. Классификация условий трудовой деятельности. 62
4.2 Гигиеническое нормирование показателей микроклимата производственных помещений. 65
4.3 Освещение рабочего места. 68
4.4 Производственный шум. 69
4.5 Санитарно-гигиеническое обеспечение бытовых помещений на предприятии ООО «Зарта». 70
Список использованных источников. 77
Введение
Любое коммерческое мероприятие принято начинать с составления бизнес-плана. Такие планы нужны всем: банкам и спонсорам, у которых предприятие собирается брать кредиты для создания своего дела; сотрудникам уже действующей фирмы для понимания целей, задач и перспектив развития предприятия; руководству предприятия, для того чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их на целесообразность и реалистичность.
Бизнес-планирование в современных рыночных условиях представляет собой принятый в менеджменте язык делового предложения. Для любого предприятия данный инструмент – существенная помощь в комплексном видении своего будущего бизнеса и всех рисков, связанных с его эффективной реализацией.
Начиная новый бизнес или реконструируя действующее предприятие, главный вопрос, который интересует предпринимателя, это потребности рынка. Сами же потребности со временем изменяются, трансформируются требования к качеству и функциональным возможностям товаров. Такое динамичное положение на рынке необходимо учитывать при разработке нового товара, организации и финансировании его производства. Проще говоря, перед началом каждого нового периода совершенствования производства, расширения видов деятельности и номенклатуры товаров необходимо ответить на вопрос: стоит ли вкладывать деньги и затрачивать усилия на конкретную деятельность? Инструментом решения этой проблемы служит бизнес-план. Его разработка позволяет согласовать возможности предприятия (предпринимателя) с потребностями рынка на определенный период.
Бизнес-план является составной частью текущего и стратегического планирования развития предприятия (компании, фирмы). Язык бизнес-плана широко распространен во всем мире среди предпринимателей. В современных российских условиях освоение методов такого вида планирования является необходимым элементом перестройки мышления всех категорий работников на рыночный способ хозяйствования.
В связи с этим, выбранная тема выпускной квалификационной работы представляется достаточно актуальной.
Объектом исследования в данной работе выступает ООО «Зарта». Территориально предприятие располагается в городе Ярославль.
Основными видами деятельности предприятия являются индивидуальное архитектурное проектирование конструкций для остекления фасадов жилых и промышленных зданий, торговых центров, витрин, создания входных групп, в том числе со светопрозрачными покрытиями.
Основными видами продукции, предлагаемой предприятием на рынке, являются окна ПВХ немецкой фирмы REHAU и деревянные окна; гаражные ворота; рольставни; двери; солнцезащитные жалюзи; шлагбаумы; тепловое оборудование; кондиционеры; фасады зданий; модульные перегородки для помещений.
Основная цель выпускной квалификационной работы – разработать бизнес-план инвестиционного проекта по замене оборудования цеха сборки пластиковых окон.
Предлагаемый в рамках выпускной квалификационной работы бизнес-план представляется достаточно актуальным.
Основное производственное оборудование предприятием арендуется и к текущему моменту времени устарело как физически, так и морально. Приобретение нового оборудования позволит значительно автоматизировать производственный процесс, повысить производительность труда, сократить отходность производства, снизить материалоемкость продукции. Кроме того, предприятие получит значительную экономию на арендной плате.
Для достижения указанной цели в выпускной квалификационной работе поставлены следующие задачи:
– рассмотреть сущность и содержание бизнес-планирования на современном предприятии;
– рассмотреть структуру и основные разделы бизнес-плана;
– разработать основные разделы бизнес-плана предлагаемого к реализации инвестиционного проекта: резюме, описание вида деятельности (продукции) предприятия; план маркетинга; производственный план; план финансирования проекта; финансовый план; расчет показателей эффективности проекта.
Теоретической базой работы выступили учебники и учебные пособия по дисциплинам «Бизнес-планирование», «Экономика предприятия», «Планирование деятельности предприятия», а также публикации в научных периодических изданиях, затрагивающих различные аспекты бизнес-планирования.
Практической основой выпускной квалификационной работы стали финансовые и технологические данные, предоставленные руководством ООО «Зарта».
0 комментариев