1. Смета продаж и производства

Для расчёта плана производства и реализации в стоимостном выражении необходимо определить цену на изготовление изделия. Годовой выпуск изделий задан в курсовой работе (приложение 1).

Объём реализации можно найти по следующей формуле:

Qр=Qпр + Он.г. - Ок.г.,

где Qп – объём производства в штуках, Он.г. – остатки продукции на начало года, Ок.г – остатки продукции на конец года. Так как расчёты производятся для действующего предприятия, то их можно найти по следующей формуле (в соответствии с нормативом остатков готовой продукции на уровне действующего предприятия, равном h = 5 дней):

Он.г. = Ок.г.= q × h, где

q – это количество готовых изделий, производимое предприятием в день.

Оно находится по следующей формуле:

q = ; где N – количество рабочих дней в году (в соответствии с календарным планом 2010 года N=249).

В соответствии с нашими данными мы можем произвести следующий расчёт:

q = 80000:249 = 321,3 (штук в день)

Он.г. = Ок.г.= 321,3×5 ≈ 1607 штук.

Qр= 80000 – 1607+1607 = 80000

Для определения поквартального производства изделий необходимо выяснить количество рабочих дней в каждом квартале. В соответствии с календарём 2010 г. количество рабочих дней в Iкв.= 56, во IIкв. = 62, в IIIкв. = 66, в IVкв. = 65. Объём производства в I квартале определяется по следующей формуле:

QпрI=q×NI= 321,3×56 ≈ 17992 шт.

Расчёты для остальных трёх кварталов производятся аналогично и приведены в таблице 1.

Таблица 1
Показатели В натуральных единицах, шт.
План на год В том числе по кварталам
I II III IV
Объём производства 80000 17992 19920 21205 20883

2. Расчёт затрат на оплату труда

 

Расчёт затрат на оплату труда начинается с расчёта численности персонала. Планирование численности и заработной платы осуществляется по следующим категориям персонала:

1.  Рабочие (в т.ч. основные и вспомогательные).

2.  Руководители.

3.  Специалисты.

4.  Служащие.

Для определения численности рабочих составим баланс рабочего времени одного рабочего (табл. 2).


Таблица 2. Баланс рабочего времени одного рабочего в год

Элементы фонда рабочего времени План на год
1 2

1.  Календарный фонд времени в днях

нерабочие дни:

выходные и праздничные

365

116

2.  Номинальный фонд времени в днях

Неявки на работу:

очередные и дополнительные отпуска

отпуска по беременности и родам

невыходы по болезни

выполнение общественных и государственных обязанностей

249

28

0,2

3,1

0,05

Итого невыходов на работу 31,35
3. Эффективный (плановый) фонд времени в днях 217,65

продолжительность рабочей смены в часах

полезный фонд рабочего времени одного рабочего в год в часах

8,0

1741,2

 

Номинальный фонд времени в днях, показатели очередных дополнительных отпусков, отпусков по беременности и родам, невыходов по болезни, выполнения общественных и государственных обязанностей берём на уровне действующего предприятия.

Для нахождения списочной численности основных рабочих по трём цехам необходимы следующие показатели: Нвр – норма времени на сборку 1 изделия, Т – трудоёмкость, Фпол – полезный фонд рабочего времени одного рабочего.

Трудоёмкость находится умножением нормы времени на объём производства. Коэффициент перевыполнения плана Кп и Нвр взяты на уровне действующего предприятия. Численность можно найти по следующей формуле:

Чо = Нвр×Qпр: (Фпол × Кп)

Численность рабочих для машинно-заготовительного цеха будет равна:

Чо = 1,12 × 80000: (1741,2 × 1,15) ≈ 343

Для сборочного и отделочного цехов расчёты производятся аналогично и приведены в таблице 3.

Таблица 3. Расчёт потребного числа основных производственных рабочих

Цех Объём производства в штуках

Норма врем. на сборку 1 изд.

В часах

Трудоёмкость в часах %перевыполнения норм выработки Полезный фонд времени в часах Списочное число рабочих в год, чел.
Машинно-заготовительный 80000 1,12 89600 115 1741,2 45
Сборочный 80000 0,83 66400 110 1741,2 35
Отделочный 80000 0,75 60000 110 1741,2 31
Итого 111

Численность вспомогательных рабочих цехов и служб может быть определена по нормам времени (транспортные, погрузочно-разгрузочные работы), по нормам обслуживания (дежурные слесари, смазчики, электромонтёры), по рабочим местам (кочегары, крановщики, клеевары и др.).

Численность вспомогательных рабочих на уровне действующего предприятия будет составлять 40% от численности основных рабочих.

Чв = Чо × 0,4 = 111 × 0.4 ≈ 44

Численность всех рабочих на предприятии составит:

Чр = Чв + Чо = 44 + 111 = 155


Численность руководителей, специалистов, служащих определяется на основании штатного расписания. В расчётах планируем численность категорий по данным действующего предприятия на уровне 23% от численности рабочих.

Чн = Чр × 0,23 = 155 × 0,23 ≈ 36

Численность работающих сотрудников на данном предприятии будет равна сумме численностей всех категорий сотрудников, в том числе рабочих:

Ч = Чр + Чн = 191

Планирование фонда заработной платы производится по тем же категориям.

Для определения фонда заработной платы основных рабочих нам потребуются следующие показатели:

Ст – часовая тарифная ставка,

Р – расценка (Ст × Нвр),

ФЗПпр – прямой фонд заработной платы (Р × Qпр),

ФЗПчас – часовой фонд заработной платы (ФЗПпр + сумма премий + доплата до ФЗПчас),

ФЗПдн – дневной фонд заработной платы (ФЗПчас + доплата до ФЗПдн),

ФЗПгод – годовой фонд заработной платы (ФЗПчас + доплата до ФЗПгод).

Такие показатели как часовая тарифная ставка, сумма премий (21%), доплата до ФЗПчас (1,5%), доплата до ФЗПдн (0,2%), доплата до ФЗПгод (8%) мы берём на уровне действующего предприятия.

Расчёт фонда заработной платы основных рабочих машинно – заготовительного цеха рассчитывается:

Р = 110 × 1,12 = 123,2

ФЗПпр = 123,2 × 80000 = 9856 т.р.

ФЗПчас = 9856 + 0,21 × 9856 + 0,015 × 9856 = 12073,6

ФЗПдн = 12073,6 + 0,002 × 12073,6 = 12097,75

ФЗПгод = 12097,75 + 0,08 × 12097,75 = 13065,6

Расчёты по остальным цехам производятся аналогично. Общий фонд заработной платы основных рабочих находится суммированием фондов заработной платы по трём цехам и равен 29424,1 т.р.

Для определения фонда заработной платы вспомогательных рабочих нам понадобятся следующие показатели:

Ст – часовая тарифная ставка,

ФЗПтар – тарифный фонд заработной платы,

ФЗПчас – часовой фонд заработной платы (ФЗПпр + сумма премий + доплата до ФЗПчас),

ФЗПдн – дневной фонд заработной платы (ФЗПчас + доплата до ФЗПдн),

ФЗПгод – годовой фонд заработной платы (ФЗПчас + доплата до ФЗПгод).

Такие показатели как часовая тарифная ставка, сумма премий (12%), доплата до ФЗПчас (0,8%), доплата до ФЗПдн (0,05%), доплата до ФЗПгод (5%) мы берём на уровне действующего предприятия.

Расчёт фонда заработной платы основных рабочих машинно – заготовительного цеха рассчитывается:

ФЗПтар = Ст × Чв × Фпол = 90 × 44 × 1741,2 = 6895,2 т.р.

ФЗПчас = 6895,2 + 0,21 × 6895,2 + 0,015 × 6895,2 = 8446,6

ФЗПдн = 8446,6 + 0,002 × 8446,6 = 8463, 5

ФЗПгод= 8463, 5 + 0,08 × 8463, 5 = 9140,6

Годовой фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих рассчитывают по должностным окладам. В приложении 2 приводится должностной оклад и расчёт фондов заработной платы руководителей, специалистов и служащих. Расчёт фонда заработной платы для данных категорий будет равен произведению оклада, количества штатных единиц должности и количества месяцев в году. Фонд заработной платы всех трёх категорий будет равен сумме годовых заработных плат каждого сотрудника. Фонд заработной платы руководителей, служащих и специалистов равен 8907 т.р.

Общий Фонд заработной платы будет равен сумме фондов заработной платы всех категорий:

ФЗПо = 29424,1 + 9140,6 + 8907= 47471,7 тыс. руб.

Все рассчитанные показатели отражают в сводной смете по оплате труда (табл. 6).

Таблица 6. Смета по оплате труда
№ п/п Показатели Единица измерения План на год
1. Объём реализации продукции шт. 80000
2. Численность персонала всего чел. 191
В т.ч. рабочих чел. 155
3. Выработка на 1 работающего шт. 419
4. Выработка на 1 рабочего шт. 516
5. Фонд заработной платы персонала т.р. 47471,7
6. Фонд заработной платы рабочих т.р. 29424,1
7. Среднегодовая оплата труда одного работающего т.р. 248,5

Информация о работе «Финансовое планирование»
Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 19430
Количество таблиц: 11
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
128896
33
0

... на единицу продукции(УППЗ), руб./ед.» В заключении финансового раздела излагается стратегия финансирования, т.е. какие источники средств предоставляются. Глава 3. Проблемы совершенствования и пути улучшения финансового планирования на предприятии «ПСБ – филиал ОАО «Тулаоблгаз» 3.1. Составление баланса доходов и расходов (финансового плана) ПСБ – филиала ОАО «Тулаоблгаз». Для составления ...

Скачать
130785
33
0

... на единицу продукции(УППЗ), руб./ед.» В заключении финансового раздела излагается стратегия финансирования, т.е. какие источники средств предоставляются. Глава 3. Проблемы совершенствования и пути улучшения финансового планирования на предприятии «ПСБ – филиал ОАО «Тулаоблгаз» 3.1. Составление баланса доходов и расходов (финансового плана) ПСБ – филиала ОАО «Тулаоблгаз». Для составления ...

Скачать
108999
19
7

... все показатели рентабельности снизились в среднем на 93 %, период окупаемости собственного капитала снизился на 16,33 лет и составил 77,60 лет. 2.3 Анализ организации финансового планирования деятельности компании ОАО «ТРК «ТВТ» Финансовое планирование деятельности предприятия предопределяется спецификой предоставляемых на рынке Телерадиокомпания ОАО "ТРК "ТВТ" услуг: кабельное аналоговое и ...

Скачать
93490
18
3

... этом темп роста показателей составит 110,7 % (по темпу прироста выручки в 2005 г.). ЗАКЛЮЧЕНИЕ Цель работы - оптимизация системы финансового планирования в ООО «Монтажстрой» - достигнута на основе решения следующих задач: -изучены теоретические аспекты планирования на предприятии; -проведен анализ системы планирования на анализируемом предприятии; -проведена оптимизация системы финансового ...

0 комментариев


Наверх