2.2 Построение тарифной системы оплаты труда в организациях

Тарифная система оплаты труда в соответствии со ст. 143 ТК РФ для работников коммерческих (негосударственных) организаций может устанавливаться " коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Тарифные системы оплаты труда устанавливаются с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, а также с учетом государственных гарантий по оплате труда".

Целесообразность введения тарифной системы оплаты труда в организации можно обосновать задачами, которые она позволяет решить такими, как:

а) обеспечение дифференциации тарифных ставок и окладов в зависимости от квалификации работника и от сложности выполняемых им работ;

б) установление гарантированных ставок и окладов конкретному работнику независимо от результатов деятельности организации в целом;

в) стремление работника повышать свою квалификацию или получить более сложную работу с соответствующей зарплатой.

Рассмотрим два возможных варианта построения тарифной системы оплаты труда в организации:

1) на основе единой тарифной сетки (сквозной по всем наименованиям должностей);

2) на основе нескольких тарифных сеток (например, отдельно по рабочим, служащим и руководителям или в зависимости от важности участка, на котором трудится работник (основной и вспомогательный цеха)).

При этом необходимо учитывать, что присвоение тарифных разрядов в любом варианте производится с учетом тарифно-квалификационного справочников работ и профессий рабочих и квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих (ст. 143 ТК РФ).

В первом варианте за основу построения тарифной сетки для предприятия можно взять Единую тарифную сетку, действующую для организаций бюджетной сферы, которая имеет 18 разрядов и соотношение между окладами (ставками) на крайних разрядах 1: 4,5 раза.

Во втором варианте построения сеток за основу берутся все те же инструменты, а именно: разряды и их количество, межразрядные коэффициенты, соотношения крайних разрядов в отдельных сетках. В этом варианте построения может быть несколько тарифных сеток первого разряда, не равных между собой, в отличие от первого варианта, где существует одна тарифная ставка первого разряда.

Каждый вариант имеет свои плюсы и минусы.

Вариант на основе единой сетки имеет прозрачный и ясный механизм распределения по разрядам в зависимости от сложности труда и квалификации работника. Понятный порядок индексации (возможно увязанный с изменением в соответствии с федеральными законами об увеличении минимального размера оплаты труда или изменением индекса цен за год и др.) – всем одновременно и в равной пропорции. "Минус" этой системы заключается в недостаточной гибкости при учете значимости отдельных категорий работников или работников на отдельных важных участках производственного процесса.

Вариант на основе сеток по категориям персонала более гибкий и дает возможность учитывать значимость отдельной категории персонала для данного предприятия или даже цеха. Этот вариант также предусматривает возможность увеличения тарифных ставок (окладов) различным категориям персонала в разное время. Основным его недостатком является то, что он более запутанный и, следовательно, менее понятен работникам.

Построение тарифных сеток может производится с прогрессивным, регрессивным и равномерным нарастанием межразрядных коэффициентов.

1. Прогрессивное нарастание – процентное соотношений между тарифными ставками на высоких разрядах больше, чем на начальных. Так, например, если соотношение между тарифными ставками второго разряда по отношению к первому составляет 10 %, то отношение третьего разряда ко второму составит 11 %, четвертого разряда к третьему – 12% и т.д. Причем, это нарастание может быть не в одинаковом размере и неравномерным (табл. 2).

2. Регрессивное нарастание – процентное соотношение между тарифными ставками на высоких разрядах меньше, чем на начальных (табл. 3).

В прогрессивном и регрессивном нарастании процент нарастания может быть выбран любой, и он может быть не равный между разрядами.

3. Равномерное нарастание - процентное соотношение между тарифными ставками, равное между всеми разрядами сетки (табл. 4).


Таблица 2 Прогрессивное нарастание

Разряды Межразрядное соотношение (%) Межразрядные коэффициенты Тарифные ставки (руб.) Абсолютная межразрядная разница (руб.)
1 2 3 4 5
1 - 1,0 1000 -
2 10 1,1 1000*1,1=1100 1100-1000=100
3 10 1,21 1000*1,21=1210 1210-1100=110
4 11 1,34 1000*1,34=1340 1340-1210=130
5 11 1,49 1000*1,49=1490 1490-1340=150
6 11 1,65 1000*1,65=1650 1650 - 1490=160
7 13 1,86 1000*1,86=1860 1860-1650=210
8 13 2,1 1000*2,1=2100 2100-1650 = 240
9 13 2,37 1000*2,37=2370 2370 – 2100 = 270
10 30 3,08 1000*3,08=3080 3080-2370=710

Таблица 3 Регрессивное нарастание

Разряды Межразрядное соотношение (%) Межразрядные коэффициенты Тарифные ставки (руб.) Абсолютная межразрядная разница (руб.)
1 2 3 4 5
1 - 1,0 1000 -
2 30 1,3 1000*1,3=1300 1300-1000=300
3 13 1,47 1000*1,47=1470 1470-1300=170
4 11 1,63 1000*1,63=1630 1630-1470=160
5 11 1,81 1000*1,81=1810 1810-1630=180
6 11 2,0 1000*2,0=2000 2000 - 1810=190
7 10 2,2 1000*2,2=2200 2200-2000=200
8 9 2,4 1000*2,4=2400 2400-2200 = 200
9 9 2,62 1000*2,62=2620 2620 – 2400 = 220
10 8 2,83 1000*2,83=2830 2830-2620=210

Таблица 4 Равномерное нарастание

Разряды Межразрядное соотношение (%) Межразрядные коэффициенты Тарифные ставки (руб.) Абсолютная межразрядная разница (руб.)
1 2 3 4 5
1 - 1,0 1000 -
2 10 1,1 1000*1,1=1100 1100-1000=100
3 10 1,21 1000*1,21=1210 1210-1100=110
4 10 1,33 1000*1,33=1330 1330-1210=120
5 10 1,46 1000*1,46=1460 1460-1330=130
6 10 1,61 1000*1,61=1610 1610 - 1460=150
7 10 1,77 1000*1,77=1770 1770-1610=160
8 10 1,95 1000*1,95=1950 1950-1770 = 180
9 10 2,15 1000*2,15=2150 2150 – 1950 = 200
10 10 2,37 1000*2,37=2370 2370-2150=2200

При построении нескольких сеток по категориям персонала или по отдельным структурным подразделениям (по степени важности) эти принципы построения сетки могут быть использованы.

При выборе принципа построения сетки (по принципу регрессивности, прогрессивности или равномерного нарастания) необходимо учитывать и абсолютную разницу (в рублях) между разрядами. Как представляется, более справедливым является вариант с построением тарифной системы на основе регрессивного характера, поскольку при нем получается рост в абсолютной сумме, и этот рост может быть равномерным при правильном подборе процентного роста, в то время как при варианте с прогрессивным характером основное увеличение в абсолютных суммах происходит на более высоких разрядах и основная часть фонда смещена в сторону оплаты труда руководителей.

Как уже отмечалось выше, при построении нескольких сеток могут быть применены разные коэффициенты для одной и той же профессии рабочего или должности служащего в зависимости от важности того или иного участка, на котором они работают. Так, например, на заводе в сборочном цехе (основном) для рабочих может быть установлена тарифная сетка, отличная от тарифной сетки, установленной для рабочих других подразделений (например, склада). Хотя в этом случае, без введения отдельной тарифной сетки для этих рабочих, также можно применить корректировочный коэффициент, который учтет важность участка и закрепление кадров именно на этом месте. Например, к тарифной сетке для рабочих сборочного цеха может быть применен коэффициент 2.

Построение тарифных сеток на предприятии – это вопрос регулирования одного элемента заработной платы работников. В структуре заработной платы также важнейшую роль играют надтарифные выплаты – доплаты и надбавки различного вида, а также стимулирующие выплаты, в том числе премии.


Заключение

Таким образом, заработная плата представляет собой материальное вознаграждение, выраженное в денежной форме, выплачиваемое работнику за использование его труда. Система оплаты труда – это способ соизмерения размера оплаты за труд с его результатами (либо затратами). повременная оплата труда, когда оплате подлежит проработанное количество рабочего времени (в отечественной практике называется повременной формой оплаты труда); сдельная оплата труда.

От того, какая система оплаты труда используется на предприятии, зависит структура заработной платы работников: преобладает ли в ней условно-постоянная часть (тариф, оклад) или переменная (сдельный приработок, премия и др.). Соответственно разным будет и влияние материального поощрения на показатели деятельности работника или коллектива.

Согласно статья 143 ТК РФ "Тарифные системы оплаты труда - системы оплаты труда, основанные на тарифной системе дифференциации заработной платы работников различных категорий.

Тарифная система дифференциации заработной платы работников различных категорий включает в себя: тарифные ставки, оклады (должностные оклады), тарифную сетку и тарифные коэффициенты".

Тарифная сетка – совокупность тарифных разрядов работ (профессий, должностей), определенных в зависимости от сложности работ и требований к квалификации работников с помощью тарифных коэффициентов.

Тарифный разряд - величина, отражающая сложность труда и уровень квалификации работника.

Квалификационный разряд - величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника.

Каждый разряд тарифной сетки имеет свой коэффициент, который показывает, во сколько раз оплата труда рабочего данного разряда выше оплаты труда рабочего I разряда. Тарифная сетка характеризуется количеством тарифных разрядов, темпами абсолютного и относительного возрастания тарифных коэффициентов и соотношением крайних (низшего и высшего) тарифных разрядов.

Целесообразность введения тарифной системы оплаты труда в организации можно обосновать задачами, которые она позволяет решить такими, как: а) обеспечение дифференциации тарифных ставок и окладов в зависимости от квалификации работника и от сложности выполняемых им работ; б) установление гарантированных ставок и окладов конкретному работнику независимо от результатов деятельности организации в целом; в) стремление работника повышать свою квалификацию или получить более сложную работу с соответствующей зарплатой.

Возможно два варианта построения тарифной системы оплаты труда в организации: 1) на основе единой тарифной сетки (сквозной по всем наименованиям должностей); 2) на основе нескольких тарифных сеток (например, отдельно по рабочим, служащим и руководителям или в зависимости от важности участка, на котором трудится работник (основной и вспомогательный цеха)). При этом построение тарифных сеток может производится с прогрессивным, регрессивным и равномерным нарастанием межразрядных коэффициентов.

Прогрессивное нарастание – процентное соотношений между тарифными ставками на высоких разрядах больше, чем на начальных.

Регрессивное нарастание – процентное соотношение между тарифными ставками на высоких разрядах меньше, чем на начальных. В прогрессивном и регрессивном нарастании процент нарастания может быть выбран любой, и он может быть не равный между разрядами.

Равномерное нарастание - процентное соотношение между тарифными ставками, равное между всеми разрядами сетки.


Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ // [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.consultant.ru.

2. Федеральный закон РФ от 30.06.2006 N 90-ФЗ "О внесение поправок в ТК РФ" [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.consultant.ru.

3. Федеральный закон от 20.04.2007 года № 54-ФЗ " О минимальном размере оплаты труда" [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www. consultant.ru.

4. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности): Учебное пособие. – 5-е изд., перераб. – К.: МАУП, 2006. – 312 с.

5. Кулемина М. С. Формы и системы оплаты труда, начисление заработной платы // Бухгалтерский учет и налоги. – 2005. № 5.

6. Орловский Ю.П. Комментарий к Трудовому кодексу РФ.- М., 2004 г.

7. Рязанцева Н. Ф. Экономика организации (предприятия) // [Электронный ресурс] Режим доступа: http://do.rksi.ru.

8. Саркисянц Е.А., Щур-Труханович Л. В. Оплата и организация труда: правовые и экономические вопросы: практическое пособие. – М. Финпресс, 2006. – 160 с.

9. Харитонов С.А. Настольная книга бухгалтера по учету и оплате труда: Практическое пособие / Издание седьмое, переработанное и дополненное. — М.: КомпьютерПресс, 2007. – 612 с.


Информация о работе «Тарифная система оплаты труда»
Раздел: Бухгалтерский учет и аудит
Количество знаков с пробелами: 35583
Количество таблиц: 4
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
29580
4
0

... предприятии и устанавливается ими индивидуально в соответствии с принятыми тарифами или по контрактам. Может использоваться также бестарифная система оплаты труда, оплата по трудодням, по комиссионным, в процентах от прибыли и др. Тарифная ставка 1-го разряда на государственных предприятиях устанавливается на основе минимальной заработной платы, деленной на нормативное количество часов работы в ...

Скачать
37491
1
0

... Они могут быть дифференцированы в зависимости от уровня квалификации, ученого звания, степени в соответствии с положением о профессии (должности). Глава 3. Формирование фонда заработной платы при тарифной системе оплаты труда Основным источником выплат заработной платы всем категориям работников является фонд оплаты труда. Заработная плата представляет собой сумму денежных выплат, стоимость ...

Скачать
163491
21
11

... уделяется внедрению новой техники и технологий, развитию новых дополнительных услуг, а также эффективному использованию рабочего времени и фонду заработной платы. 3. Пути совершенствования оплаты труда 3.1 Подходы к оптимизации системы оплаты труда на предприятии РУП "Белтелеком" Основная задача организации оплаты труда состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его ...

Скачать
32299
1
0

... , экспонаты, доски объявлений) на стимулирование работоспособности. В связи с этим эстетическое оформление служебных помещений надо поручать специалистам соответствующего профиля. Тарифная система оплаты труда Тарифная система – это совокупность нормативов, при помощи которых осуществляется дифференциация и регулирование уровня заработной платы различных групп и категорий работников в ...

0 комментариев


Наверх