ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Анализируемое предприятие располагает следующими хозяйственными и производственными мощностями:

офисные помещения;

производственные цеха;

сборочно-монтажные участки;

участок ОТК;

складские помещения.

Объем производства и реализации продукции представлен в таблице 2.1:

Таблица 2.1 Выполнение плана продаж изделий и их общего выпуска

Показатели	Выпуск изделий, тыс. руб.		Отклонение
	пред. год	отч. год	абс., тыс. руб.	относит., %
Объем производства	115010	115835	825	0,72%
Объем реализации, в т.ч.	115010	115835	825	0,72%
продукт А	31010	31150	140	0,45%
продукт Б	32150	32300	150	0,47%
продукт В	51850	52385	535	1,03%

Анализ данных таблицы 2.1 показывает рост объемов производства предприятия в отчетном периоде, по сравнению с предыдущим. Наибольший рост произошел по выпуску продукта В. В текущем периоде общие площади предприятия возросли пропорционально увеличению объема продаж, а площади производственных цехов не изменились (см. таблицу 2.2).

Таблица 2.2 Оценка эффективности использования общих и производственных площадей предприятия

Показатели	пред. год	отч. год	Абс. откл.	Отн. откл.
Общая площадь, м2	1440	1460	20	1,39%
Площадь производственных цехов, м2	1390	1390	0	0,00%
Объем реализации на кв.м общей площади	79,86806	79,33904	-0,52901	-0,66%
Объем реализации на кв.м площади производственных цехов	82,74101	83,33453	0,593525	0,72%

Данные, связанные с производственными мощностями предприятия, уровнем механизации и автоматизации производственных процессов, структурой выпускаемых изделий и их качества представлены в таблице 2.3:

Таблица 2.3 Производственные мощности предприятия

Показатели	пред. год	отч. год	Абс. откл.	Отн. откл.
Автоматическое оборудование, шт.	92	85	-7	92,39%
Полуавтоматическое оборудование, шт.	40	35	-5	87,50%
Механизмы, шт.	25	30	5	120,00%
Производительность автоматического оборудования, детали А (ед., в час)	0,44	0,55	0,11	125,00%
Производительность автоматического оборудования, детали Б (ед., в час)	0,41	0,51	0,1	124,39%
Производительность автоматического оборудования, детали В (ед., в час)	0,31	0,81	0,5	261,29%
Производительность полуавтоматического оборудования, детали А (ед., в час)	0,2	0,12	-0,08	60,00%
Производительность полуавтоматического оборудования, детали Б (ед., в час)	0,28	0,15	-0,13	53,57%
Производительность полуавтоматического оборудования, детали В (ед., в час)	0,1	0,09	-0,01	90,00%
Производительность механизмов, детали А (ед., в час)	0,11	0,15	0,04	136,36%
Производительность механизмов, детали Б (ед., в час)	0,08	0,05	-0,03	62,50%
Производительность механизмов, детали В (ед., в час)	0,09	0,005	-0,085	5,56%
Кол-во часов в год	3756	3756	0	100,00%
Производительность автоматического оборудования, детали А (в год)	152042	175593	23551	115,49%
Производительность автоматического оборудования, детали Б (в год)	141676	162822	21146	114,93%
Производительность автоматического оборудования, детали В (в год)	107121	258600	151479	241,41%
Производительность полуавтоматического оборудования, детали А (в год)	30048	15775	-14273	52,50%
Производительность полуавтоматического оборудования, детали Б (в год)	42067	19719	-22348	46,88%
Производительность полуавтоматического оборудования, детали В (в год)	15024	11831	-3193	78,75%
Производительность механизмов, детали А (в год)	10329	16902	6573	163,64%
Производительность механизмов, детали Б (в год)	7512	5634	-1878	75,00%
Производительность механизмов, детали В (в год)	8451	563	-7888	6,66%
Производственные мощности, изготовление детали А, шт.	192419	208270	15851	108,24%
Производственные мощности, изготовление детали Б, шт.	191255	188175	-3080	98,39%
Производственные мощности, изготовление детали В, шт.	130596	270994	140398	207,51%
Стоимость ед. автоматического оборудования, тыс. руб.	1260	1209	-51	95,95%
Стоимость ед. полуавтоматического оборудования, тыс. руб.	705	795	90	112,77%
Стоимость ед. механизма, тыс. руб.	301	295	-6	98,01%
Стоимость автоматического оборудования, тыс.руб.	115920	102765	-13155	88,65%
Стоимость полуавтоматического оборудования, тыс.руб.	28200	27825	-375	98,67%
Стоимость механизмов, тыс.руб.	7525	8850	1325	117,61%
ИТОГО: Основные фонды	151645	139440	-12205	91,95%
Фондоотдача	0,758416	0,830716	0,0723	109,53%
Фондовооруженность	1,318538	1,203781	-0,11476	91,30%
Процент брака, %	3,3	2,5	-0,8	75,76%
Выпуск качественных изделий А, шт.	186069	203063	16994	109,13%
Выпуск качественных изделий Б, шт.	184943	183470	-1473	99,20%
Выпуск качественных изделий В, шт.	126286	264219	137933	209,22%

Анализ данных таблицы 2.2 показывает следующее. Производственные мощности предприятия в анализируемом периоде возросли, несмотря на некоторое уменьшение общего количества производственной базы. Это связано с повышением производительности имеющегося в распоряжении предприятия оборудования.

В стоимости производственных мощностей предприятия наибольшую долю занимает автоматическое оборудование – 73,7% (в предыдущем году – 76,44%). На долю полуавтоматического оборудования приходится соответственно 19,95% (предыдущий год – 18,6%), механизмов 6,35% (предыдущий год – 4,96%). Вызывает опасение снижение основных фондов предприятия, в первую очередь, за счет снижения количества автоматического и полуавтоматического оборудования. Однако, фондоотдача предприятия возросла за счет увеличения его объемов продаж.

Объем выпущенной качественной продукции возрос за счет снижения процента брака. Увеличился объем выпуска деталей А и В, незначительно понизился объем выпуска деталей Б, за счет изменения производительности оборудования.

В текущем году возросла доля продукции В в продукции предприятия – 40,6% (в предыдущем – 25,39%). Доля продукции А составила 31,2% (37,42%), доля продукции Б – 28,19% (37,19%).

Структура трудовых ресурсов предприятия представлена в таблице 2.4

Таблица 2.4 Трудовые ресурсы предприятия

Показатели	Всего, чел.	Спис. состав	Руководители		Рабочие				Менеджеры				Внешн.совм.
			Ж	М	Ж		М		Ж		М		раб.	мен.
					ср.обр.	срсп.обр.	ср.обр.	срсп.обр.	ср.обр.	срсп.обр.	ср.обр.	срсп.обр.
Отчетный год	1435	1428	3	8	420	7	380	15	440	12	120	23	5	2
Предыдущий год	1298	1295	5	21	220	16	140	18	520	5	350	0	2	1
Темпы роста, %	10,55%	10,27%	-40,00%	-61,90%	90,91%	-56,25%	171,43%	-16,67%	-15,38%	140,00%	-65,71%		150,00%	100,00%
Уд. вес. в общ. числ.
отчетный год	100,00%	99,51%	0,21%	0,56%	29,27%	0,49%	26,48%	1,05%	30,66%	0,84%	8,36%	1,60%	0,35%	0,14%
предыдущий год	100,00%	99,77%	0,39%	1,62%	16,95%	1,23%	10,79%	1,39%	40,06%	0,39%	26,96%	0,00%	0,15%	0,08%

Анализ данных таблицы 2.4 показывает, что общая численность сотрудников предприятия возросла. При этом структура сотрудников предприятия была оптимизирована за счет возрастания численности рабочих и уменьшения общего числа сотрудников руководящего состава.

В таблице 2.5 представлены данные по потерям рабочего времени, выработки на 1 рабочего, а также влияние максимизации объема производства на снижение численности рабочих.

Таблица 2.5 Зависимость объема производства от численности работающих

Показатели	Предыдущий год	Отчетный год
Потери рабочего времени по вине управленческих работников, ч.	85,9	84,1
Фактически отработанное время, ч	1838	1881
Коэффициент потерь	0,95	0,95
Выработка одного рабочего, тыс. руб.	306,49	147,96
Максимальная выработка одного рабочего, тыс. руб.	291,90	140,92
Численность рабочих при максимально возможной выработке, чел.	374	780
Резерв снижения численности, чел.	20	42
Целодневные прогулы работающих, дн.	5,5	4,5
Фактическая численность работающих, чел.	1298	1435
Фактический годовой фонд рабочего времени, дн.	267	268
Экономическая численность работающих, чел.	27	24

Данные по фонду оплаты труда представлены в таблице 2.6:

Таблица 2.6 Оплата труда сотрудников предприятия

Показатели	Предыдущий год	Отчетный год
Среднемесячная заработная плата, тыс.руб.	1,54	1,565
Общая заработная плата, тыс.руб.	23987,04	26949,3
Премия, %	28,8	28,9
Фонд оплаты труда, тыс.руб.	30895,31	34737,65
Фонд оплаты труда с учетом ЕСН (26%)	38928,09	43769,44

Общий фонд оплаты труда вырос на 12,44% за счет роста численности сотрудников предприятия, среднемесячной заработной платы и процента премии.

Данные по материалоемкости представлены в таблице 2.7:

Таблица 2.7

Показатели	Предыдущий год	Отчетный год
Потребность на изготовление ед. продукции, кг.	5,8	4,8
Общая материалоемкость, кг.	2982766	3203707
Брак, %	0,033	0,025
Брак, кг.	98431,28	80092,68
Итого материалов, кг.	3081197	3283800
Цена материалов за т., тыс. руб.	1,21	1,25
Стоимость брака, тыс. руб.	119,10	100,11
Итого затраты на материалы, тыс. руб.	3728,24	4104,75

На основании анализа данных таблицы 2.7 видно, что за счет снижения количества материалов, необходимых для изготовления единицы продукции и процента брака была достигнута некоторая экономия материалов. Однако общая себестоимость материалов возросла на 10% за счет увеличения выработки.

Данные по себестоимости продукции предприятия сведем в таблицу 2.7:

Таблица 2.7 Финансовые результаты работы предприятия, тыс.руб.

Показатели	пред. год	отч. год	Абс. откл.	Отн. откл.
Амортизация автоматического оборудования	8694	8015,67	-678,33	92,20%
Амортизация полуавтоматического оборудования	2256	2086,87	-169,12	92,50%
Амортизация механизмов	677,25	619,5	-57,75	91,47%
Стоимость материалов	3728,24	4104,75	376,50	110,10%
Фонд оплаты труда	38928,09	43769,44	4841,34	112,44%
НИОКР	2080	2080	0	100,00%
ИТОГО, себестоимость	56363,59	60676,23	4312,64	107,65%
Валовая прибыль	58646,41	55158,77	-3487,64	94,05%
Рентабельность	2,04	1,99	-0,05	93,56%

Себестоимость продукции, выпускаемой предприятием, возросла в основном, за счет увеличения фонда оплаты труда. При этом валовая прибыль предприятия, и, соответственно, рентабельность, несколько снизились.

В заключении подведены итоги и сделаны выводы о работе предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

С точки зрения менеджмента организацию можно определить как социальную целостность, которая направлена на реализацию определенных целей, и построена как специально структурированная и координированная система, предназначенная для некоторой деятельности, и связана с окружающей средой.

Наличие системной структуры, определенных целей и связи с окружающей средой являются общими характеристиками для любой организации.

Значение организаций заключается в:

·     объединении ресурсов для достижения желаемых целей и результатов;

·     эффективном производстве товаров и услуг;

·     упрощении нововведений;

·     использовании новейших информационных и производственных технологий;

·     адаптации к изменениям в окружающей среде и влиянии на среду;

·     создание ценностей для владельцев, потребителей и работников;

·     соответствии современным требованиям специализации, этики, мотивации и координации деятельности работников.

Проведенный анализ показал, что предприятие находится на этапе интенсивного роста. Организационно-экономические показатели предприятия имеют тенденцию к увеличению. При этом в хозяйственной деятельности предприятия выявлены следующие основные проблемы:

уменьшение производственной базы предприятия – основных фондов;

снижение доли автоматического и полуавтоматического оборудования в общих производственных мощностях предприятия;

увеличение фонда оплаты труда предприятия более быстрыми темпами, чем увеличение прибыли.

На решение этих задач и должны быть направлены все усилия производственного менеджмента.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.   Альтов В.В. Анализ финансового состояния компании. Основные подходы к проведению анализа финансового состояния предприятия. – М., 2003.

2.   Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов/Под ред. проф. Н.П. Любушина. – М., 2001.

3.   Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. – СПб., 2000.

4.   Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент:  Курс лекций. Выпуск 3. – М.: Эльф К, 1999.

5.   Васенев К. Оперативное управление в концепции контроллинга.// Менеджмент. 2005. №7.

6.   Вебер Ю. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии.// Менеджмент. 2004. №7.

7.   Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Высшая школа, 1994.

8.   Вершигора В.Н. Менеджмент. – Ростов-на-Дону: Изд-во Феникс, 1997.

9.   Герчикова И.Н. Менеджмент. – М., 1994.

10.      Глинников М. Производственное планирование: практика развертывания.// Директор информационной службы. 2004. №8.

11.      Друкер Питер Ф. Практика менеджмента. Пер. с англ. Учеб. пособие. – М.: 2000.

12.      Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учеб. пособие. – М., 1997.

13.      Кибанов А.Я. Менеджмент – наука управления. – М., 1997.

14.      Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.:  Дело, 1992.

15.      Питерс  Т.,  Уотермен Р.  В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний).  – М.: Прогресс, 1996.

16.      Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов.– М., 1999.

17.      Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М., 2004.

18.      Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. – М.: Экономика, 1992.

19.      Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих предприятий. – М., 2003.

20.      Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М., 2005.

21.      Яковлев Н., Ясин Е. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики. // Вопросы экономики. 2004. №7.