2. Управленческий анализ деятельности ЗАО «Энергостроительная Компания Сибири»

 

2.1 Характеристика ЗАО «ЭСКС»

Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Энергостроительная Компания Сибири»

Место нахождения: 650099, г. Кемерово, пр. Кузнецкий, 17. Дата государственной регистрации: 26 июля 2001 г. Номер свидетельства о государственной регистрации: 39329 Орган, осуществивший государственную регистрацию: Новосибирская Городская Регистрационная Палата.

Форма собственности – частная. Учредителем ЗАО «Энергостроительная Компания Сибири» является ОАО «Промышленно-инвестиционная компания», которому принадлежит 100% акций. Уставной капитал ЗАО «Энергостроительная Компания Сибири» составляет 100 000 (Сто тысяч) рублей, который состоит из 40 (сорока) штук обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 2 500 (Две тысячи пятьсот) рублей каждая.

Согласно уставу Общества, основным видом деятельности являются:

– строительные и монтажные работы;

– инжиринговые услуги;

– услуги по электро- и радиосвязи;

Но приоритет отдается выполнению строительно-монтажных работ на предприятиях энергетического комплекса. Основным заказчиком ЗАО «ЭСКС» является ОАО «Кузбассэнерго». Общество осуществляет строительство и реконструкцию зданий и сооружений ТЭЦ и ГРЭС, строительство и реконструкцию золоотвалов, строительство, реконструкцию и капитальный ремонт тепловых сетей, строительство и реконструкцию линий электропередач, а также производство металлоконструкций и нестандартного оборудования.

-     Дополнительно к основному виду деятельности Общество осуществляет реализацию ТМЦ, услуг аренды, выполнение услуг генподряда

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли. В соответствии с поставленной задачей Общество в период 2001–2005 гг. осуществляло различные виды деятельности, стремясь достигнуть уровня рентабельности, обеспечивающего стабильное получение прибыли в объеме, необходимом для устойчивого финансового положения.

 

2.2 Анализ финансово-экономической деятельности ЗАО «ЭСКС»

Финансово-экономический анализ деятельности любого предприятия является основой для выявление тенденций и проблем в его деятельности, позволяет принимать эффективные управленческие решения, а также служит базой для разработки рекомендации по совершенствованию управления на исследуемом предприятии. Поэтому проводить финансово-экономический анализ необходимо.

Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «ЭСКС» представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «ЭСКС» за 2003–2005 гг.
№п/п Показатели 2003 г 2004 г. 2005 г

Темп роста, руб.,

2004 /2003

Темп роста, руб.,

2005/

2004

Темп роста, %

2004/

2003

Темп роста,

%

2005 /2004

1 Объем смр, тыс. руб. 152998 559013 382810 406015 -176203 265 -32
2 Стоимость основных фондов, тыс. руб. 120 4309 8179 4189 3870 259 89
3 Фондоотдача, тыс. руб. 1275 129 46 -1146 -83 -89 -64
4 Оборотный капитал Тыс. руб. 56024 62108 122807 6084 60699 10 97
5 Среднесписочная численность персонала, чел. 35 50 330 15 280 42 560
6 Производительность, тыс. руб./чел. 364 931 97 567 -834 155 -89
7 Фонд оплаты труда, руб. 214 431 3260 217 2829 101 656
8 Среднемесячная з/плата, тыс. руб. 6,11 8,62 9,87 2,51 1,25 41 14
9 Прибыль.тыс. руб. 10596 10630 20968 34 10338 0,32 97
10 Издержки обращения, тыс. руб. 544226 544226 370091 0 -174135 0 -31
11 Рентабельность, % 1,94 1,95 5,66 0,01 3,71 0,5 190
  В связи с тем, что структура предприятия в 2002 и 2003 гг. была иная (Общество в 2002 и 2003 гг. не имело филиалы, а только координировала выполнение подряда на строительно-монтажные работы, непосредственными исполнителями являлись дочерние предприятия, с которыми были заключены договора подряда, доход Общество имело от генподрядных договоров), чем в 2004 и 2005 гг., анализ деятельности предприятия целесообразно произвести за период 2004 и 2005 гг. Выручка Общества по видам деятельности:

В 2004 году общая выручка Общества за 9 месяцев составила 289,176 млн. руб., в 2005 году – 416, 746 млн. руб., что составило 144% от выручки 2004 года, то есть превышение прошлогодних результатов составило 44%.

Показатели объемов выручки, ее структура и темпы роста представлены в таблице 2.2


Таблица 2.2 – Структура и динамика выручки

Тыс. руб.

Наименование 2004 г. Структура, % 2005 г. Структура, % Темп роста, %
Выручка от выполнения СМР 250 476 87 373 496 90 49
I квартал 74 088 89 86 766 86 17
II квартал 78 508 87 143 902 90 83
III квартал 97 880 85 142 828 91 46
Выручка от услуг генподряда 10 909 4 16 399 4 50
I квартал 3 958 5 4 566 5 15
II квартал 2 825 3 6 989 4 147
III квартал 4 126 4 4 844 3 17
Прочая выручка 27 791 9 26 851 6 -3
I квартал 5 662 7 9 056 9 60
II квартал 9 372 10 8 681 5 -7
III квартал 12 757 11 9 114 6 -29
Всего выручка: 289 176 100 416 746 100 44
I квартал 83 708 100 100 388 100 20
II квартал 90 705 100 159 572 100 76
III квартал 114 763 100 156 786 100 37

По сравнению с периодом 2004 г. объем производства СМР увеличился почти в 1,5 раза (таблица 2.3).

 

Таблица 2.3 – Структура и динамика выручки от реализации СМР

Тыс. руб.
Наименование 2004 г. Структура, % 2005 г. Структура, % Темп роста, %
Общий объем СМР: 250 476 100 373 496 100 49
I квартал 74 088 100 86 766 100 17
II квартал 78 508 100 143 902 100 83
III квартал 97 880 100 142 828 100 46
В том числе выполнено:
субподрядными организациями 171 493 68 168 775 45 -2
I квартал 66 408 90 47 016 54 -29
II квартал 51 643 66 66 812 46 29
III квартал 53 442 55 54 947 38 3
собственными силами 78 983 32 204 721 55 159
I квартал 7 680 10 39 750 46 418
II квартал 26 865 34 77 090 54 187
III квартал 44 438 45 87 881 62 98

Доля строительно-монтажных работ, выполняемых субподрядными организациями, снизилась с 68% в 2004 г. до 45% в 2005 г. В абсолютном значении снижение незначительное – 2,7 млн. руб. или 2%. Доля выполнения СМР собственными силами увеличилась с 32% до 55%. В абсолютном значении увеличение составило 125,7 млн. руб. или 159%.

Таким образом, увеличение общего объема работ произошло за счет работ, выполненных собственными силами, что является положительной тенденцией в строительной деятельности Общества.

Объемы СМР выполнялись в 2004 году среднесписочной численностью промышленно-производственного персонала в 260 человек, в 2005 году – 287 человек. За счет увеличения численности ППП на 10% увеличение объемов СМР составило 8,2 млн. руб. Вторым фактором увеличения объемов выполненных работ является повышение средней выработки одного рабочего – с 303 781 руб. до 713 314 руб. или на 135%, за счет которого объемы СМР увеличились на 117, 5 млн. руб.

То есть общее увеличение объемов СМР на 125,7 млн. руб. (8,2+117,5) было обеспечено на 93% повышением средней выработки и лишь на 7% среднесписочной численностью.

За 9 месяцев 2004 г. при плане СМР в текущих ценах 265 733 тыс. руб. выполнение составило 250 475 тыс. руб. или 94%. Недовыполнение составило 6%. За аналогичный период 2005 г. при плане 362 334 тыс. руб. выполнение составило 103% (см. таблицу 2.4).

На долю основного заказчика – ОАО «Кузбассэнерго» за анализируемые периоды приходилось 97–98% от общего объема выполненных СМР. Прочие заказчики, соответственно, составляли 3–2%.


Таблица 2.4 – Выполнение плана СМР по заказчикам в текущих ценах

 

Тыс. руб.

Наименование заказчика

9 месяцев 2004 г.

9 месяцев 2005 г.

план

факт

% выполнения

план

Факт

% выполнения

ВСЕГО объем СМР:

265 733

250475

94

362 334

373 496

103

филиалы ОАО «Кузбассэнерго»:

257 591

246478

96

351 298

363 153

103

Беловская ГРЭС 42 454 37 633 89 45 598 46 091 101
Кемеровская ГРЭС - - - 402 659 164
Томь-Усинская ГРЭС 54 881 53 348 97 51 040 54 110 106
УТС 30 021 28 974 97 81 828 90 346 110
Южно-Кузбасская ГРЭС 65 974 59 037 89 133 353 133 270 100
Западно-Сибирская ТЭЦ 3 600 7 549 210 4 928 3 808 77
Кемеровская ТЭЦ 8 405 8 244 98 8 000 8 527 107
Кузнецкая ТЭЦ 22 852 25 849 113 6 770 6 649 98
Ново-Кемеровская ТЭЦ 28 484 24 633 86 17 926 18 176 101
Восточные электрические сети 707 1 065 151 - - -
Северные электрические сети - - - 430 430 100
Южные электрические сети - - - 992 1 054 106
Автотранспортное предприятие - - - 31 32 102
Энергосбыт 213 147 69 - - -

Прочие заказчики

8 142

3 998

49

11 036

10 343

94

Себестоимость реализации по видам деятельности:

Себестоимость реализации работ, услуг за 9 месяцев 2004 г. составила 276 107 тыс. руб., за 9 месяцев 2005 г. – 392 393 тыс. руб. Темп роста составил 42%.

Структура себестоимости работ, услуг за анализируемый период аналогична структуре выручки (выручка от СМР вместе с выручкой от услуг генподряда составили в 2004 г. – 91%, в 2005 г. – 94%, прочая выручка 9% и 6% соответственно). Структура и динамика себестоимости СМР также близка к структуре выручки от СМР.

В динамике по годам рост выручки (на 44%) опережает рост себестоимости (на 42%) на 2%. В целом затраты на 1 рубль выручки в 2005 году по сравнению с 2004 годом снизились с 0,954 копеек до 0,941 копеек. Удельный вес затрат на выполнение СМР в общем объеме выручки от СМР в 2004 г. составил 96,1%, в 2005 г. – 94,5%.

Увеличение объемов строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами, по отношению к предыдущему году на 159% должно было вызвать увеличение общего объема затрат на 126 917 тыс. руб. (79 822*159%). Фактически увеличение общего объема затрат составило 120 038 тыс. руб. (199 860–79 822). Таким образом, Обществом за период 9 месяцев 2005 г. была получена по отношению к предыдущему году общая экономия затрат в сумме 6 879 тыс. руб. (126 917–120 038). Данная экономия сложилась в результате экономии накладных расходов на 32 569 тыс. руб. (27 105*159% -10 528) и перерасхода прямых затрат на 25 690 тыс. руб. (52 717*159%-109 510).

Валовая прибыль за 9 месяцев 2004 г. составила 13 069 тыс. руб., за аналогичный период 2005 г. 24 354 тыс. руб. Увеличение объема прибыли по сравнению с предыдущим годом составило 11 285 тыс. руб. или 86,35%.

Основная масса валовой прибыли была получена по основному виду деятельности – выполнению СМР. В 2004 г. выручка от реализации СМР составила 10 070 тыс. руб. или 77% общей прибыли, в 2005 г. – 21 260 тыс. руб. или 87%. Соответственно, 23% и 13% составила выручка от прочей реализации.

Факторы влияния на изменение объема прибыли относительно предыдущего года:


Информация о работе «Организационная культура компании и ее влияние на поведение организации»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 91219
Количество таблиц: 12
Количество изображений: 8

Похожие работы

Скачать
48745
0
0

... и личностного развития его участников позволяет говорить о том, что его реализация будет направлена и на повышение эффективности формирования организационной культуры компании. Подобное взаимодействие также может рассматриваться как создание условий для обучения сотрудников навыкам совместной деятельности, необходимым им для эффективного труда. Технология коллективного взаимодействия при ...

Скачать
61897
0
0

... норм, ценностей, убеждений, которые задают людям ориентиры их поведения и действий в организации для осуществления наиболее эффективного социального управления и успешной деятельности всей организации. Глава 2. Содержание организационной культуры Организационная культура, весьма сложный параметр организации, сильнее всего влияет на организационную эффективность, поэтому средством достижения ...

Скачать
53673
0
1

... изменений Компания «Сибнефть» имеет сложившуюся организационную культуру. Перед руководством организации стоит задача сохранения и поддержания культуры, а также задача ее изменения и совершенствования. В компании «Сибнефть» для управления организационной культурой используются следующие подходы: - через публичные заявления, личный пример высшего руководства; - через манипулирование ...

Скачать
54775
0
0

... всех членов команды; - определение и понимание ответственности управляющего банком и внутреннего управленческого консультанта. 2. Анализ организационной культуры банковской системы на примере Центрального Банка России Репутация ЦБ РФ (Центрального Банка Российской Федерации) как честного, открытого предприятия, строго придерживающейся высоких стандартов деловой этики, является залогом ее ...

0 комментариев


Наверх