1.2 Описание отрасли

 

Таблица1

Оценка отраслевой среды

Группа факторов Характеристика Экстремальное значение 1 2 3 4 5 Экстремальное значение
Рыночные факторы
Размер рынка Увеличивается спрос на строительные услуги Малый Большой
Темп роста рынка и потенциал На рынке представлено мало строительных организаций Низкий Высокий
Сезонность спроса Большая часть строительства ведется в летний период Высокая Низкая
Чувствительность цен Растут в цене стройматериалы Низкая Высокая
Прибыльность производства На рынке присутствует постоянный спрос Низкая Высокая
Факторы конкуренции
Трудности входа отрасль новых фирм Ведется жесткая конкуренция между строительными организациями Меньше Больше
Степень специализации конкурентов Используются новые технологии Низкая Высокая
Барьеры входа в отрасль
Потребность в инвестициях Требуется много финансовых вложений Малая Большая
Государственный протекционизм Послабление налогообложения Слабый Сильный
Технологические факторы
Уровень технических новшеств Используются современные методы строительства Высокая Низкая
Сложность продукции, производства Требуются высокоточное дорогостоящие оборудование Высокая Низкая
Макроэкономические факторы
Инфляция Высокие цены на мировом рынке увеличивают инфляцию Высокая Низкая
Валютная стабильность Стабильность рынка Низкая Высокая
Квалификация раб. силы Чаще используется труд малоквалифицированных иностранцев Низкая Высокая
Степень гос. регулирования Принимаются антимонопольные законы Высокая Низкая
Инвестиции Вкладывать инвестиции довольно рискованно Ограничены Неограниченны
Средняя оценка 2.68

 

Увеличение спроса на строительные услуги благоприятно влияют на строительную отрасль. Строительство требует наличия больших денежных средств, что затрудняет появление на рынке новых организаций. Не мало важной проблемой является то, что на рынке труда мало высококвалифицированных специалистов. Средняя оценка отраслевой среды равна 2.68 бала от 5 возможных. Это достаточно неплохая оценка, что делает отрасль достаточно прибыльной.

 


Информация о работе «Неэффективная управляющая команда»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 47358
Количество таблиц: 2
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
60296
0
2

... проблемы лучше решаются коллективно. 5)Внутри команды успешнее решаются проблемы нечеткого распределения обязанностей и низкого личного вклада, устраняются межличностные трения.   1.4 Оценка эффективности деятельности команды Эффективная команда имеет следующие характеристики: 1.Члены группы обладают навыками исполнения всех ролей и функций в группе (как лидерских, так и рядовых), ...

Скачать
98058
2
5

... учитывать при реализации задач, стоящих как перед государством, так и перед частными компаниями, участвующими в реализации инновационного процесса. 1.2 Особенности венчурного инвестирования в период мирового финансового кризиса Проблема развития конкурентоспособного технологического потенциала страны в настоящее время является одной из ключевых. Инновационный путь развития, заставляет ...

Скачать
826315
4
1

... равенства и неравенства. При полном равенстве в распределении доходов "кривая Лоренца" представляла бы собой прямую и, наоборот, кривизна усиливается по мере роста неравенства. В соответствии с современной экономической теорией нежелательно как абсолютное равенство в распределении доходов, так и резкий разрыв в уровне жизни различных групп населения. Абсолютное равенство в доходах не стимулирует ...

Скачать
136479
3
0

... функция – стратегическая, т.е. обеспечение своевременной эффективной трансформации экономики в целях устойчивого роста не только в текущем периоде, но и в перспективе. Эта функция особенно значима в транзитивной экономике России, поскольку переход к рынку усиливает кризисные процессы, обостряет противоречия интересов субъектов хозяйствования. К тому же быстро изменяется конъюнктура рынка и к этим ...

0 комментариев


Наверх