3. Планирование показателей по труду и заработной плате

Производительность труда в плановом году определяют как в абсолютном выражении, так и в относительном – в виде роста ее в процентах к базисному году.

Для определения роста производительности труда (%) в планируемом году необходимо рассчитать:

a)         численность работающих в плановом году по выработке базисного года ,

где  – объем производства продукции в плановом году;

 – уровень производительности труда в базисном году.

b)         уменьшение (экономию) численности работающих на основе задания по росту производительности труда в плановом году в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития предприятия ,

где  – рост производительности труда в плановом году по пятилетнему плану, %;

c)         уменьшение (экономию) численности работающих  за счет внедрения организационно-технических мероприятий в плановом году;

d)         соотношение планируемой экономии численности работающих и экономии численности работающих в соответствии с ростом производительности труда по пятилетнему плану, которое должно быть ;

e)         рост производительности труда в плановом году (%)  или ,

где  – производительность труда в плановом году, рассчитываемая по формуле .

Различают календарный, номинальный и эффективный (расчетный) годовые фонды времени работы.

Календарный годовой фонд времени  – полное количество часов за год .

Номинальный годовой фонд времени работы  – это количество часов в году в соответствии с режимом работы (без учета потерь).

Номинальный годовой фонд времени работы рабочих и оборудования при 41- и 36- часовой рабочих неделях в соответствии с нормами технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения и металлообработки, приведен в таблице 1.

Эффективный (расчетный) годовой фонд времени  – это номинальный фонд времени за вычетом неизбежных потерь. Потери рабочего времени на предприятиях машиностроения, приборостроения и металлообработки связаны с ежегодными отпусками, отпусками по учебе, болезни, беременности и родам и прочими неявками, разрешенными законом. В табл. 2, приведен эффективный годовой фонд времени рабочих.

Общая численность работающих цеха на планируемый период ,

где  – объем нормативно-чистой (товарной) продукции на планируемый период;

 – производительность труда по нормативно-чистой продукции или по товарной продукции в оптовых ценах за отчетный период;

– рост производительности труда согласно производственному заданию, %.

Численность основных рабочих определяют, исходя из трудоемкости производственной программы участку (цеху) и баланса времени одного рабочего.

Численность основных рабочих-сдельщиков основного производства ,

где  – плановый объем производства изделий, шт.;

 – трудоемкость единицы изделия, нормо-ч;

 – плановый коэффициент выполнения норм.

Численность рабочих-повременщиков основного производства определяют, исходя из трудоемкости повременных работ ,

где – трудоемкость программы производства по временным работам, нормо-ч.

Потребность во вспомогательных рабочих-сдельщиков определяют исходя из трудоемкости работ, среднего процента выполнения норм и баланса рабочего времени, аналогично расчету численности рабочих-сдельщиков основного производства.

Численность вспомогательных рабочих-сдельщиков рассчитывают по рабочим местам и нормам обслуживания согласно типовым нормам ,

где – объем обслуживания (число станков с учетом сменности работы, единиц сложности ремонта установленного оборудования и т.д.);

 – норма обслуживания.

Расчет потребности цеха, участка в инженерно-технических работниках, служащих и МОП осуществляют на основе штатного расписания предприятия.

При планировании фонда заработной платы (ФЗП) необходимо обязательное соблюдение следующих условий:

· рост производительности труда должен опережать рост заработной платы;

· общая сумма заработной платы всех категорий работающих не должна превышать лимита, определяемого по нормативу заработной платы на 1р. продукции, утвержденного для каждого года в пятилетнем плане экономического и социального развития предприятия.

Общий годовой фонд заработной платы всех категорий работающих предприятия, цеха, рассчитанный по нормативу заработной платы на 1р. продукции ,

где  – норматив заработной платы на 1р. нормативно-чистой или товарной продукции предприятия на планируемый год в соответствии с пятилетним планом или цеха, которому норматив утверждается предприятием;

– плановый объем нормативно-чистой продукции или товарной продукции в неизменных ценах.

Планируемый фонд заработной платы .

В фонд заработной платы включают суммы по тарифным ставкам и окладам, а также все виды доплат за исключением выплат из фонда материального поощрения.

Структура фонда заработной платы рабочих на планируемый период включает: фонд прямой оплаты (тарифный фонд); доплаты, в том числе премии из фонда заработной платы; дополнительная заработная плата.

Данная величина годового фонда заработной платы отражает расходы по заработной плате при планировании себестоимости продукции.

При расчете среднемесячной заработной платы рабочего, которая является основой при установлении соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы, дополнительно учитывается величина премий из фонда материального поощрения.

Годовой фонд прямой сдельной (тарифной) заработной платы основных рабочих-сдельщиков ,

где – годовой объем выпуска деталей, шт.;

 – число операций технологического процесса обработки детали;

 – трудоемкость обработки детали на 1-й, 2-й и последующих операциях, ч;

 – часовая тарифная ставка для работ, выполняемых на 1-й, 2-й и последующих операциях, руб.

Таблица 1

Характеристика

производства

Номинальный годовой фонд времени, ч Примечание
рабочих оборудования при числе смен
1 2 3

Производство с непрерывным технологическим процессом и условиями работы:

нормальными

вредными

Производство с непрерывным

технологическим процессом и условиями работы:

нормальными

вредными

нормальными

вредными

нормальными

вредными

2060

1803

2060

1803

2060

1803

2060

1803

2060

1803

4120

3606

6180

5409

8760

8760

8570

8570

8570

6490

40-часовая рабочая неделя

35-часовая рабочая неделя

Непрерывная кругло-годичная работа

24ч*365=8760ч

Непрерывная кругло-годичная работа кроме 8 праздничных дней

24ч*357=8570ч

Круглосуточная работа, кроме выходных и праздничных дней

24ч*271=6490ч

Годовой фонд прямой повременной (тарифной) заработной платы основных рабочих-повременщиков ,

где – эффективный годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч;

– число рабочих смен в сутки;

– часовые тарифные ставки 1-го, 2-го и последующих разрядов, руб;

– явочное число рабочих в одну смену соответственно по разрядам работ, чел.

Таблица 2

Продолжи-

тельность рабочей недели, ч

Продолжи-

тельность основного отпуска, ДНИ

Номинальный годовой фонд времени, ч Потери времени, % от номинального фонда Эффективный годовой фонд рабочих, ч
40 15 2060 6,19 1940
40 18 2060 7,52 1916
40 24 2060 10,28 1868
35 24 1803 11,92 1611
35 36 1803 19,01 1515


Информация о работе «Анализ трудовых ресурсов»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 51840
Количество таблиц: 6
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
59761
14
1

... должен проводиться такой анализ, как соотношение между темпами роста производительности труда и средней заработной платой. Вот сейчас я и попытаюсь его провести. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его ...

Скачать
105353
30
12

... отношением общей численности безработных к численности экономически активного населения: . Коэффициент (уровень) зарегистрированной безработицы – отношение численности зарегистрированных безработных к численности экономически активного населения: . II. Статистико-экономический анализ трудовых ресурсов Российской Федерации 2.1 Выборочный метод анализа.   Выборочное наблюдение — это такой ...

Скачать
58082
14
2

... не выделена в самостоятельное производство и в связи с этим механообрабатывающие цеха кроме механической обработки деталей осуществляют сборку, испытание и окраску узлов. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами главного сборочного цеха РУП «МТЗ» характеризуется данными, приведенными в таблице 1. Таблица 1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами главного сборочного цеха РУП «МТЗ» в 2006- ...

Скачать
78091
17
0

... доплата за работу в ночную смену с 23 до 7часов -40% от базового оклада пропорционально отработанному времени. 3 Пути и резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия на примере ОАО «Южно-Уральский криолитовый завод»   Ныне функционирующие кадровые службы ОАО «ЮУКЗ» не всегда отвечают требованиям кадровой политики. Их деятельность зачастую ограничивается ...

0 комментариев


Наверх