Характеристика внутришахтного транспорта
Себестоимость продукции как экономическая категория
Планирование объема товарной продукции в стоимостном выражении
Планирование затрат по элементу «Топливо»
Планирование затрат по элементу «Электроэнергия»
Планирование затрат по элементу «Амортизация»
Планирование затрат по элементу «Внепроизводственные расходы»
Мероприятия по снижению себестоимости 1т угля
Расчет затрат по внедрению мероприятия
Планирование конечного финансового результата
Навигация
Планирование затрат по элементу «Внепроизводственные расходы»
Планирование себестоимости товарной продукции и чистой прибыли
46522
знака
19
таблиц
0
изображений
4.10. Планирование затрат по элементу «Внепроизводственные расходы»
По элементу «Внепроизводственные расходы» планируются затраты, связанные с реализацией угля: расходы на доставку товарной продукции до станции отправления, а так же отчисления на содержание организаций по сбыту угля.
Таблица 4.11
Исходные и расчетные данные по затратам на внепроизводственные расходы
| № | Показатели | Ед. изм. | Факт 2007 год | План 2008 год |
| 1. | Услуги погрузочно транспортного управления | |||
| 1.1 | тариф за перевозку 1 тонны | руб. | 18,72 | 19 |
| 1.2 | тариф за перевеску 1 вагона | руб. | 105,5 | 105,5 |
| 1.3 | грузоподьемность вагона | т | 70 | 70 |
| Итого затраты по элементу | тыс. руб. | 23459,46 | 20315,20 | |
| на 1 тонну | руб. | 20,23 | 20,51 |
На основе планового уровня затрат на добычу угля рассчитаем величину себестоимости товарной продукции по формуле:
Зтп = Зд – Зп + Зу, (4.5)
где: Зтп- затраты на выпуск товарной продукции, руб.;
Зд- затраты на добычу угля, руб.;
Зт- затраты на топливо (за исключением стоимости тепловой энергии, приобретенной у сторонних организаций), руб.;
Зу- себестоимость услуг, включаемых в товарную продукцию, руб.
В таблица 4.9 представлена сводная смета затрат на производство исходя из планового объема добычи угля и рассчитанная полная себестоимость и себестоимость на 1 тонну товарного угля на 2008 год.
Таблица 4.12
Данные о выпуске продукции и планирование затрат на ее производство и реализацию по структурному подразделению ОАО "Воркутауголь" "Шахта Воркутинская" на 2008 г
| Показатели | Всего, тыс. руб | На 1 т добычи, руб. коп. |
| Товарная добыча угла, т | 2 811 642,50 | |
| Материальные затраты | 872 074,19 | 880,26 |
| Затраты на оплату труда | 500 527,47 | 505,23 |
| Отчисления на социальные нужды | 145 152,97 | 146,52 |
| Амортизация основных фондов | 231 502,66 | 233,68 |
| Прочие расходы | 19 060,40 | 19,24 |
| Итого производственная себестоимость | 1 865 291,67 | 1784,92 |
| Внепроизводственные расходы | 20 315,20 | 20,51 |
| Полная себестоимость | 1 885 606,87 | 1805,42 |
5. Основные направления снижения себестоимости
продукции в отрасли
Снижение себестоимости продукции имеет большое значение для повышения эффективности производства.
Так как себестоимость продукции состоит из разных групп (или статей), то соответственно существуют различные направления снижения себестоимости. К ним относятся: повышение производительности труда , улучшение использования сырья основных и вспомогательных материалов , топлива , энергии на единицу продукции , сокращение потерь .
Резервы снижения себестоимости необходимо рассматривать в двух взаимосвязанных направлениях: по видам затрат и характеру их использования.
По видам затрат резервы подразделяются на группы, связанные с экономией материальных ценностей заработной платы на единицу продукции, снижением и устранением брака; расходов на обслуживание и управление производством на единицу продукции.
По характеру использования резервы связаны с совершенствованием технологии производства, обновлением и модернизацией оборудования, улучшением организации производства, труда и управления.
Поиск резервов снижения себестоимости наиболее эффективен с позиции системного подхода. Комплексный системный подход исследования затрат на производство продукции означает: анализ уровня и динамики изменения основных видов расходов и себестоимости в целом, определение состава, характера и степени влияния на рассматриваемые показатели главных технико-экономических факторов. Резервы снижения себестоимости продукции могут быть реализованы через определённые мероприятия, обуславливающие это снижение.
В настоящее время главными факторами снижения себестоимости продукции являются:
• повышение технического уровня производства
• улучшение организации труда и производства
• изменение объёма и структуры производственной продукции.
Возможными источниками снижения уровня себестоимости являются технический прогресс и совершенствование организации труда и управления. Мероприятия по этим направлениям обеспечивают рост производительности труда, повышение степени использования основных фондов, более экономное расходование материальных и денежных ресурсов.
Похожие работы
... : абсолютная ликвидность далеко от нормы, нормативные в целом быстрая и текущая ликвидность обеспечивается за счет больших показателей дебиторской задолженности и запасов соответственно. 3. Совершенствование финансового планирования ООО "Племзавод Северо-Любинский" 3.1 Составление бюджетного регламента для ООО "Племзавод Северо-Любинский" Целью данного регламента является установление в ...
... от планового. Поэтому плановое задание по затратам на 1 руб. продукции пересчитывается на фактический ассортимент и потом уже сопоставляется с данными о затратах на 1 руб. продукции. План по себестоимости промышленной продукции составляется по единым для всех предприятий правилам, установленным в инструкциях по планированию, учету и калькулированию себестоимости промышленной продукции. В этих ...
... . Это позволяет судить о том, какие факторы привели к изменению затрат, и своевременно принимать оптимальные решения, направленные на улучшение экономических показателей работы предприятия. При планировании себестоимости продукции указанные методы применяются, как правило, одновременно, в комплексе, что позволяет решать ряд взаимосвязанных задач планирования издержек. 1.3. Методы планирования ...
... используется оборудование, недозагружены производственные площади и рабочий персонал. Для повышения эффективности деятельности предприятия предлагается внедрить производство новой продукции. При освоении выпуска новой продукции загрузка оборудования повысится, что повысит производительность. Увеличение выпуска продукции, без привлечения дополнительных работников позволит повысить заработную ...
0 комментариев