Сетевой план-график внедрения проектных мероприятий

Планирование выпуска новой продукции
Краткая характеристика предприятия ОАО «Русполимет» Анализ эффективности использования предметов труда Анализ внешней конкурентной среды Анализ прибыли и рентабельности Анализ безубыточности Характеристика Ремонтно - механического цеха Анализ выполнения плана по качеству продукции Х 0,17 / 100 = 1,01 тыс. рублей Она прочная и жесткая, что позволяет обрабатывать ее с наиболее производительными режимами резания; Степень точности отливки 6-11 , принимаем 8; Организационно-экономическая часть Маркетинговый анализ Персонал Содержание оборудования и других рабочих мест Безопасность и экологичность проектных решений Расчёт экономической эффективности мероприятий по безопасности труда Вибрация, ее действие на организм человека и методы защиты от вибрации Защита от вредных веществ Экономическая эффективность от реализации решений по снижению заболеваемости Решения по защите атмосферы Экономическая эффективность от реализации решений по охране труда и экологии Управление внедрением проектных мероприятий Сетевой план-график внедрения проектных мероприятий
152497
знаков
72
таблицы
10
изображений

5.3. Сетевой план-график внедрения проектных мероприятий.

При построении сетевого графика (приложение17) определяем весь перечень выполняемых работ, и полученные данные заносим в таблицу (см. приложение).


Заключение

По данным анализа производственно-хозяйственной деятельности ОАО«Русполимет», проведенного в данном дипломном проекте, можно сделать вывод о том, что предприятие на настоящий момент находится в достаточно устойчивом финансовом положении, за отчетный период повысились показатели, характеризующие эффективность его работы. Однако возможности данного предприятия значительно больше: не на полную мощность используется оборудование, недозагружены производственные площади и рабочий персонал.

Для повышения эффективности деятельности предприятия предлагается внедрить производство новой продукции.

При освоении выпуска новой продукции загрузка оборудования повысится, что повысит производительность. Увеличение выпуска продукции, без привлечения дополнительных работников позволит повысить заработную плату, что положительно отразится на общей производительности. Повысится также эффективность использования производственной площади.

В дипломном проекте приведены все соответствующие расчеты, позволяющие доказать эффективность предлагаемых мероприятий.

Изучение соблюдения норм безопасности труда и экологии показало, что на предприятии имеется ряд отклонений по данным показателям.

На рабочих цеха воздействуют некоторые вредные и опасные факторы, такие как повышенный уровень шума, неблагоприятные параметры микроклимата, загрязнение воздуха рабочей зоны пылью и химическими веществами. Все вышеперечисленные проблемы не являются исключительно экологическими и напрямую связаны с экономическими затратами (потери от болезни рабочих, снижение трудоспособности, плата за загрязнение). Для решения этих проблем предлагается провести соответствующие мероприятия, которые позволят добиться значительной экономии от их введения.

В последней части подведен итог общей эффективности от внедрения проектных мероприятий, рассчитан срок их окупаемости и показано изменение показателей деятельности предприятия после внедрения мероприятий.

Таким образом, предприятию необходимо проводить анализ текущей деятельности предприятия для выявления имеющихся резервов и повышать эффективность будущего производства путем внедрения мероприятий, направленных на это, иначе, в нынешних условиях конкуренции деятельность его не будет эффективной.


Список литературы

1.         Мельников Г.Н., Вороненко В.П. Проектирование механосборочных цехов. М.: Машиностроение, 1990.

2.         Аттестация бакалавров. Методические указания к выпускной работе., г.Чебоксары, 1996.

3.         Справочник режимы резания металлов./ Под редакцией Барановского Ю.В. М.: Машиностроение, 1972.

4.         Отливки из металлов и сплавов ГОСТ 26645-85

5.         Горбацевич А.Ф., Шкред В.А. Курсовое проектирование по технологии машиностроения. Минск: вышэйшая школа, 1983.

6.         Справочник технолога – точность обработки, заготовки и припуски в машиностроении. /Под ред. А. Г. Косиловой и Р. К. Мещерякова. М.: Машиностроение , 1976.

7.         С.П. Митрофанов Групповая технология машиностроительного производства. Том 1. Ленинград, «Машиностроение», 1983.

8.         Справочник технолога – машиностроителя. В 2-х томах. Т.1 /Под ред. А. Г. Косиловой и Р. К. Мещерякова. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Машиностроение , 1985.

9.         Справочник технолога – машиностроителя. В 2-х томах. Т.2 /Под ред. А. Г. Косиловой и Р. К. Мещерякова. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Машиностроение , 1985.

10.       Общемашиностроительные нормативы времени и режимов резания для нормирования работ, выполняемых на универсальных и многоцелевых станках с числовым программным управление. Ч.-2- Нормативы режимов резания. М.: Экономика, 1990.

11.       Общемашиностроительные нормативы времени и режимов резания для нормирования работ, выполняемых на универсальных и многоцелевых станках с числовым программным управление. Ч.-1- Нормативы времени. М.: Экономика, 1990.

12.       Справочник- приспособления для металлорежущих станков. Горошкин А.К. М.: Машиностроение , 1979.

13.       Уткин А.В. Приспособления для механообработки М.: Машиностроение, 1990.

14.       Станочные приспособления. Справочник. /Под ред. Б.Н. Вардашкина.Том 1

М.: Машиностроение. 1984.

15.       Организация, планирование и управление предприятиями машиностроения. Методические указания к выполнению дипломного проекта. – Чебоксары, 1986г.

16.       С.П. Митрофанов Групповая технология машиностроительного производства. Том 1. Ленинград, «Машиностроение», 1983.

17.       В.И. Анурьев Справочник конструктора-машиностроителя. Том 3, М., «Машиностроение», 1980.

18.        Н.А. Нефедов, К.А. Осипов Сборник задач и примеров по резанию металлов и режущему инструменту. - М.: Машиностроение, 1990.

19.       В.А. Федоренко, А.И. Шоршин Справочник по машиностроительному черчению. Ленинград, «Машиностроение», 1983.

20.       В.И. Анурьев Справочник конструктора-машиностроителя. Том 2, - М., «Машиностроение», 1980.

21.       В.И. Анурьев Справочник конструктора-машиностроителя. Том 1, - М., «Машиностроение», 1980.

22.       Охрана труда. Сертификация производственных объектов: учебное пособие. - Чебоксары, 1996г.

23.       М.К. Полтев Охрана труда в машиностроении, М.:, 1980.

24.       Охрана труда в машиностроении / Под ред. Е.Я. Юдина, М.: Машиностроение, 1976.

25.       Абрютина М. С., Грачев А. В., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия,- М.: Издательство «Дело и сервис», 1999.

26.       Алпатов А. А., Управление реструктуризацией предприятия,- М.: «Высшая школа приватизации и предпринимательства», 2002

27.       Акунин Б.А. Логистика. -М.: ИНФРА 1998

28.       Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ.- М.: «Дело и сервис», 2004

29.       Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии.- М.: «КНОРУС»,2005.

30.       Бахтинов В.В. Прокатное производство .- М .: Металлургия,1992

31.       Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово –хозяйственной деятельности предприятия.- М.: ИНФРА-М, 2002

32.       Беняковский М.А., Богоявленский К.Н., Виткин А.Н., Технология прокатного производства.- М.:Металлургия,1991

33.       Быкадоров В,Л., Алексеев П.Д., Финансово – экономическое состояние предприятия. – М.: ПРИОР, 2002

34.       Казаков А.П., Минаева Н. В., Экономика .- М.: Издательство «Гном-Пресс», 2005

35.       Ковалев А.И., Привалов В.П. , Анализ финансового состояния предприятия.- М.: «Центр экономики и маркетинга», 1999.

36.       Кожинов В.Я, Налоговое планирование.- М.: Издательство «1 Федеративная Книготорговая Компания», 1998.

37.       Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент . - М.: «Дело и сервис», 1998.

38.        Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово- хозяйственной деятельности. -М.: ФОРУМ: ИНФРА-М ,2004

39.       Прыкин Б.В. Технико –экономический анализ производства.- М.:ЮНИТИ, 2000

40.       Щибощ К.В. Управление затратами на предприятии. – М.:2001

41.       Сайт предприятия ОАО «Русполимет»:www.ruspolimet.ru


 Приложение

Таблица 1

Анализ основных экономических показателей, млн. руб.

№ п/п Показатели

Усл

обозна-

ние

Ед. изм. 2008г.

2009г.

 

 

Ин-декс

 

Абсолютное

отклонени

Темп при-

роста,

%

1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Прибыль от реализации

Пр

млн. руб. 1780129 3129013 1,8 1348884 78
2. Товарная продукция

Тп

млн. руб. 5631000 9864000 1,7 4233000 75
3. Объём реализованной продукции

Рп

млн. руб. 5721829 10033813 1,8 4311984 76
4.

Основные

производственные фонды

Фоп

млн. руб. 1396033 1702077 1,2 306044 22
5. Оборотные фонды

Фно

млн. руб. 1907276 3344604 1,7 1437328 75
6. Материальные затраты

Мз

млн. руб. 2759190 4833360 1,7 2074170 75
7. Численность персонала

Чп

чел. 3754 4932 1,3 1178 30
8. Годовой ФЗП

Фзп

млн. руб. 825880 1183680 1,4 357800 43
9. Себестоимость продукции

Сп

млн. руб. 3941700 6904800 1,8 2963100 75
10. Фондоотдача

Фотд

руб. руб. 4,03 5,8 1,5 1,77 44
11. Материалоотдача

Мотд

руб. руб. 4,5 4,9 1,1 0,4 9
12. Средняя годовая зарплата

Зср

 Тыс.

руб.

220 240 1,1 20 10
13. Среднегодовая производительность труда

Пт

тыс. руб. 1500 2000 1,3 500 33
15. Затраты на 1руб. ТП

Зр

коп. 68,9 68,8 0,9 -0,01 15
16. Рентабельность продаж

Rпр

% 31,6 31,7 1,1 0,1 0,3
17. Коэф. оборачиваемости капитала

Кок

обороты 1,2 1,5 1,3 0,3 30

Таблица 3

Анализ качества и конкурентоспособности продукции (цельнокатаные кольца)

Показатели качества Ед. изм. Весо-мость Категория
ОАО «Ступинский металлургический комбинат», г.Ступино ПП «ВИВАТ» г. Москва ОАО «Русполимет»
ном. относ ном. относ. ном. относ
1 Показатели назначения 0,1 X 1 X 1 X 1
2 Показатели надежности 0,5 X 0,791 X 0,87 X 1
2.1 Временное сопротивление Н/мм2 0,3 330 0,8 370 0,9 410 1
2.2 Предел текучести Н/мм2 0,2 225 0,85 245 0,92 265 1
2.3 Относительное удлинение % 0,2 32 0,75 26 0,923 24 1
2.4 Изгиб до параллельности сторон 0,1 d=1,5a 0,6 d=1,5a 0,6 d=2,5a 1
2.5 Ударная вязкость Дж/см2 0,2 69 0,855 69 0,855 59 1
3 Эстетика (внешний вид) 0,2 X 0,6 X 0,8 X 1
4 Экономические показатели Руб. 0,2 11950 1 15350 0,77 15750 0,755
4.1 Цена 1 тонны Руб. 0,7 11500 1 14800 0,777 15150 0,76
4.2 Расходы на транспортировку 1 тонны Руб. 0,3 450 1 550 0,82 600 0,75
ИТОГО 1 Х 0,82 Х 0,85 Х 0,95

Таблица 5

Затраты по статьям калькуляции себестоимости товарной продукции, тыс. руб.

№ п/п Статьи затрат 2008г. Уд. вес, % 2009г.

Уд. вес,

 %

Абсолютное отклонение Отклонение удельных весов Темп прироста, %
1 Сырье и материалы 1587178 40,3 2771525 40,1 1184347 -0,2 74,6
2 Покупные изделия 965716 24,5 1680945 24,3 715229 +0,4 74,1
3 Топливо и энергия 206295 5,2 380890 5,51 174595 +0,31 84,6
4 Основная зарплата рабочих 765151 19,4 1096642 15,9 331491 -3,5 43,3
5 Дополнительная зарплата рабочих (10% от п.4) 76515,1 1,9 109664 1,6 33148,9 -0,3 43,3
6 Начисления на зарплату (26%) 198939 5,0 285131 4,13 82592 -0,87 41,5
7 Общепроизводственные расходы 27529 0,7 186430 2,7 158901 +2 58,0
8 Общехозяйственные расходы 23880 0,61 248573 3,6 224693 +2,99 94
9 Потери от брака 17778 0,45 24630 0,36 6852 0,1 40
10 Прочие расходы 9815 0,502 14141 0,2 4326 0,5 40
Итого: производственная себестоимость 3878796 98,4 6794323 98,4 2915527 - 75,2
11 Коммерческие расходы 62904 1,6 108709 1,6 45805 - 72,8
Полная себестоимость 3941700 100 6904800 100 2963100 - 75,2

Таблица 8

Образование и распределение прибыли на ОАО «Русполимет», тыс. руб.

№ п/п Показатели 2008 г. 2009 г. Индекс

Абсол. отклоне-

ние

Темп прироста%
1 2 3 4 5 6 7
1 Выручка от реализации продукции 4691899 8227727 1,5 3535828 75
2 НДС (18%) 1029929 1806086 1,5 776157 75
3 Реализованная продукция 5721829 10033813 1,5 4233000 75
4 Себестоимость продукции, в т.ч. 3941700 6904800 1,3 2963100 75
-материальные затраты 2759190 4833360 1,2 2074170 69
- затраты на оплату труда 841666 1206306 1,5 364640 43
- ЕСН 198939 285135 1,5 86196 43
- амортизация ОПФ 27920 34042 1,1 6122 2
- прочие расходы 113981 545961 1,5 431980 14
5 Прибыль от реализации продукции 1780129 3129013 1,6 1348884 78
6 Прибыль от реализации имущества 131695 178071 1,2 46376 35
7 Прибыль(убыток) от внереализационных операций 47793 95399 1,8 47606 99
8 Валовая прибыль 850016 1392491 1,4 542475 64
9 Налог на имущество (2,2%) 108189 146865 1,2 38676 36
10 Налогооблагаемая прибыль 741827 1245626 1,4 503799 68
11 Налог на прибыль 178038 298950 1,4 120912 68
12 Чистая прибыль 563788 946676 1,4 382888 68
13 Резервный фонд(5%) 28189 47334 1,4 19145 68
14 Фонд развития производства(60%) 338273 568006 1,4 229733 68
15 Фонд социального развития (25%) 140947 236669 1,4 95722 68
16 Фонд материального поощрения (10%) 56379 94668 1,4 38289 68

Таблица 26

Припуски отливки

Размер детали Группа припуска Степень точности отливки Допуск на линейный размер Припуск на сторону Размер заготовки
Ø 144 3 8 1,6 2,4 Ø148,8±1,6
Ø132,9 3 8 1,6 2,4 Ø128,1±1,6
Ø101 3 8 1,6 2,4 Ø105,8±1,6
Ø95 3 8 1,4 2,5 Ø90±1,4
Ø80 3 8 1,4 2,5 Ø75±1,4
Ø100 3 8 1,4 2,2 Ø95,6±1,4
120 3 8 1,4 2,2 122,2±1,4
15 3 8 0,85 2,2 12,8±0,8
25 3 8 1 2,4 29,4±0,9
7 3 8 0,85 2,2 7±1,1
9 3 8 0,85 2,2 9±0,85
38 3 8 1,1 1,1 42±1,1
74 3 8 1,4 2 74±1,4

Таблица 29

Последовательность обработки поверхностей по базовому ТП

Номер поверхности Вид обработки
Растачивание
0 Точение
1 Фрезерование однократное
Фрезерование однократное
2 Фрезерование однократное
Зацентровка
Сверление
Зенкерование предварительное
Зенкерование окончательное
Развертывание
4 Сверление
5 Точение
Точение предварительное
Точение окончательное
Точение предварительное
Точение окончательное
Растачивание обдирочное
Растачивание черновое
Растачивание получистовое
Растачивание чистовое
8(1) Растачивание однократное
9 Растачивание
10а Растачивание обдирочное
10б Растачивание предварительное
10в Растачивание чистовое
11 Растачивание
12а Растачивание предварительное
12б Растачивание чистовое
13а Растачивание предварительное
13б Растачивание чистовое
14а Растачивание обдирочное
14б Растачивание предварительное
14в Растачивание чистовое
14г Растачивание контурное
15 Растачивание
16а Зацентровка
16б Сверление
16в Зенкерование предварительное
16г Зенкерование окончательное
16д Развертывание
16е Зенкование
17а Точение обдирочное
17б Точение предварительное
17в Точение чистовое
18 Точение
19 Фрезерование однократное
20 Точение

Таблица 30

Последовательность обработки поверхностей по новому ТП

Номер поверхности Вид обработки
-
1 Фрезерование однократное
Фрезерование однократное
2 Фрезерование однократное
Зацентровка
Сверление
Зенкерование предварительное
Зенкерование окончательное
Развертывание
4 Фрезерование
5 Точение
6 Точение
7 Точение
Растачивание предварительное
Растачивание чистовое
9 Растачивание
10а Растачивание предварительное
10б Растачивание чистовое
11 Растачивание
12 Точение
13а Растачивание предварительное
13б Растачивание чистовое
14а Растачивание предварительное
14б Растачивание чистовое
15 Растачивание
16а Зацентровка
16б Сверление
16в Зенкерование предварительное
16г Зенкерование окончательное
16д Развертывание
16е Зенкерование
17 Точение
18 Точение
19 Фрезерование однократное
20 Точение

Таблица 32

Режимы резания на вертикально-сверлильном станке 2Р135Ф3 с мощностью электродвигателя Nэ =3,7кВт.

№ операции и перехода Наименование операций Инструмент Глубина резания, мм Подача Частота вращения, об/мин Скорость резания, м/мин Мощность, кВт Машинное время, мин
S0, мм/об Sz, мм/зуб Sm
020 Обща сверло центровочное Ø3мм 1,5 0,05 0,52 - 1972 18,58 0,03 0,52
Сверление сверло спиральное с цилиндрическим хвостовиком D = 11,5мм. 5,75 0,13 0,52 - 457,3 16,3 0,2 4,5
Зенкерование зенкер с цилиндрическим хвостовиком 0,2 - 0,52 - 341 12,8 - 0,52
Развертывание

Развертка ГОСТ 1672-80 для обработки глухих отверстий, D=12+0,027 мм.

0,05 - 0,03 - 302,9 11,4 - -
Нарезание фаски Зенкер-зенковка, Ø16, φ=45º. 2 0,25 0,5 - 234,2 11,7 - 0,365

РАСЧЕТ РЕЖИМОВ РЕЗАНИЯ ТАБЛИЧНЫМ ПУТЕМ

№ операции и перехода Наименование операций Оборудования Инструмент Глубина резания, мм Подача Частота вращения, об/мин Скорость резания, м/мин Мощность, кВт Машинное время, мин

S0, мм/об

Sz, мм/зуб

Sm

005 фрезерно- сверлильная

вертикально-фрезерно-сверлильно-расточном станок модели 2204ВМФ4 с мощностью электродвигателя Nэ =6,3 кВт , η=0,9

торцевая фреза Ø 100 мм, 1 0,13 0,12 10 667,8 209,7 5,7 0,69
010 Токарная

Токарный станок с ЧПУ 16К20Т3 с мощностью электродвигателя Nэ=10 кВт.

резец прямой проходной упорный 2,4 0,24 - - 232,6 121,6 2,5 0,56
015 Расточная

вертикально-фрезерно-сверлильно-расточном станок модели 2204ВМФ4 с мощностью электродвигателя Nэ =6,3 кВт , η=0,9.

резец расточной 0,2 0,224 0,12 10 986,8 247,9. 5,7 0,53

Таблица 41

Баланс времени одного рабочего за год

Состав фонда рабочего времени Дни Часы В % к раб. времени

Календарные дни

Нерабочие дни

Рабочее время (номинальный фонд времени Fн.р.)

Целодневные невыходы на работу:

 а) отпуска основные и дополни­тельные

 б) отпуска по беременности и родам

 в) невыходы по болезни

 г) выполнение государственных и общественных обязанностей

365

115

250

15

2,5

10

1

2920

920

2000

120

20

80

8

6

1

4

0,4

 Итого невыходов

Явочное рабочее время

Потери внутри рабочего дня:

 а) сокращенный рабочий день под­ростков

 б) перерывы для кормящих мате­рей

 в) сокращенный рабочий день рабочих с вредными условиями труда

28,5

221,5

0,75

1,75

1,5

228

1772

6

14

12

11,4

0,3

0,7

0,6

 Итого внутрисменных потерь

Эффективный фонд времени (Fэф.р.)

Средняя продолжительность рабочего дня

4

217,5

0,87

32

1740

0,87

1,6

0,37

Таблица 51

Основные технико-экономические показатели по участку РМЦ.

Показатели Индекс Единицы измерения Показатели
По Б. вар По Н. вар.

Абсолютные показатели:

1. Выпуск продукции

2. Выпуск продукции

3. Основные фонды:

- оборудование

- здание

- инструмент и оснастка

4. Общая площадь участка

5. Общее число рабочих в том числе:

- основных

- вспомогательных

-ИТР

6. Режим работы:

рабочих дней в году

рабочих смен в сутки

7.Технологическая себестоимость

Nгод

Nгод

Фосн.

Фоб.

Фзд

Фо.и.

F

Rобщ.

Rосн.

Rвсп.

Тр

S

Sсб

шт.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

м2

чел.

чел.

чел.

дни

смен

руб.

14 000

9517771,3

12400300

8480000

3008700

63600

3008700

29

19

8

2

250

2

679,84

14 000

8452466

9005923

6883000

138300

51622,5

1383000

11

6

4

1

250

2

603,74

8.Вспомогательные рабочие в проценте к основным % 42 66
9.Фондовооруженность Фв руб/чел 427597 818720
10. Фондоотдача Фотд руб/ руб 0,767 0,938
11. Энерговооруженность Эв руб/чел 13027 9654,5
12.Выпуск продукции на 1 м2 производственной площади руб/м2 51722 150332
13.Выпуск продукции на 1 основного рабочего руб/чел 495441 1403095
14.Выпуск продукции на 1 рубль стоимости оборудования руб/ руб 1,11 1,22

15.Среднемесячный заработок.

- основного рабочего

-вспомогательного рабочего

Руб

Руб.

4434

4525

5026

4525

Таблица 68- Пути и длительность выполняемых работ

п/п

Содержание работы Продол-житель-ность, календар-ные дни Исполнители Код ра-боты

 

1 2 3 4 5

 

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9

Подготовка приказа о начале проведения работ

Экономический анализ до внедрения мероприятий

Анализ существующих технологий

Расчет мероприятий по охране окружающей среды

Анализ рынков сбыта, подготовка предложений по организации производства новой продукции, прогноз возможных объемов производства и реализации новых изделий

Разработка и выдача технического задания на доработку конструкции выпускаемых изделий

Согласование с заказчиками новой конструкции и чертежей выпускаемых изделий

Разработка технологических процессов изготовления новых изделий и определение требований к оборудованию

Разработка технологической оснастки

1

10

 10

4

22

9

20

6

3

12

Секретарь

Главный экономист, экономист цеха, студент-дипломник

Главный технолог, технологическое бюро цеха (2 чел.), студент-дипломник

Начальник отдела по безопасности труда

Маркетолог, отдел сбыта

(1 чел.), студент-дипломник

Главный инженер, главный металлург

Отдел главного металлурга (2 чел.)

Технологическое бюро цеха (2 чел.)

Технологическое бюро цеха (2 чел.)

0-1

1-2

1-3

1-4

2-5

3-6

6-7

7-10

9-11

10-12

 

 

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17

18.

19.

20.

21.

22.

23.

Определение потребности в оборудовании и рабочих исходя из планируемого объема производства

Оценка состояния оборудования

Заключение договора с фирмами Станко-завода «Красный пролетарий» г. Москва и Ивановский СПО, Комплектация «ФАНУК» на модернизацию и закупку нового оборудования

Разработка проекта по реконструкции оборудования.

Закупка дополнительного оборудования

Разработка проекта по увеличению грузоподъемности механизмов

Разработка проекта по модернизации линии ЧПУ модели 6Р13ПФ3 специалистами фирмы Станко-завода «Красный пролетарий» г. Москва

Работы по реконструкции оборудования

Поставка запасных частей и комплектующих для модернизации линии ЧПУ

Заключение договоров на реконструкцию базы станков

Закупка робота «Циклон-5» и станка ИР-320ПМФ-4

Работы по модернизации линии с ЧПУ и установке нового гидравлического пресса

Работы по увеличению грузоподъемности загрузочных линий

Закупка стройматериалов

3

15

16

10

14

 

 6

 

 35

 25

6

 15

 34

 

 6

20

Главный экономист, экономист цеха, нормировщик, студент-дипломник

Отдел главного механика

(2 чел.), главный энергетик

Директор, главный инженер, юрист

Главный энергетик, инженер оборудованию

Главный механик

Отдел главного механика

(2 чел.)

Специалисты фирмы

Станко-завода «Красный пролетарий» г. Москва и Ивановский СПО, Комплектация «ФАНУК»

Фирма поставщик Станко-завода «Красный пролетарий» г. Москва и Ивановский СПО, Комплектация «ФАНУК»Директор, главный энергетик, юрист

Отдел главного механика

(1 чел.)

Ремонтный персонал

(25 чел.) и вспомогательные рабочие (крановщики, стропальщики - 4 чел.) цеха - двухсменный режим работы;

специалисты фирмы (3 чел.)

Ремонтный персонал цеха

(4 чел.)

Отдел снабжения (1 чел.),

12-14

12-15

15-16

15-17

15-20

15-21

16-18

18-19

17-22

14-23

19-25

20-25

21-25

 

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

Закупка спецоснастки для новых изделий и выпускаемых изделий с уменьшенными припусками

Монтаж робота «Циклон-5» и станка ИР-320ПМФ-4

Пуск автоматизированной линии ЧПУ модели 6Р13ПФ3 в эксплуатацию и обучение персонала РМЦ

Пуск станка ИР-320ПМФ-4

Пробное (изготовление опытных партий) новых изделий; анализ механических свойств; уточнение технологических процессов

Оценка эффективности после внедрения проекта

Принятие решения о начале серийного производства

25

2

7

3

9

3

1

ШИХ (2 чел.)

Ремонтный персонал цеха

(2 чел.)

Ремонтный персонал цеха

(5 чел.); специалисты фирмы поставщика (3 чел); основные рабочие цеха

Ремонтная бригада подрядчиков; инженер по оборудованию

Основные рабочие РМЦ;

ОАО «Русполимет»; технологическое бюро цеха (4 чел.)

Главный инженер, главный технолог, главный экономист, экономист цеха

Директор, главный инженер, главный металлург, главный технолог

13-27

23-27

25-27

26-27

27-28

28-29

29-30


Информация о работе «Планирование выпуска новой продукции»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 152497
Количество таблиц: 72
Количество изображений: 10

Похожие работы

Скачать
22049
1
0

... и т.п.) предприятия; организация работ по созданию новых видов продукции во вре­мени; обеспечение рациональной организации труда работников и не­обходимых условий для осуществления всего комплекса работ по подготовке производства к выпуску новой продукции; установление экономических отношений между участниками процесса создания новой техники, обеспечивающих заинтересован­ность ученых, инженеров ...

Скачать
20912
4
1

... использования нормативно-справочной литературы по экономике, организации предприятия и управлению им. Работа включает следующие разделы: 1) предварительный анализ доходности и определение объёмов выпуска новой продукции; 2) расчёт показателей производственной программы цеха; 3) расчёт потребности в оборудовании и площадях (условно считаем, что цех проектируется заново); 4) расчёт основных ...

Скачать
49975
8
4

... - разработка новых видов использования ранее выпускаемой продукции за счет ее модернизации или дополнительных приспособлений; - сокращение ассортимента выпускаемой продукции или снятия с производства продукции, не пользующейся спросом. Приступая к планированию ассортимента и разработке новой продукции, следует всегда помнить, что никакие, самые хорошо продуманные планы сбыта и рекламы не ...

Скачать
89729
8
4

... . Они получают финансирование и отдельное рабочее место – «собачью площадку». Такой тип организации используют фирмы 3M, Dow, Westinghouse, General Mills. В Российской практике, планированием новой продукции на предприятиях старой формации заняты планово-экономический, финансово-сбытовой отдел, отдел главного конструктора, отдел главного технолога, отдел, занятый НИОКР. На предприятиях, созданных ...

0 комментариев


Наверх