2.1 Организационная структура предприятия

Открытое акционерное общество «ТНК-Нягань» учреждено на основании решения Совета директоров ОАО «Тюменская нефтяная компания» от 17 августа 1999 года (Протокол заседания № 9 (42)).

Правовое положение ОАО «ТНК-Нягань», права и обязанности его акционеров определяются Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом от 26 декабря 1995 года №208-ФЗ «Об акционерных обществах».

Открытое акционерное общество «ТНК-Нягань» зарегистрировано в Едином государственном реестре за основным государственным регистрационным номером 1028601496725 (Свидетельство о государственной регистрации от 26.09.2002г. № 000712100).

Юридический адрес (место нахождения): 628183, Российская Федерация, Ханты-Мансийский автономный округ, город Нягань, улица Сибирская, дом 10, корпус 1.

Уставный капитал Общества составляет 83 500 (Восемьдесят три тысячи пятьсот) рублей и состоит из 83 500 (Восемьдесят три тысячи пятьсот) обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 (Один) рубль каждая, выпущенных в бездокументарной форме. Акционером ОАО «ТНК-Нягань», владеющим 100% акций является ОАО «Тюменская нефтяная компания». [3]

Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации. (Рис.1)[15]

Предприятие возглавляет Руководитель (директор) назначаемый на эту должность и освобождаемый от этой должности собранием акционеров.

Права и обязанности Руководителя, а также основания для расторжения трудовых отношений с ним регламентируются трудовым законодательством.

Руководитель несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и заключенным с ним трудовым договором.

Компетенция заместителей Руководителя Предприятия устанавливается Руководителем Предприятия.

Систему экологического менеджмента на предприятии ОАО «ТНК-Нягань» осуществляет Департамент ОТ, ПБ и ООС. Общее руководство по ООПС и рациональному использованию природных и энергетических ресурсов осуществляет Генеральный директор ОАО «ТНК-Нягань». Непосредственное руководство работой по ООПС и рациональному использованию природных и энергетических ресурсов осуществляет ДОТПБ и ООС. Руководство работой по ООПС в структурных подразделениях предприятия осуществляют руководители подразделений.[3]

Организационная структура предприятия выбирается предприятием самостоятельно, она выстроена с учетом видов производственной деятельности, относится к линейно-функциональному типу.

Преимущества линейно-функциональной структуры:

Ø   четкая система взаимных связей функций и подразделений;

Ø   четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;

Ø   ясно выраженная ответственность;

Ø   быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.

Недостатки линейно-функциональной структуры:

Ø   отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы ("текучка") доминирует над стратегическими;

Ø  тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;

Ø  малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации;

Ø  критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом - разные;

Ø  большое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение;

Ø  перегрузка управленцев верхнего уровня;

Ø  повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.[15]

2.2 Основные показатели хозяйственной деятельности

Свою производственную деятельность ОАО «ТНК-Нягань» осуществляет на основании Свидетельства о государственной регистрации предприятия № 175 от 17.10.2001 г. и лицензии на право пользования недрами (серии ХМН 01189, ХМН 01187, ХМН 01188, ХМН 01208, ХМН 01207).

ОАО «ТНК-Нягань» осуществляет добычу нефти и газа, подготовку и переработку нефти, разработку и обустройство месторождений нефти и газа. Эксплуатация нефтегазового месторождения сопровождается комплексным воздействием технических сооружений и технологических процессов на природную среду.

Объекты ОАО «ТНК-Нягань» размещены на территории Октябрьского и Ханты-Мансийского районов.

Основной целью ОАО «ТНК-Нягань», как коммерческой организации, является получение прибыли.

Основными видами деятельности организации являются:

ü   разведка и разработка нефтяных месторождений;

ü   бурение параметрических, поисковых разведочных, структурных, наблюдательных и эксплуатационных скважин на углеводородное сырье, воду;

ü   добыча, транспортировка, подготовка, переработка и реализация углеводородного сырья и продуктов его переработки;

ü   обустройство нефтяных месторождений;

ü   выполнение проектных и строительно-монтажных работ;

ü   ремонт и содержание внутрипромысловых и межпромысловых автомобильных дорог.

Миссия ОАО «ТНК-Нягань» - Рост объёмов добычи углеводородного сырья – основа процветания и развития региона.[2]

Хозяйственная деятельность организации измеряется множеством экономических показателей. Наиболее распространенные среди них, стоимостные показатели. Их использование вытекает из наличия в хозяйстве товарно-денежных отношений. (Таблицы 1-2)

Таблица 1 – Показатели реализации нефти ОАО «ТНК-Нягань».

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г.
в натуральном выражении,т в стоимостном выражении, тыс. р в натуральном выражении,т в стоимостном выражении, тыс. р в натуральном выражении,т в стоимостном выражении, тыс. р
Реализация нефти, всего 5170433 24979491 5610447 44286912 5783569 51223699,5
Реализация нефти предприятиям г. Нягань 14178 69095,3 14473 83544 12286 76544,2

По данным из таблицы можно судить о том, что реализация нефти с каждым годом увеличивалась. Так с 2005 г. по 2006 г. реализация нефти увеличилась на 440014 т., а с 2006 г. по 2007 г. реализация нефти увеличилась на 173122 т. За 3 года эта разница составила 613136 т.

Таблица 2 – Показатели реализации газа ОАО «ТНК-Нягань».

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г.

в нат. выражении, тыс.м3

в стоим. выражении, тыс. р

в нат. выражении, тыс.м3

в стоим. выражении, тыс. р

в нат. выражении, тыс.м3

в стоим. выражении, тыс. р
Реализация попутного (нефтяного) газа, факт 6579 7832 5647 2040 6510 2306
Реализация попутного (нефтяного) газа, план 8981 10700 6927 2314 6822 2278,5
Реализация осушенного обензиненного газа 790858 717332 90972 108694 81329 109715,5
Реализация осушенного обензиненного газа, предприятиям г. Нягань 95053 109166 84822 100089,8 81200 109588,7

По данным из таблицы видно, что реализация попутного газа существенно изменялась, так например в 2005 было реализовано 6579 тыс.м3 - это на 932 тыс.м3 больше чем в следующем 2006 г., а в 2007 г. реализация газа увеличилась по сравнению с 2006 г. и составила 2306 тыс.м3 – это на 266 тыс.м3 больше. Фактические показатели реализации попутного (нефтяного) газа ниже запланированных. Это связано с тем, что фактическая потребность предприятий в сыром газе из-за температурных условий была ниже заявленной.

Анализ прибыли от реализации продукция представлен в таблице 3.

Таблица 3 - Фактическая прибыль Общества за 2005 и 2006 годы

Показатели Ед.изм. 2006 г. 2005 г. год Отклонение
Выручка без НДС млн.руб. 22 172 15 624 6 548
Себестоимость продукции, работ, услуг млн.руб. 16 647 10 077 6 570
Валовая прибыль млн.руб. 5 525 5 547 -22
Коммерческие расходы млн.руб. 20 2 539 -2 519
Управленческие расходы млн.руб. 907 757 150
Прибыль(убыток) от продаж млн.руб. 4 598 2 251 2 347
Прибыль (убыток) до налогообложения млн.руб. 4 792 2 284 2 508
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода млн.руб. 3 796 1 699 2 097

Увеличение прибыли от продаж в 2 раза в 2006 году по сравнению с предыдущим годом получено в основном за счет реализации нефти.

Рост прибыли от реализации нефти обусловлен, в первую очередь, увеличением выручки от реализации (на 43%) за счет роста объема поставки нефти, а также средней цены на нефть. Так, в 2006 году реализовано на внутреннем рынке 5170,4 тыс.тонн нефти, в 2005 году общий объем поставки составил 4321,7 тыс.тонн, в том числе на внутренний рынок 3340,8 тыс.тонн и на экспорт - 980,9 тыс.руб (общий прирост - 848.8 тыс.тонн или 20%). Цена нефти на внутреннем рынке в 2006 году составила 4094 руб/тонну, тогда как в 2005 году - 2390 руб/тонну. С учетом того, что в 2005 году Общество реализовывало нефть на экспорт по цене 6900 руб/тонну, средняя цена в прошлом году составила 3414 руб/тонну (рост на 680 рублей или 20%)

Себестоимость реализованной нефти возросла в 2006 году на 33 % по сравнению с предыдущим годом в связи с увеличением объема нефти, а также ростом цен и тарифов на производственные услуги, повышение средней заработной платы и ростом налога на добычу полезных ископаемых.[2]

Сумма и виды расходов, осуществленных на природоохранные мероприятия в 2005, 2006 и 2007 г. представлены в таблице 4:

Таблица 4 – Структура расходов на природоохранные мероприятия, тыс.руб.

Наименование расходов 2005 г. 2006 г. 2007 г.
Налог на добычу полезных ископаемых 9814267 12819912 14309561
Регулярные платежи за пользование недрами 16171 18989 7844
Плата за негативное воздействие на окружающую среду 17439 9129 25402
Текущие расходы по охране окружающей среды 23319 42067 42067
Водный налог 189 234 278
Итого 9871385 12890331 14363568

Информация о работе «Система экологического менеджмента нефтегазодобывающего предприятия на примере ООО "Лукойл - Западная Сибирь"»
Раздел: Экология
Количество знаков с пробелами: 55632
Количество таблиц: 6
Количество изображений: 4

Похожие работы

Скачать
124699
22
1

... ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНОВОГО БЮДЖЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ 3.1 Обоснование методики формирования бюджета Планирование операционного бюджета затрат является составной частью планирования производственно – хозяйственной деятельности ТПП «Урайнефтегаз». Планирование затрат базируется на утверждённых проектах разработки и обустройства, нормативных затратах, установленных пред-приятием на единицу добычи нефти и ...

Скачать
225456
3
7

... проблем. Интересы крупных компаний в этой области часто не совпадают с общенациональными интересами. 1.2 Долгосрочное кредитование развития предприятий ТЭК РФ Наиболее распространенным в мировой практике инструментом финансирования инвестиций в производство является привлечение заемного капитала. Ключевым показателем, характеризующим развитие кредитного дела в стране, является отношение ...

Скачать
152051
14
5

... рудник и на добычу каменного угля и нефти на Северном Сахалине. Но так как иностранный капитал использовал природные ресурсы хищнически, концессии вскоре были ликвидированы. Восстановление промышленности на Дальнем Востоке было в основном завершено к 1926 г., причем некоторые ее отрасли превысили уровень 1913 г. Успешно восстанавливалось и сельское хозяйство. В период интервенции оно было сильно ...

Скачать
123793
0
0

... на территории Ямало-Ненецкого автономного округа, обеспечивается экономическое развитие общин коренного населения[32]. 3. Направления повышения эффективности государственного управления в Ямало-Ненецком автономной округе   3.1 Направления развития эффективности государственного управления в регионе На основе анализа, проведенного в практической части работы определены основные задачи в ...

0 комментариев


Наверх