1.3 Правовое обеспечение деятельности

ОАО «Уралсвязьинформ- Челябинск»

Открытое акционерное Общество "Уралсвязьинформ" (в дальнейшем именуемое "Общество") учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные Общества" от 1 июля 1992г. № 721, а также постановлением Правительства Российской Федерации от 22 декабря 1992г. №1003 "О приватизации предприятий связи". Общество осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации:

§  Глава 4. ЮРИДИЧЕСКИЕ ЛИЦА Ст. 55. Представительства и филиалы;

§  Раздел 6 Акционерные общества (Статьи с 96 Основные положения об акционерном обществе по 104. «Реорганизация и ликвидация акционерного общества»);

§  Глава 39. Возмездное оказание услуг (Статьи с 779. «Договор возмездного оказания услуг» по 783. «Правовое регулирование договора возмездного оказания услуг» )

и Федеральным законом "Об акционерных обществах".

ОАО «Уралсвязьинформ- Челябинск» осуществляет свою деятельность на основании нормативных и руководящих документов отрасли, таких как :

1.         Эксплуатационные нормы на электрические параметры каналов ТЧ"

2.         Эксплуатационные нормы на электрические параметры линейных и сетевых трактов ВСС РФ"

3.         Эксплуатационные нормы на электрические параметры цифровых каналов"

4.         Правила технической эксплуатации цифровых междугородних и международных тлф станций ВСС РФ

5.         ISDN и FRAME Relay технология и практика измерения

6.         Правила технической эксплуатации первичных сетей связи ВСС"

7.         РД " Основные положения развития ВСС России до 2005 года"

8.         Эксплуатационные нормы на электрические параметры коммутируемых каналов сети ТфОП

9.         Эксплуатационные нормы на электрические параметры цифровых каналов и трактов ССП

10.       РД 45.051-99 "Тех. Эксплуатация СТС

11.       Правила оказания услуг телефонной связи в РФ от 26.09.97

12.       Автоматизированые системы расчетов с пользователями за услуги электросвязи. Общие технические требования

13.       РД 45.120-2000 «Нормы технологического проектирования. Городские и сельские телефонные сети»

14.       РД 45.064-99 "Оборудование кабельное оконечное. Общие технические требования

15.       РД 45.004-99 «Система показателей качества услуг местной тлф связи»

16.       РД 45.005-99 «Система показателей качества услуг местной тлф связи»

17.       РД45.056-2000 «Система показателей качества местной телефонной сети (методики расчетов показателей качества для услуги «предоставление местного телефонного соединения»)»

И других.

 


1.4 Технико-экономическая оценка финансово-хозяйственной деятельности Компании.

Как уже упоминалось ранее, основным видом деятельности компании является предоставление услуг проводной связи. На рисунке 1.2 показана динамика роста телефонизации Челябинской области.

 

Рисунок 1.2 - плотность телефонной сети Челябинской области

Средняя плотность по России на 01.01.2000:

ГТС - 23

СТС - 9,4

общая - 19,4

Компания первой из российских региональных операторов применила высокоскоростную цифровую технологию сетевой передачи данных для передачи голосового трафика, т.к. трафик сетей передачи данных имеет тенденцию опережать голосовой трафик, а новая технология гораздо эффективнее используют ресурсы сети.

Рассмотрим основные экономические показатели деятельности компании и их динамику за 1998 – 2001 годы.


Таблица 1.2 Основные экономические показатели

Показатель,

млн.руб

Год, изменение к предыдущему году

1998

%

1999

%

2000

%

2001

%

выручка 828,2

100

984,8

118,9

1377,7

139,9

1821,5

132,2

затраты 564,1

100

730,1

129,4

1137,5

155,8

1675,2

147,3

прибыль балансовая 87,9

100

121,6

138,3

143,3

117,8

130,4

91,0

чистая прибыль 74,87

100

94,36

126,0

74,66

79,1

99,97

133,9

рентабельность, % 13,27

100

12,92

97,4

6,56

50,8

5,97

90,9

 

2000 2001
Коэффициент текущей ликвидности 1,1 1,15
Коэффициент финансовой зависимости 1,326 1,253

Рассчитаем коэффициент текущей ликвидности на 2001 год.

, где

А1 – показатель, равный объему денежных средств;

А2 – показатель, равный объему дебиторской задолженности до 12 месяцев;

А3 – готовая продукция, производственные запасы, незавершенное производство, дебиторская задолженность свыше 12 месяцев, долгосрочные финансовые вложения;

П1 – кредиторская задолженность;

П2 – займы и кредиты менее 1 года;

коэффициент текущей ликвидности меньше нормативного значения (2 – 2,5), что означает недостаточную способность предприятия в кратчайшие сроки погасить кредиторскую задолженность, займы и кредиты.

По результатам анализа технико- экономических показателей работы предприятия сделаем следующие выводы:

Предприятие постоянно занимается совершенствованием технических средств связи, внедряет новые технологии передачи информации, увеличивается объем предоставляемых услуг.

Однако при этом темпы роста выручки от предоставляемых услуг не поспевают за темпами роста затрат на производство, следовательно уменьшается прибыль и рентабельность.

Уменьшение прибыли обусловлено, в первую очередь, фиксированными тарифами на услуги связи, следовательно необходимо те зоны деятельности, в которых цены законодательно не ограничены. Такими видами деятельности являются: предоставление доступа к сети Интернет, сотовая связь, предоставление дополнительных услуг связи и др.

В отношении показателей ликвидности и финансовой устойчивости, можно сказать, что положение предприятия- монополиста дает большой кредит доверия со стороны кредиторов, этому также способствует высокое значение коэффициента финансовой устойчивости.


2. Структура органов управления:

·     Собрание акционеров;

·     Совет директоров;

·     Правление Общества.

Высшим органом управления в соответствии с Уставом Общества является общее собрание акционеров, к компетенции которого относится : внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава в новой редакции ; принятие решения о реорганизации, ликвидации Общества, создание ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов; принятие решений об увеличении уставного капитала Общества.

В период между собраниями акционеров управление Обществом возлагается на Совет директоров Общества.

В промежутках между заседаниями Совета директоров текущая деятельность осуществляется Генеральным директором и Правлением Общества.

ОАО «Связьинформ» представляет собой разветвленную структуру, состоящую из: территориальных подразделений, занимающихся эксплуатацией объектов связи и, соответственно, предоставлением услуг проводной связи (Узлы связи); Центра Телематических Телеграфных Услуг - предоставление услуг по передаче данных (Интернет); Узел Беспроводной Связи – предоставление услуг сотовой связи; Междугородный Эксплуатационный Узел Связи – междугородняя связь; Телерадиоцентр «Восточный экспресс»; Расчетно-сервисный центр – проведение расчетов за услуги связи; Центр Материально-технического Обеспечения и Развития – снабжение, строительство и ввод в эксплуатацию новых объектов.

Структура предприятия изображена на рисунке 2.1.

существуют территориальные подразделения, отвечающие за предоставление связи в своих районах. В каждом из Межрайонных Узлов Электросвязи (МУЭС) существует служба эксплуатации, ремонта, отдел кадров, бухгалтерия. Остальные функции выполняют подразделения, находящиеся в областном центре.

Далее мы будем рассматривать и анализировать структуру аппарата управления компании, она изображена на рисунке 2.2.

 


Информация о работе «Анализ системы управления Челябинского филиала ОАО "Уралсвязьинформ"»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 40605
Количество таблиц: 4
Количество изображений: 41

Похожие работы

Скачать
52651
6
0

... поводом для отдельной дискуссии, потому что в новом менеджменте в современных организациях все ставится с ног на голову — почти в буквальном смысле. Создание системы мотивации в организации должно сводиться, таким образом, к подготовке руководителей, способных мыслить по-новому и руководить творческими людьми, а не бездушными запрограммированными механизмами. 7. Заключение Истоки большинства ...

Скачать
148824
1
0

... предложений, поступающих от населения и различных местных сообществ. Люди должны сознавать, что разработка стратегии развития муниципального образования — их общее дело и они — его участники. 2. Анализ социально-экономического прогнозирования развития МО «Город Каменск-Уральский» В 2006-2008 ГГ. 2.1 Характеристика МО «Город Каменск-Уральский» Географически Каменск-Уральский расположен на ...

Скачать
43824
0
3

... литературу, исследовав методы мотивации, мы выберем самые эффективные, которые позволят фирме работать успешно. Глава 1. Теоретические основы мотивации как функции управления   1.1 Понятие, виды и методы управленческой мотивации Термин «мотивация» происходит от французского «мотив», что в переводе означает: побудительная причина, повод к тому или иному действию. Мотивы бывают внутренними, ...

Скачать
279915
38
96

... Юрасова Алексея Валентиновича Факультет: «Экономика и менеджмент» Кафедра: «Менеджмент финансов и кредита» Руководитель: Лесовой В.В., ст. пр. Тема дипломной работы: «Развитие безналичных форм расчетов на основе использования средств мобильной связи» Выполненная студентом Юрасовым А.В. дипломная работа на тему: «Развитие безналичных форм расчетов на основе использования средств мобильной связи» ...

0 комментариев


Наверх