8.   Анализ качественного состава трудовых ресурсов УП «Ландорс»

В ходе анализа использования трудовых ресурсов особое внимание уделяется анализу качественного состава работников. Целесообразно анализировать качественный состав по следующим показателям: возраст, пол, образование, стаж работы. Данные такого анализа отразим в таблице.

_______________________________________________________________________________________________________________________________

 Таблица 8.1

Качественный состав трудовых ресурсов УП «Ландорс» с 2006-2006 г.г.

Показатель Численность на конец 2004 года Численность на конец 2005 года Численность на конец 2006 года
1 2 4 6

Группы рабочих:

По возрасту:

16-24

25-29

30

31

32-39

40-49

50-54

55 и старше

2

1

2

6

7

9

4

2

3

3

3

7

8

10

4

2

4

5

4

8

9

10

5

3

ИТОГО: 33 39 47

По полу:

 Мужчины

Женщины

20

13

22

17

26

21

ИТОГО: 33 39 47

По образованию:

Базовое

Среднее

Среднее специальное

Высшее

3

4

18

8

4

5

21

9

5

7

25

10

ИТОГО: 33 39 47

По трудовому стажу, лет

До 5 лет

От 5 до 10

От 10 до 15

От 15 до 20

Свыше 20

13

3

4

8

5

15

4

5

10

5

18

7

7

10

5

ИТОГО: 33 39 47

Данные таблицы свидетельствуют о следующем: основную долю в группе рабочих по возрасту занимают люди в возрасте 40-49 лет, затем в возрасте 30-39 лет, что свидетельствует о достаточной обеспеченности наиболее качественными трудовыми ресурсами (т.е., уже имеются навыки, опыт, квалификация и т.д.). Среди всех работников наибольшую долю занимают мужчины. Следует отметить, что значительная доля всех работников (10% по состоянию на 2006 г.) имеет высшее образование, однако наблюдается тенденция к уменьшению доли работников, имеющих базовое образование. Самую большую долю в общем числе составляют работники со средним специальным образованием.

Основную долю среди рабочих по трудовому стажу занимают работающие до 5 лет от 15 до 20 лет. Это свидетельствует о том, что УП «Ландорс» обеспечено молодыми и квалифицированными кадрами.

9.   Анализ использования трудовых ресурсов на УП «Ландорс»

Полноту использования трудовых ресурсов на предприятии можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за год. Поэтому целесообразно в ходе анализа использования трудовых ресурсов установить, как они используются на протяжении года.

Таблица 9.1

Использование трудовых ресурсов на протяжении 2006 года на УП «Ландорс»

Месяц Среднесписочная численность, чел. Отработано дней одним рабочим, дней Отработано часов одним рабочим, часов

А

1 2 3

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

43

46

48

47

45

48

47

48

48

49

49

49

126
195
195
180
140
154
140
154
188
180
140
125
18
26
26
22
24
22
20
20
20
25
24
19
Среднемесячные данные 47 22,1 159,8

Сравнение данных таблицы показало, что средняя занятость работников, количество отработанных ими дней и часов за каждый месяц со среднемесячными данными показывает, что наиболее активно рабочие трудились в феврале, марте, апреле, октябре и ноябре. Это объясняется сезонностью в продажах продукции, выпускаемой УП «Ландорс». Наименее активно – в январе и декабре, что связано с наличием большого количества праздников в эти месяцы.

Подвержен сезонности труд работников растениеводства, т.е. неравномерно используются трудовые ресурсы, материалы , техника, неритмично реализуется продукция, поступает выручка и процесс производства не совпадает с рабочим периодом.


10.            Анализ производительности труда на УП «Ландорс»

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего на производство единицы продукции либо выполненной работы.

Произведем анализ производительности труда на УП «Ландорс».

Таблица 10.1

Анализ производительности труда на УП «Ландорс» за период

с 2006 по 2006 год

Показатель Единица измерения Значение показателя в году
2004 2005 2006
А Б 1 2 3
Среднегодовая численность работников, занятых на основном производстве чел 22 25 30
Отработано дней одним рабочим за год дн 258 260 266
Отработано часов всеми рабочими Ч 7,5 7,5 7,5
Производство валовой продукции в сопоставимых ценах млн.руб. 452,05 589,12 848,65
Выработка работника, занятого на основном производстве млн.руб. 20,54 23,56 28,3

Данные таблицы свидетельствуют о том, что наблюдается тенденция к увеличению показателей производительности труда в целом по предприятию. Увеличение валового выхода продукции на среднегодового рабочего (годовая выработка) произошло за счет изменения среднесписочной численности и производства валовой продукции. Значительное влияние оказало увеличение количества отработанных дней одним рабочим за год. Изменение таких показателей привело к увеличению показателей среднедневной и среднечасовой выработки.

Заключение

Управленческая практика, проходящая с 05. 02. 2007 г. по 05. 03. 2007. подтвердила, что человеческий капитал является одним из значимых факторов коммерческого успеха предприятия.

В процессе практики изучил поставленные задачи, то есть рассмотрел систему управления, изучил систему методов управления, ознакомился с маркетингом персонала и управлением карьеры на предприятии «Ландорс» и другое. Данная практика, наиболее близко соответствует моей специальности. Поэтому в процессе прохождения практики максимально использовал полученные знания в университете непосредственно в практической деятельности. Хочу отметить, знания, которые предоставляются в БГУ, соответствуют нашему времени, а также являются достаточными для осуществления эффективного управления персоналом.

В процессе практики, осуществлял функции менеджера отдела продаж, так как занимаю данную должность в компании «Ландорс». Данные функции непосредственно связанны с решением управленческих, организационных, маркетинговых задач.

 

Список использованной литературы

1.       Устав УП «Ландорс»

2.       Успенский В.А Управление персоналом – Москва, «Инфра-М», 2005, 375 стр.

3.       Тимошенко О.А. Основы управления персоналом на предприятии – Москва, «Альфа-Макс», 2004, 439 стр.

4.       Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1997. – 498 с.

5.       Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И. Стражева – Мн: Вышэйшая школа. – 341 с.

6.       Современная экономика. Лекционный курс: Многоуровневое учебное пособие. – Ростов на Дону: издательство «Феникс», 2001. – 544 с.


Информация о работе «Анализ кадровой политики на производственном предприятии "Ландорс"»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 46515
Количество таблиц: 8
Количество изображений: 0

0 комментариев


Наверх