Структура управления и виды деятельности предприятия

1.2 Структура управления и виды деятельности предприятия

Организационная структура ООО «Дакки» представлена в Приложении 1.

Она предусматривает состав различных структурных подразделений организации.

ООО «Дакки» имеет подразделения: основное производство (добыча гравия, песка и глины) и обслуживающие подразделения (транспортный цех, материальный склад); службы: учетная, техническая, отдел по управлению персоналом; отдел главного механика.

Руководство текущей деятельностью организации осуществляет единоличный исполнительный орган - директор.

В обществе учреждена финансовая служба как структурное подразделение, возглавляемое заместителем директора по финансам.

В основу структуры управления положен линейный тип руководства и функционального разграничения обязанностей между работниками различных структурных подразделений.

Данное организационное устройство организации позволяет наиболее рационально использовать трудовые ресурсы, технику, финансовые средства.

В уставе общества определены следующие виды деятельности:

- добыча гравия, песка и глины;

- разработка гравийных и песчаных карьеров;

- деятельность внутреннего водного грузового транспорта;

- транспортная обработка грузов и хранение и т.д.

Структуру основных видов деятельности ООО «Дакки» представим их в табл.3.

Таблица 3 Структура основных видов деятельности ООО «Дакки»

Вид деятельности предприятия	Годы		Абсолют. изм.
	2006	2007
Добыча гравия, песка, глины, %	60,00	62,00	+2
Разработка гравийных и песчаных карьеров, %	33,00	36,00	+3
Транспортная обработка грузов и хранение, %	7,00	2,00	-5
Всего	100,00	100,00	-

По данным табл.3 можно сказать, что основными видами деятельности ООО «Дакки» является добыча гравия, песка, глины. Удельный вес добычи гравия, песка, глины в структуре основных видов деятельности ООО «Дакки» увеличился на 2%; транспортная обработка грузов и их хранение снизилась почти на 5%; разработка гравийных и песчаных карьеров уровень перевозка сложных грузов увеличилась на 3%.

1.3 Анализ персонала и оплаты труда

Рассмотрим динамику численности персонала по категориям (табл. 4).

Таблица 4

Динамика численности персонала ООО «Дакки» по категориям

Наименование категории	2006 г.	2007 г.	Абсолют. изменения
Итого, в т.ч.	155	164	+9
Руководители, чел.	4	4	-
Специалисты, чел.	19	23	+4
Служащие, чел.	22	20	-2
Рабочие, чел.	110	117	+7

По данным табл. 4, в 2007 г. численность персонала ООО «Дакки» увеличилась на 9 человек. Численность руководителей осталась без изменения. Доля рабочих в общей численности персонала в 2007 г. увеличилась на 1 %; доля специалистов в общей численности персонала ООО «Дакки» увеличилась на 2%; доля служащих в общей численности персонала уменьшилась с 14 до 12%.

Основу материального стимулирования персонала ООО «Дакки» составляет заработная плата.

Стимулирование персонала ООО «Дакки» регулируется основным внутренним документом - «Положение об оплате труда и премировании работников», (далее - Положение), которое распространяется на всех работников предприятия.

Формы оплаты труда, применяемые на ООО «Дакки», представлены в табл.5.

Таблица 5

Формы оплаты труда применяемая в ООО «Дакки»

Основные работники	Сдельно – премиальная и повременно-премиальная
Специалисты	Повременно-премиальная
Руководители	Контрактная

По данным табл.5 можно сказать следующее: на предприятии применяют различные формы оплаты труда.

Согласно «Положения об оплате труда и премировании персонала» ООО «Дакки», структура заработной платы работников предприятия состоит из следующих частей:

- основная зарплата (оклады, тарифный разряд);

- текущее премирование;

- доплаты;

- материальная помощь.

Анализ расходов на оплату труда персонала ООО «Дакки» приведен в табл.6.

Таблица 6

Расходы на оплату труда и производительность труда персонала ООО «Дакки»

Характеристика показателей	2006 г.	2007 г.	Откл. (+, -)	Темпы роста, %
Расходы по оплате труда (ФОТ), тыс.руб.	10602	12398	+1796	117,00
Численность работников, чел.	155	164	+9	105,81
Среднемесячная заработная плата одного работника, тыс.руб.	5,70	6,30	+0,60	110,53
Производительность труда одного работника, тыс.руб.	273,98	288,82	+14,84	105,42

По данным табл.6 можно сказать следующее: среднемесячная заработная плата одного работника ООО «Дакки» в 2007 г. увеличилась на 17% по отношению к 2006 г. за счет прироста выручки от продаж продукции (работ, услуг) на 11,54%.

Производительность труда персонала ООО «Дакки» увеличилась на 5%, за счет роста численности персонала на 6%, улучшения условий труда (устранение шума) и социально-психологического климата в коллективе.

Темпы роста заработной платы превышают темпы роста производительности труда на 5%, что отрицательно характеризует эффективность управления персоналом.

Организация заработной платы на ООО «Дакки» направлена на создание заинтересованности работников в достижении высоких результатов работы, поэтому в организации, в систему оплаты труда включены доплаты и надбавки, выплачивается материальная помощь.

В настоящее время труд рабочих оплачивается по тарифной (окладной) и премиальной системам оплаты труда. Это свидетельствует о том, что премии как составная часть заработной платы способствует улучшению результатов труда, а, следовательно, и повышению эффективности.

Источниками выплаты заработной платы является фонд оплаты труда платы.

Фонд оплаты труда в 2007 г. увеличился на 1796 тыс. руб. или на 17% по отношению к 2006 г.; соответственно произошло увеличение среднемесячной заработной платы одного работника почти на 11% по отношению к 2006 г.

Проанализируем показатели обеспеченности трудовыми ресурсами в табл.7.

Таблица 7

Показатели обеспеченности трудовыми ресурсами ООО «Дакки»

Показатели	Годы		Темп роста, %
	2006	2007
Среднегодовая численность работников, чел.
План:	134	159	118,66
Факт:	155	164	105,81
Процент обеспеченности: факт/план	115,67	103,14	-

Из показателей табл.7 можно делать вывод: ООО «Дакки» обеспечено трудовыми ресурсами.

Фактический прирост среднегодовой численности работников ООО «Дакки» составил почти 6%.