БИЗНЕС ПЛАН

Автомойка "КрафтАвто"


Содержание

1. Резюме проекта

2. Идея (сущность) предлагаемого проекта

3. Оценка рынка сбыта

4. План маркетинга

5. План производства

6. Организационный план

7.Финансовый план


1. Резюме проекта

Данный бизнес-план представляет собой проект создания Автомойки ООО "КрафтАвто" в г. Калининграде. Располагаться автомойка будет по ул. подполковника Емельянова, 45А.

Для создания автомойки потребуются капитальные вложения. Уставный капитал общества составит 300000 руб. и 2000000 руб. планируется взять в Сбербанке России по 20% годовых на 18 месяцев.

Таблица 1. Первоначальные затраты на производство

№ п/п Наименование Количество Стоимость, руб.
1 Плата за лицензии и разрешения - 28000
2 Покупка помещений 240 кв.м. 960000
3 Обрудование 1230765
Аппарат высокого давления с подогревом воды 4 462 110,4
Моющий пылесос 2 48 674
Установка очистки воды 4 554 800
Подъемник двухстоечный 1 91 250
Компрессор 1 37 800
Пеногенератор 2 7000
Тепловентеляторы 2 1000
Пылесос для сухой и влажной уборки 2 21631,5
Полировочния машинка 1 6500
4 Инвентарь 3723
Щетки 3 45
Салфетки для сушки автомобиля 12 1920
Губки 12 540
Ведра 6 600
Салфетки для мойки стекол 3 318
Полировочные круги 2 300
5 Моющие средства/химикаты 26530
Шампунь для мойки автомобилей 3 2880
Воск 3 6945
Средство для мойки двигателя 1 2200
Активная пеня для бесконтактной мойки 1 3385
Полироль панелей 71 5680
Средство для мойки стекол 11 2750
Средство для чернения резины 1 750
Средство для химической чистки 1 440
Паста полировочная зернистая 2 1500
Итого: 2249 018

Данная автомойка будет оказывать следующий спектр услуг:

·                    ручная мойка кузова;

·                    бесконтактная мойка кузова

·                    полировка кузова;

·                    мойка двигателя;

·                    cухая и влажная уборка салона;

·                    химчистка салона;

·                    покрытие воском;

·                    мойки днища автомобиля.

Конкурентными преимуществами предприятия являются:

1)                 Месторасположение. ООО "КрафтАвто" будет иметь очень удачное расположение, ул. Емельнова является одной из самых оживленных улиц города, в данном районе проживает достаточное количество людей. Непосредственная близость с Автосервисом "SACHS", является еще одним преимуществом. А главным преимуществом является близость с Авторынком в пос. Борисово.

2)       Спектр услуг. ООО "КрафтАвто" будет оказывать широкий спектр услуг, в т.ч. и по мойке днища автомобиля, для этого в одном из боксов будет установлен подъемник.

Помимо услуг по автомойке, "КрафтАвто" будет также предлагать услуги по полировке автомобиля и охраняемой стоянке.

3)           Сроки выполнения услуг. ООО "КрафтАвто" будет предлагать клиентам выполнение химчистки салона в течении 5 часов и полировки кузова в течении 3 часов, в отличие от конкурентов.

4)           Цены на услуги. Ценовая политика "КрафтАвто" будет нацелена на завоевание клиентов при помощи более низких цен. Химчистка салона легкового автомобиля - 1800 рублей, полировка кузова – 2000 руб. Что в значительной мере ниже цен конкурентов.

5)           Маркетинговая политика. ООО "КрафтАвто" будет реализовывать систему скидок постоянным клиентам и клиентам Автосервиса "SACHS".

Ситуация на рынке платных услуг.

Для рынка платных услуг населения в прогнозном периоде 2008-2010 годов будет характерно:

- сохранение опережения темпов роста цен и тарифов на платные услуги населению по отношению к общей динамике потребительских цен и увеличение доли средств, направляемых на оплату услуг, при одновременном сокращении доли затрат на приобретение товаров и общественное питание;

- адаптация населения к резкому сокращению социальных льгот на потребление отдельных видов услуг и одновременной реализации отложенной ранее потребности граждан на отдельные виды услуг (санаторно-оздоровительные услуги, платные медицинские и образовательные услуги и т.д.);

- сохранение опережающих темпов роста на чувствительные к изменению доходов населения виды услуг (услуги связи, отдельные виды транспортных и бытовых услуг, культуры, спорта, санаторно-оздоровительные, туризм), при замедлении спроса на услуги, мало эластичные к доходам (жилищно-коммунальные услуги, отдельные виды транспортных и бытовых услуг (ритуальные услуги, некоторые виды ремонтных работ и т.д.), которые носят характер "обязательных";

- сохранение тенденции изменения состава производителей услуг.

Маркетинговая политика.

Для увеличения потока клиентов планируется применять следующие комплексные мероприятия:

- прямая почтовая рассылка;

- дверные подвески;

- перекрестный промоушн;

- совместный брендинг;

- гибкая система скидок;

- активная рекламная политика.

График получения и погашения инвестиций.

В таблице 2. представлен график получения и погашения инвестиций, процентов за его пользование.

Таблица 2. График получения и погашения инвестиций и процентов за его пользование (руб.).

Годы Сумма инвестиций Проценты за пользование
получение Погашение начисление выплата
Июль 2008 2000 000 111 200,00р. 600 000 33 400,00р.
Август 2008 111 200,00р. 33 400,00р.
Сентябрь 2008 111 200,00р. 33 400,00р.
Октябрь 2008 111 200,00р. 33 400,00р.
Ноябрь 2008 111 200,00р. 33 400,00р.
Декабрь 2008 111 200,00р. 33 400,00р.
Январь 2009 111 200,00р. 33 400,00р.
Февраль 2009 111 200,00р. 33 400,00р.
Март 2009 111 200,00р. 33 400,00р.
Апрель 2009 111 200,00р. 33 400,00р.
Май 2009 111 200,00р. 33 400,00р.
Июнь 2009 111 200,00р. 33 400,00р.
Июль 2009 111 200,00р. 33 400,00р.
Август 2009 111 200,00р. 33 400,00р.
Сентябрь 2009 111 200,00р. 33 400,00р.
Октябрь 2009 111 200,00р. 33 400,00р.
Ноябрь 2009 111 200,00р. 33 400,00р.
Декабрь 2009 109 600,00р. 32 200,00р.
Всего 2000 000 2000 000 600 000 600 000

Начисление процентов за пользование инвестициями осуществлено в размере 20 процентов годовых.

Финансирование данного инвестиционного проекта осуществляется за счет инвестиционных (привлеченных) средств в размере 85 % от требуемых инвестиций.

Финансовые результаты.

В таблице 1.3. представлены финансовые результаты реализации проекта предприятия.

Таблица 3. Финансовые результаты реализации проекта развития ООО "КрафтАвто".

Показатель 2008 год 2009 год 2010 год
Выручка, тыс. руб. 5126 300 19853 600 23274 800
Затраты, тыс. руб. 3350 648 10644 694 11587132
Прибыль, тыс. руб. 1775 652 9208 906 11687 667
Рентабельность, % 35 46 50
Срок окупаемости, мес. 15

Риск в любом бизнесе неизбежен, потому что вероятность потери также очевидна, как возможность получить прибыль. Как и любое другое предприятие, ООО "КрафтАвто" должно защитить себя по возможности от рисков рыночных и производственных, т.е. от возникающих в связи с этим убытков.


Информация о работе «Бизнес-план автомойки "КрафтАвто"»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 70795
Количество таблиц: 18
Количество изображений: 10

0 комментариев


Наверх