Навигация
Расширение объемов производства и ассортимента полиамидных текстурированых нитей
35305
знаков
9
таблиц
1
изображение
1. Анализ существующего производства
Открытое акционерное общество “Житомирский завод химического волокна” (сокращённое наименование ОАО "ЖЗХВ") было создано в соответствии с приказом Министерства химической промышленности СССР от 17 июля 1968 года № 645. Объединение основано на государственной республиканской собственности и подчиняется Министерству химической промышленности Украины.
ОАО "ЖЗХВ" является одним из крупнейших предприятий в своей отрасли по выпуску из полиамида 6. Производство волокон и нитей из полиамида 6 было освоено за период с 1969 по 1972 гг. и объём производства в начале восемдесятых годов составлял: 48,7 млн. м. кв./год кордной ткани, 27,6 тыс. т/год технической нити, 9,36 тыс. т/год текстильной нити и 1,1 тыс. т/год штапельного волокна. На сегодняшний день имеющиеся мощности используются всего на 5 –10 %. Такое кризисное положение завода объясняется рядом причин.
Введенное около 30 лет назад в эксплуатацию производство капроновой технической нити и кордной ткани, оснащенное на сегодняшний день морально устаревшим и физически изношенным оборудованием, не соответствует современным требованиям к техническому уровню производства, к качеству, трудоемкости и энергоемкости выпускаемой продукции, а также к требованиям экологии. Предусмотренный способ производства капроновой кордной нити /через расплав/ ориентирован на специализированное мощнейшее производство и по своей сути не подвержен какой-либо принципиальной модернизации, тогда как классический способ /гранулятная схема/, используемый везде в мире и на большинстве отечественных предприятий, позволяет более гибко удовлетворять потребности рынка в нитях высокого качества, дает меньше отходов, более управляема.
В дополнение к вышеизложенному следует отметить, что главные потребители продукции (отечественные шинные заводы) с каждым годом наращивают производство, но из-за неудовлетворительного качества нити ОАО "ЖЗХВ", пользуются продукцией конкурентов. Инофирмы предлагают более качественную продукцию, а некоторые (Китай, Турция) и более дешевую.
На текстильном потоке только установленное в 1990 г. оборудование немецкой фирмы "BARMAG AKTIENGESELLSHAFT" и польской "POLMATEX-MAYED" отвечают современным прогрессивным технологиям, позволяют выпускать текстильную нить европейского уровня качества. Кроме того, существование Черниговского ПО "Химволокно", которое выпускает более широкий ассортимент нитей /в том числе на основе полиамида 66/, снижает конкурентноспособность продукции ОАО "ЖЗХВ".
Финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия приведены в табл.1.1.
Анализируя даные приведеные в табл.1.1 видно, что:
В 1997 г. по сравнению с предыдущим годом на заводе в 1,7 раза снизился объём реализуемой продукции: если в 1996 г. реализовано продукции без учёта НДС на 25485 тыс. грн., то в 1997 г. – уже только на 15171 тыс. грн..
Реализованная продукция имеет отрицательную рентабельность, т. е. является убыточной. Причём этот показатель имеет тенденцию к ухудшению. Так, если значение отрицательной рентабельности в 1996 г. составило (-10,1)%, то в 1997 г. оно уже составило (–44,9)%.
В 1997 г. по сравнению с предыдущим годом на заводе в 1,7 раза снизился объём реализуемой продукции: если в 1996 г. реализовано продукции без учёта НДС на 25485 тыс. грн., то в 1997 г. – уже только на 15171 тыс. грн..
В 1997 г. по сравнению с предыдущим годом на заводе в 1,7 раза
Таблица 1.1 Результаты финансовой деятельности предприятия.
| № п/п | Наименование показателя | 1996 г. | 1997 г. |
| 1. | Выручка (валовый доход) от реализации продукции (работ, услуг) | 28676 | 18128 |
| 2. | Налог на добавленную стоимость (НДС) | 3191 | 2957 |
| 3. | НДС в % от выручки | 11,1% | 16,3% |
| 4. | Реализуемая продукция | 25485 | 15171 |
| 5. | Затраты на производство реализуемой продукции | 28343 | 27517 |
| 6. | Затраты на 1 грн. реализуемой продукции, коп. | 111,21 | 181,38 |
| 7. | Рентабельность реализуемой продукции, % | -10,1% | -44,9% |
| 8. | Прибыль, убыток (-) от реализации продукции | -2858 | -12346 |
| 9. | Прибыль, убыток (-) от прочей реализации | 208 | 0 |
| 10. | Прибыль, убыток (-) от внереализационных операций | 576 | 997 |
| 11. | Балансовая прибыль | -2074 | -11349 |
| 12. | Сумма платежей в бюджет | 478 | 862 |
| 13. | Прибыль (убыток), остающаяся в распоряжении предприятия (чистая прибыль /убыток/) | -2552 | -12175 |
| 14. | Направления использования чистой прибыли, всего | 6674 | 4724 |
| 15. | Нераспределённая прибыль (непокрытые убытки) | -9226 | -16899 |
| Справочно: | |||
| 1. | Товарная продукция в действующих ценах | 24645 | 11066 |
| 2. | Себестоимость товарной продукции | 28430 | 23850 |
| 3. | Затраты на 1 грн. товарной продукции, коп. | 115,36 | 215,53 |
| 4. | Рентабельность производства | -13,3% | -53,6% |
снизился объём реализуемой продукции: если в 1996 г. реализовано продукции без учёта НДС на 25485 тыс. грн., то в 1997 г. – уже только на 15171 тыс. грн..
Реализованная продукция имеет отрицательную рентабельность, т. е. является убыточной. Причём этот показатель имеет тенденцию к ухудшению. Так, если значение отрицательной рентабельности в 1996 г. составило (-10,1)%, то в 1997 г. оно уже составило (–44,9)%.
В результате убыток от реализации товарной продукции в 1996 г. составил (-2858) тыс. грн., а в 1997 г. – уже (-12346) тыс. грн. С учётом же произведённых на заводе расходов на социальные нужды и поощрения, источником которых в соответствии с действующим порядком является прибыль, общие непокрытые убытки завода в 1996 г. составили уже (-9226) тыс. грн., а в 1997 г. – (-16899) тыс. грн.
В этой связи с большой остротой встаёт вопрос о целесообразности дальнейшего содержания большого количества объектов социальной сферы за счёт ресурсов завода. Только в 1997 г. на покрытие убытков от содержания объектов социальной сферы заводом было направлено 3595 тыс. грн. денежных средств, источником которых в соответствии с действующим положением является прибыль предприятия.
Анализ себестоимости продукции свидетельствует о неэффективном ведении производства. Так, в 1996 г. затраты на производство превысили отпускную стоимость выпускаемой продукции на 3785 тыс. грн. или на 15,4%, а в расчёте на 1 грн. товарной продукции они составили 115,36 коп. В 1997 г. себестоимость продукции превысела её отпускную стоимость уже на 12784 тыс. грн. (115,5%), а затраты в расчёте на 1 грн. товарной продукции возросли почти в 2 раза и составили 215,53 коп.
Следует отметить высокую степень износа основных промышленно-производственных фондов – по состоянию на 01.01.98 г. она составила 57,1%. Крайне неудовлетворительная также степень использования этих фондов (фондоотдача) – в 1997 г. на 1 грн. основных фондов было произведено всего 0,04 грн. товарной продукции при нормативном отраслевом значении 0,80 – 1,20 грн.
Основной причиной полного провала в хозяйственной деятельности завода является обвальное снижение объёмов производства, за счёт чего резко возросла доля условно-постоянных затрат в себестоимости, что и привело к обратному пресечению так называемой точки безубыточности производства:
Таблица 1.2.
| № п/п | Наименование показателя | 1992 г. | 1993 г. | 1994 г. | 1995 г. | 1996 г. | 1997 г. |
| 1. | Темп роста (снижения) объёмов выпуска в % к предыдущему году | - | 57,9 | 31,4 | 108,0 | 77,9 | 41,9 |
| 2. | Уровень использования производственных мощностей (1992 г. – 100%) | 100 | 57,9 | 18,2 | 19,6 | 15,3 | 6,4 |
Как видно из представленных данных, первая обвальная волна произошла в 1993 – 1994 гг., а окончательно завод потерял всякую плавучесть уже в 1997 г. – 6,4% от уровня объёма производства 1992 г. практически означает полную остановку предприятия. При чрезвычайно большой стоимости основных производственных фондов (126417 тыс. грн. по остаточной стоимости) дальнейшая деятельность завода в таком режиме просто не имеет экономического смысла.
Таковы результаты хозяйствования ОАО "ЖЗХВ" (здесь приведены не все причины снижения производства, а только основные).
Нас же больше интересуют пути выхода из кризиса, которым посвящены все остальные разделы проекта.
Открытое Акционерное Общество
“Житомирский завод химического волокна”
БИЗНЕС-ПЛАН
на
1999 г.
“Расширение объёмов производства и ассортимента
полиамидных текстурированых нитей”
Председатель
ОАО“Житомирский завод химического волокна” Н.А.Махно
Исполнительный директор
ОАО“Житомирский завод химического волокна” А.П.Рябов
Адрес ул. Промышленная 1
Дата составления проекта “10”января 1999г.
ОГЛАВЛЕНИЕ
РЕЗЮМЕ
МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ДОСЬЕ КОМПАНИИ
Банковские реквизиты
Высшее руководство
Положение предприятия на данный момент
Похожие работы
... 5. изготовление и отделка изделий. Первых два этапа изготовления одежды выполняются в основном домами моделей, а остальные - на фабриках. 3.4 Моделирование одежды При массовом производстве швейные изделия изготовляют по определенным утвержденным образцам - моделям, которые разрабатываются в установленном порядке. Этот процесс называется моделированием и состоит из двух последовательных ...
... обслуживание покупателей; - постоянное расширение ассортимента; - внедрение новых методик и технологий для повышения эффективности деятельности предприятия. 2.1 Товароведная характеристика ассортимента женских колготок в магазине «Соблазн» В ассортименте магазина основную долю реализуемых товаров составляют чулочно-носочные изделия для женщин, поэтому название магазина выбрано ...
... работы Питание процесса Малой мощности Специализированные по женской одежде пальтово-костюмного ассортимента Сменные Штучная подача Оригинальность и сложность моделей Сходны по технологической обработке Модель требует консультации и контроля закройщика за процессом изготовления Минимальное незавершенное производство и непрерывность процесса ...
... больше чем в Харькове), дальше, где-то в само конце, следовали ремесленники и рабочие. Глава II. ГЕОГРАФИЯ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ 2.1. География машиностроения Машиностроительный комплекс - сложное межотраслевое образование, охватывающее машиностроение и металлообработку. В свою очередь, машиностроение включает много специализированных отраслей, сходных по технологии ...
0 комментариев