1.6 Результаты хозяйственной деятельности предприятия

Все экономические явления и процессы отображаются в системе показателей хозяйственной деятельности предприятия, которые группируются и систематизируются следующим образом:

По внутреннему содержанию:

— количественные (численность работников, поголовье крупного рогатого скота и др.);

— качественные – это показатели, характеризующие основные особенности и свойства исследуемых объектов (рентабельность, себестоимость продукции, производительность труда и др.).

Если изменяются качественные показатели, несомненно, изменяются и количественные показатели, и наоборот (сокращение себестоимости продукции приводит к увеличению его производства).

Одним из показателей хозяйственной деятельности предприятия служит определение уровня его товарности, что показано в таблице 7.

Таблица 7

Объёмы производства и реализации продукции сельского хозяйства, уровень ее товарности в хозяйстве СПК «Аннинский»

Базисный год Отчетный год
Выход продукции, ц Продано, ц Уровень товар-ности, % Выход продукции, ц Продано, ц Уровень товарности, %
Молоко 17289 15150 87.6 18097 16100 88.9
Мясо крупного рогатого скота (в ж.м.) 1012 933 92.2 1138 975 85.7

Вывод: Объем производства и уровень продаж молока повысился по сравнению с предыдущим годом на 1,3%, а мяса – снизился на 6,5%. Если в базисном году выход мяса составил 1012 ц, а продано было 933 ц, то в отчетном году выход мяса повысился до 1138. Но уровень продаж, по сравнению с базисным периодом, незначительно возрос, всего до 975 ц. То есть, исходя из полученных данных, мясо этого хозяйства меньше востребовано на рынке. Возможным путем решения проблемы и повышения товарности будет служить снижение цен на продукцию за счет снижения ее себестоимости, расширения рынка сбыта и поиск новых потребителей.



Информация о работе «Анализ хозяйственной деятельности предприятий и оплата труда в скотоводстве в СПК "Аннинский"»
Раздел: Ботаника и сельское хозяйство
Количество знаков с пробелами: 38049
Количество таблиц: 10
Количество изображений: 0

0 комментариев


Наверх