5 х 498 + 9 х 406 = 2 490 + 3 654 = 6 144 (цемент), неиспользовано 856 т.

0,5 х 498 = 249 тыс. шт. (керамическая плитка), неиспользовано 151 тыс. шт.


Полученные результаты занесем в таблицу:

Ресурсы Количество ресурсов
Наименование в наличии использованных неиспользованных
Арматура, т 900 827 73

Пиломатериалы, м3

520 520 -
Цемент, т 7 000 6 144 856
Керамическая плитка, тыс. шт. 400 249 151

Трудозатраты,

чел. дн.

55 000 55 000 --

Вывод: Максимальное количество домов, которые можно отремонтировать, используя данные ресурсы – 498 шт. (кирпичные) и 406 шт. (панельные). При ремонте пиломатериалы и трудозатраты используются полностью, остальные ресурсы – с остатком.

 


 

Задание №3

Применение методов динамического программирования

(принципа оптимальности Р. Беллмана)

при календарном планировании в строительстве

Выбрать такую очередность включения объектов в строительный поток, чтобы длина суммарного пути перебазирования оказалась минимальной.

Исходные данные – расстояние между пунктами, км

Индекс пунктов (объектов)

А0

А1

А2

А3

А4

А0

0 20 5 10 40

А1

20 0 10 25 30

А2

5 10 0 35 15

А3

10 25 35 0 50

А4

40 30 15 50 0

Составим таблицу вариантов, состоящих лишь из трех участков перебазирования. Сгруппируем эти варианты по одинаковым объектам, стоящим на последнем месте.

Вариант Суммарное расстояние, км Вариант Суммарное расстояние, км

А0 А2 А3 А1

А0 А3 А2 А1

5 + 35 + 25 = 65

10 + 35 + 25 = 70

А0 А1 А2 А3

А0 А2 А1 А3

20 + 10 + 35 = 65

5 + 10 + 25 = 40

А0 А2 А4 А1

А0 А4 А2 А1

5 + 15 + 30 = 50

40 + 15 + 10 = 65

А0 А1 А4 А3

А0 А4 А1 А3

20 + 30 + 50 = 100

40 + 30 + 25 = 95

А0 А3 А4 А1

А0 А4 А3 А1

10 + 50 + 30 = 90

40 + 50 + 25 = 115

А0 А2 А4 А3

А0 А4 А2 А3

5 + 15 + 50 = 70

40 + 15 + 35 = 90

А0 А1 А3 А2

А0 А3 А1 А2

20 + 25 + 35 = 80

10 + 25 + 10 = 45

А0 А1 А2 А4

А0 А2 А1 А4

20 + 10 + 15 = 45

5 + 10 + 30 = 45

А0 А1 А4 А2

А0 А4 А1 А2

20 + 30 + 15 = 65

40 + 30 + 10 = 80

А0 А1 А3 А4

А0 А3 А1 А4

20 + 25 + 50 = 95

10 + 25 + 30 = 65

А0 А3 А4 А2

А0 А4 А3 А2

10 + 50 + 15 = 75

40 + 50 + 35 = 125

А0 А2 А3 А4

А0 А3 А2 А4

5 + 35 + 50 = 90

10 + 35 + 15 = 60


Из каждой пары вариантов выберем наиболее перспективные (с меньшим значением). Затем развиваем и сопоставляем лишь перспективные варианты.

Вариант Суммарное расстояние, км Вариант Суммарное расстояние, км

А0 А2 А3 А1 А4

А0 А2 А4 А1 А3

А0 А3 А4 А1 А2

А0 А3 А1 А2 А4

А0 А1 А4 А2 А3

А0 А3 А4 А2 А1

65 + 30 = 95

50 + 25 = 75

90 + 10 = 100

45 + 15 = 60

65 + 35 = 110

75 + 10 = 85

А0 А2 А1 А3 А4

А0 А4 А1 А3 А2

А0 А2 А4 А3 А1

А0 А2 А1 А4 А3

А0 А3 А1 А4 А2

А0 А3 А2 А4 А1

40 + 50 = 90

95 + 35 = 130

70 + 25 = 95

45 + 50 = 95

65 + 15 = 80

60 + 30 = 90

Составляем таблицу, в которую внесем перспективные варианты из предыдущей таблицы и добавим к каждому из них А0 (возвращение мехколонны на исходную базу).

Вариант Суммарное расстояние, км

А0 А2 А4 А1 А3 А0

А0 А3 А1 А2 А4 А0

А0 А3 А4 А2 А1 А0

А0 А3 А1 А4 А2 А0

75 + 10 = 85

60 + 40 = 100

85 + 20 = 105

80 + 5 = 85

Таким образом, устанавливаем, что есть два равноценных оптимальных варианта последовательности строительства объектов.

 


 

Задание №4

Оптимизация очередности строительства объектов

в неритмичных потоках

Определить оптимальную очередность строительства нескольких объектов, при которой достигается минимальная общая продолжительность строительства, а также величину общей продолжительности строительства при исходной и оптимальной очередности строительства объектов.

Выделяем поток №3 как поток наибольшей продолжительности. Затем по каждому объекту находим общее рабочее время, предшествующее потоку наибольшей продолжительности и общее рабочее время, последующее за потоком наибольшей продолжительности.

В третью строку под матрицей записываем со своим знаком разницу между продолжительностью работы на данном объекте последней и первой бригад.


На основе данных дополнительных строк устанавливается рациональная очередность строительства объектов из следующих соображений:

а)  на первом месте располагается объект с наибольшим значением Σапос. Остальные объекты располагаются так, чтобы Σапр постепенно возрастало, а Σапос снижалась к концу матрицы;

б)  на первом месте располагается объект с наибольшим значением (аm - а1), на последнем – с минимальным значением (аm - а1); остальные объекты располагаются так, чтобы (аm - а1) изменялось постепенно от максимального значения к минимальному.


Принятая очередность строительства объектов по п. а:

Принятая очередность строительства объектов по п. б:


Найдем общую продолжительность строительства комплекса:

а)  при исходной очередности объектов

Т1 = (8 + 8 + 5 + 0 + 4) + (6 + 5 + 4) + (5 + 4) = 49;

б)  при очередности объектов 5-2-1-4-3

Т2 = (4 + 8 + 8 + 0 + 5) + (5 + 2 + 0) + (2 + 0) = 34;

в)  при очередности объектов 4-5-3-2-1

Т3 = (0 + 4 + 5 + 8 + 8) + (2 + 1 + 9) + (1 + 9) = 47.

Наименьшую продолжительность имеет очередность объектов 5-2-1-4-3.


 

Задание №5

Оптимизация сетевого графика по рабочим ресурсам

и по срокам строительства

Решить оптимизационные задачи управления строительством по сетевым моделям.

Тобщ = 45 дней

Данную сетевую модель можно оптимизировать. Для этого на критические пути увеличиваем количество рабочих, снимая их с менее загруженных участков. Таким образом, сокращаются сроки выполнения работ.

Тобщ. = 41 день


Информация о работе «Оптимизация организационных решений»
Раздел: Математика
Количество знаков с пробелами: 12001
Количество таблиц: 9
Количество изображений: 18

Похожие работы

Скачать
53182
0
0

... , последствия не предсказуемы для общества и исполнителя. Факт принятия оптимального управленческого решения связано с высокой профессиональной компетентностью руководителя. Е.В. Куликова, обобщившая акмеологические исследования в области проблем профессиональной компетентности и выявившая общее и особенное в процессе ее развития, показала, что общие акмеологические закономерности развития ...

Скачать
45572
2
0

... и развивая свой потенциал, организация может преодолеть или минимизировать основные угрозы. Имеющиеся слабости фирмы могут быть преодолены открывающимися перед ней возможностями. 4. Разработка стратегии оптимизации организационной структуры предприятия на примере ОАО «Краснолучский машиностроительный завод» Стратегия организации – это обобщенная модель действий и навыков внедрения произ

Скачать
81615
13
0

... ,00 -11250,00 -65,57 Налог на прибыль 0,00 0,00 0,00 Чистая прибыль 17157,00 5907,00 -11250,00 3. Оптимизация управленческих решений в системе налогообложения МУСП «Мирный» Благоварского района 3.1 Управленческие решения в системе налогообложения Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия ...

Скачать
130383
10
1

... зависят настоящие и будущие цели организации, а также ее перспективное развитие. Именно поэтому для предотвращения конфликтов и спорных ситуаций в данной организации мы можем порекомендовать следующие методы их разрешения: оптимизацию управленческих решений и наиболее эффективный метод переговоров. 2.3 Анализ методов разрешения конфликтов в организации Под средствами методов управления ...

0 комментариев


Наверх