1.8.2 Увольнение

Увольнение сотрудника оформляется "Приказом об увольнении". Форма приказа приводится в приложении В. Сотрудник может инициировать приказ своим заявлением об увольнении.

В приказе об увольнении указывается [6]:

– № документа;

– дата документа;

– ФИО сотрудника;

– дата увольнения;

– причина увольнения и другие сведения о сотруднике (Категория, Объект и т.д.).

Существуют следующие основные причины увольнения, они указаны в таблице 4 (этот список неполный):

Таблица 1.3 - Причины увольнения

КЗоТ Причина увольнения
ст. 33 КЗОТ, п.4 За прогулы,
ст. 23 КЗОТ Неудовлетворительное окончание испытательного срока
ст. 29 КЗОТ, п.2 Окончание срока работ,
ст. 29 КЗОТ, п.5 Перевод,
ст. 31 КЗОТ По собственному желанию,
ст. 29 КЗОТ, п.1 По соглашению сторон,
ст. 33 КЗОТ, п.7 Появление на работе в нетрезвом состоянии,
ст. 33 КЗОТ п.2 Уход на инвалидность,
ст. 31 КЗОТ Уход на пенсию,
ст. 29 КЗОТ, п.3 Уход на службу в армию,
ст.33 КЗОТ, п.3 Систематическое неисполнение работником служебных обязанностей,
ст. 33 КЗОТ, п.2 Несоответствие работника занимаемой должности,
ст. 32 КЗОТ По уходу за детьми до 14 лет,
ст. 32 КЗОТ По уходу за инвалидом,
ст. 37 КЗОТ По требованию профсоюзного органа,
ст. 31 КЗОТ Учеба на дневном отделении,
ст. 33 КЗОТ, п.1 По сокращению штатов,

1.8.3 Кадровое перемещение

Приказ о кадровом перемещении выпускается при изменении у сотрудника оклада, разряда (а значит, тарифа), категории, должности/специальности, объекта, графика работы и т.д.

Перемещение может быть временное, т.е. на определенный срок.

Документ Кадровое перемещение содержит следующие реквизиты [6]:

– № документа;

– дата документа;

– ФИО сотрудника;

– дата перемещения;

– окончание (если перемещение временное);

– сведения о старом месте работы;

– сведения о новом месте работы;

– основание перемещения.

Документ Кадровое перемещение очень похож на документ Приказ о приеме на работу. Фактически сотрудник "принимается" на новое место работы, следовательно, действуют все те деловые правила, которые относятся к приказу о приеме.

1.8.4 Кадровые данные о сотруднике

При приеме на работу сразу заполняется "Личная карточка" сотрудника. Личная карточка содержит наиболее полную информацию о сотруднике и рассчитана на ее ведение в течение периода работы сотрудника. Форма личной карточки приводится в приложении Г.

В личной карточке содержатся следующие реквизиты [6]:

– ФИО сотрудника;

– дата приема;

– дата увольнения;

– категория;

– объект;

– должность /специальность;

– разряд;

– оклад / тариф;

– график работы;

– паспорт (вид документа, серия, номер, дата выдачи, кем выдан);

– адрес (страна, индекс, регион, город, насел. пункт, район, улица, дом, корпус, квартира);

– телефон;

– дата рождения;

– пол;

– семейное положение;

– вхождение в профсоюз;

– непрерывный стаж;

– воинский учет (звание, военкомат, годность, ВУС, спецучет);

– приказы по сотруднику (прием, отпуска, перемещения, увольнение);

– страховой номер ПФ;

– ИНН;

– образование;

– и многое другое.


Информация о работе «Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров"»
Раздел: Информатика, программирование
Количество знаков с пробелами: 105005
Количество таблиц: 7
Количество изображений: 33

Похожие работы

Скачать
29941
6
4

... решить поставленные задачи и быть приемлемой по цене. Таким образом, создание автоматизированной системы, преследовало следующие цели: – автоматизация работы отдела кадров; – повышения производительности труда отдела кадров; – уменьшения затрат на содержание отдела кадров. 2 Анализ информационных потоков на предприятии   2.1 Информационные потоки, используемые на предприятии   2.1.1 ...

Скачать
116809
6
1

... сетям, что позволяет иметь более полную информацию о рынке труда в целом и даже об отдельных работниках - их прошлых мест работы, специализации, квалификации и т.п. 2. Анализ информационно-технического обеспечения системы управления персоналом ООО "БТСП" 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО "БТСП" ООО "БТСП" - это предприятие по перевозке пассажиров, грузов и ремонту прочих ...

Скачать
165700
10
22

... отношений с профсоюзными организациями и т.д. На крупных фирмах наблюдается централизация кадровых служб. Глава 3. Оценка результативности системы управления персоналом организации.   Нет необходимости доказывать, что в рыночных условиях эффективность хозяйственной деятельности в огромной степени зависит от качества работы службы управления персоналом, результативности принимаемых ими ...

Скачать
37134
0
1

... самая важная функция бизнеса. Информационная система решает жизненно важные для организации управленческие задачи и с этой целью потребляет ресурсы предприятия. В отличие от системы управления и информационной системы, автоматизированная информационная система, административные механизмы, меняются не каждый день, а только в процессе принятия формальных организационных решений. Работы по развитию ...

0 комментариев


Наверх