1.4. Організаційна структура управління підприємством

 

Після завершення реструктуризації, організаційна структура управління ВАТ “Завод “Маяк” дещо змінилася. Головні ланки, що утворюють основний вплив на діяльність підприємства, це:

Голова правління – генеральний директор Правління ВАТ Рада директорів

Голові правління в свою чергу безпосередньо підпорядковані:

Головний інженер Фінансовий директор Комерційний директор Директор з виробництва Головний бухгалтер Заступник генерального директора по кадрах, режиму та соцпитаннях

До відання головного інженера належать:

технічний відділ ремонтно-енергетична служба відділ охорони праці, безпеки та екології дільниця верстатів з ЧПУ

Фінансовий директор керує такими відділами:

відділ планування та аналізу відділ фінансово-збутовий інформаційно-обчислювальний центр господарський відділ

Комерційний директор контролює:

бюро маркетингу комерційний відділ відділ матеріально-технічного забезпечення бюро по роботі з господарськими товариствами

Директор з виробництва завідує такими підрозділами:

диспетчерське бюро виробничий комплекс “Маяк” цех пластмас механічний цех

До відання головного бухгалтера належать:

центральна бухгалтерія відділ технічного контролю ремонтно-експлуатаційний відділ юридичний відділ

Заступник генерального директора відповідає за:

службу безпеки відділ кадрів канцелярію бази відпочинку “Мощун” і “Каштан” ДП “Комунальне підприємство “Маяк”

Окрім того, ще існують служба помічників генерального директора, відділ капітального будівництва, штаб цивільної оборони та відділ мобрезерву, які підзвітні і підконтрольні лише голові правління, тобто генеральному директорові.

Ще у структурі ВАТ “Завод “Маяк” функціонують дочірні підприємства, такі як:

ТОВ “Центр нових технологій “Маяк” ТОВ “Маяк-Перспектива” ТОВ “Будівельно-виробничий комплекс “Маяк” ТОВ “Транспортний цех” ТОВ “Точмаш” в місті Радомишль ТОВ Завод “Світязь” ТОВ “Цех №6” ТОВ “Цех №10” ТОВ “Торговий дім “Маяк” ТОВ “Медично-оздоровчий центр “Маяк” ЗАТ “Інвікта-Маяк” ТОВ “Світлотехніка” ТОВ “Маяк”-сервіс-інвест”

Організаційну структуру управління підприємством після завершення реструктуризації більш детально можна розглянути на схемі, що прикріплюється у кінці звіту у додатках.

1.5. Основні фінансові показники діяльності підприємства

 

Обсяги виробництва товарної продукції у 2001 році склали 7632 тис. грн. Питома вага товарів народного споживання в загальному обсязі продукції, що вироблено ВАТ “Завод “Маяк”, складає 17,5%. Обсяги виробництва у 2001 році в порівнянні з 2000 роком зросли на 50,6%. На це позитивно вплинула велика робота з реструктуризації, що проводилась на підприємстві протягом останніх років. Робота дочірніх підприємств, що були створені в процесі реструктуризації, дозволила збільшити обсяги товарної та реалізованої продукції ВАТ “Завод “Маяк”.

Основні результати виробничої діяльності підприємства подані в таблиці:

№ з/п

Найменування показника

Фактично вироблено

Темп росту, %

2000р.

2001р.

1

Обсяг товарної продукції всього:

1.1 - у діючих цінах відповідного року 4479 тис. грн. 7632 тис. грн. *
1.2 - у порівняних цінах на 1.01.2001 року 4867 тис. грн. 7330 тис. грн. 150,6

у тому числі за напрямками:

1.2.1 Виробництво товарів народного споживання: 1885 тис. грн. 1336 тис. грн. *

у тому числі:

- магнітофони

1262 тис. грн. 1213 тис. грн. *
5084 шт. 4184 шт. *

№ з/п

Найменування показника

Фактично вироблено

Темп росту, %

2000р.

2001р.

1.2.2 Цивільна продукція 84 тис. грн. 203 тис. грн.
1.2.3 Продукція виробничо-технічного призначення 684 тис. грн. 3899 тис. грн.
1.2.4 Інша продукція 1825 тис. грн. 2194 тис. грн. *
Реалізація у діючих цінах відповідного року *) 7002 тис. грн. *

*) реалізація продукції облікована за фактом надходження коштів на розрахунковий рахунок

Як видно з таблиці, на збільшення обсягу товарної продукції значно вплинув випуск продукції виробничо-технічного призначення, якої у 2001 році було вироблено на суму 3899 тис. грн. Питома вага продукції, що виробляють дочірні підприємства, в загальному обсязі продукції ВАТ становить 27,2%.

Щоб уникнути складного фінансового становища в результаті високих цін на матеріали та комплектуючі, а також низької купівельної населення, ВАТ “Завод “Маяк” проводило значну роботу також і з оновлення асортименту апаратури магнітного запису.

Продуктивність праці одного працюючого у 2001 році становила 10252 грн., а у 2000 році – 5555 грн., тобто збільшилась на 84,6%. Нарахований фонд оплати праці у 2001 році склав 2619,3 тис. грн. Середньомісячна заробітна плата одного працюючого склала 263 грн., тобто на 50,6% більше ніж у попередньому році.

Виготовлена на підприємстві продукція в 2001 році була майже повністю реалізована.

Залишки товарів народного призначення в оптових цінах на кінець року склали 983,3 тис. грн. Залишки продукції виробничо-технічного призначення на кінець року склали 774,1 тис. грн. Протягом 2001 року продовжувалась робота по зниженню собівартості продукції, що виготовляється на підприємстві.

У таблиці, наведеній нижче, подана структура собівартості за елементами витрат на 1 гривню обсягу товарної продукції:

Найменування статей витрат

2000р.

2001р.

Темп росту %

Всього тис. грн.

На 1 грн. коп.

Всього тис. грн.

На 1 грн. коп.

Обсяг виробництва продукції (у діючих цінах) 4479 * 7632 * *
Прямі витрати на виробництво, всього 5711 128 8004 105 82
у тому числі:
- матеріальні витрати 2953 66 4326 57 86,4
- витрати на оплату праці 2062 46 2629 34 73,9
- відрахування на соціальні заходи 696 16 1049 14 87,5

Як видно з таблиці, витрати виробництва на 1 грн. товарної продукції у 2001 році в порівнянні з 2000 роком зменшились у середньому на 18%. Робота, що проводилась по зменшенню умовно-постійних витрат, у тому числі скорочення адміністративно-управлінського персоналу, дала можливість значно зменшити у 2001 році витрати на 1 грн. обсягу виробництва по заробітній платі у порівнянні з 2000 роком на 26,1%.

Таким чином, робота, яка проводилась на підприємстві по зниженню собівартості продукції, дозволила покращити частково фінансові показники ВАТ. За 2001 рік збитковість продукції, що виготовлена на підприємстві, склала 44,7%, проти 53,6% у 2000 році.

Дебіторська заборгованість підприємства на кінець року становить 2000 тис. грн.

Кредиторська заборгованість підприємства на кінець року ВАТ “Завод “Маяк” склала 9655 тис. грн. Підприємство не має заборгованості із заробітної плати працюючим. За 2001 рік погашено заборгованості із заробітної плати на суму 842 тис. грн. Починаючи з вересня 1999 р. поточна заробітна плата виплачується вчасно.

Основні напрямки роботи ВАТ “Завод “Маяк” у 2002 році

На підприємстві буде проведена робота по виконанню затверджених заходів з реструктуризації ВАТ “Завод “Маяк”. У 2002 році підприємством передбачена подальша спеціалізація ВАТ “Завод “Маяк” по виготовленню апаратури магнітного запису та іншої продукції. Всього у 2002 році підприємством передбачається виготовлення товарної продукції на суму 10420 тис. грн. Буде збільшено виробництво продукції виробничо-технічного призначення. Питома вага її у загальному обсязі товарної продукції буде становить 50,1%, або 5223,0 грн.

У 2002 році планується виробляти вагому частку товарів народного споживання. Деякі з них такі:

·     Магнітофони “Маяк-260” (без АС)

·     Акустичні системи “Маяк 15АС”

·     Акустичні системи “Маяк 50АС”

·     Підсилювач потужності “УМ-70”

·     Лічильник енергії

·     Пневмопістолет “Д-40”


Информация о работе «Отчёт по учебной практике на базе ОАО Завод Маяк»
Раздел: Разное
Количество знаков с пробелами: 28753
Количество таблиц: 5
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
100803
7
2

... самим ходом истории, и потребностями, которые возникали в процессе развития производительных сил и технологий. 2 Проблемы малого бизнеса ( на примере МО г. Тихорецк) 2.1 Современное состояние малого бизнеса МО г. Тихорецк Развитие сектора малого предпринимательства является стратегической необходимостью повышения политической, экономической и социальной стабильности российского общества. Малое ...

Скачать
106831
11
9

... Бухгалтерский учёт и финансовая деятельность Старший бухгалтер Бухгалтер Табельщики Общее делопроизводство Секретарь-машинистка Хозяйственное обслуживание Завхоз 2.2 Разработка окончательной организационной структуры управления цехом Пользуясь соответствующими нормативами создания структурных подразделений и введения должностей в цехе, а также типовой структуры разработаем ...

Скачать
115813
11
15

... , что полнота присутствующего ассортимента товаров, на момент проверки полностью отвечает требованиям. Определяем коэффициент устойчивости ассортимента бараночных изделий, реализуемых магазином «Пчелка»: Ку=3/7*100=42,9%; Коэффициент устойчивости бараночных изделий, равен: Ку=31/52*100=59,6% По полученным данным можно сделать вывод о том, что коэффициент устойчивости ассортимента реализуемых ...

0 комментариев


Наверх