Методи виконання робіт
Розрахунок витрат праці робітників та машинного часу
Зведена відомість основних будівельних матеріалів
Календарний план
Графік руху робочих по календарному плану
Підрахунок об’ємів робіт
Відомість потреби в інструментах та інвентарі
Розрахунок складських приміщень і майданчиків
Розрахунок потреб будівництва у енергоресурсах
Розрахунок потреб будівництва у воді
Навигация
Календарний план
Календарне планування
52504
знака
10
таблиц
2
изображения
6. Календарний план
При проектуванні календарного плану необхідно дотримуватися вимог викладених в СНіПі 3.01.01-85, в якому вказано, що до основних робіт по будівництву об’єкта дозволяється приступати тільки після закінчення підготовчих робіт до яких відносяться:
- здача-прийомка геодезичної розбивки;
- планування території будівельного майданчика;
- влаштування тимчасових доріг, водо-, енерго-, тепло-забезпечення та каналізації;
- влаштування складських приміщень та майданчиків;
- забезпечення будівельного майданчика освітленням та зв’язком.
Вихідними даними для проектування будівельного майданчика:
- креслення розрахунково-конструктивної та архітектурної частин;
- об’єм будівельно-монтажних робіт;
- будівельний об’єм будівлі;
- нормативна тривалість будівництва.
Будівельний об’єм будівлі – 3100м3.
Нормативна тривалість будівництва – 154 дня.
Будівництво починається з зовнішньо та внутрішньо майданчикових робіт, які виконують 4 чоловік на протязі 14 днів в одну зміну.
Далі проводиться планування та зрізка родючого шару ґрунту в загальному 1 день в одну зміну, і виконує їх 1 чоловік. При чому за допомогою бульдозеру Д-207, а риття котловану виконується екскаватором за 2 дня 1 робочим в дві зміни.
Після механізованої розробки проводиться доробка ґрунту вручну. Влаштування збірних залізобетонних фундаментів і влаштування вертикальної та горизонтальної гідроізоляції виконують 5 робочих в дві зміни 7 днів.
Виконуючи роботи по зведенню надземної частини будівлі, виконуються наступні роботи: цегляна кладка зовнішніх та внутрішніх стін, влаштування монолітних залізобетонних перемичок, балок, перекриття, внутрішніх та зовнішніх сходів, влаштування огородження балкону, дерев’яного огородження сходів, заповнення дверних та віконних пройомів. Усі ці роботи ведуться в дві зміни спеціалізованою бригадою з 18 чоловік на протязі 48 днів.
По завершенню надземної частини на об’єкті починаються роботи по влаштуванню покрівлі і влаштуванню чорних підлог, паралельно ведуться спеціальні роботи та вимощення. Після влаштування чорних підлог виконується оздоблення внутрішніх поверхонь стін та стель наприкінці якого розпочинається пофарбування внутрішніх поверхонь, влаштування чистих підлог та пофарбування фасаду водоемульсійною фарбою. Після влаштування покрівлі виконується оштукатурення фасаду. По оштукатуренню фасаду розпочинається оздоблення фасаду, після якого виконується пофарбування внутрішніх поверхонь. Завершується будівництво проведенням слабострумних мереж та благоустроєм території.
Роботи по влаштуванню покрівлі ведуться в одну зміну 10 робітниками на протязі 13 днів.
Вікна та двері приймаються металопластикові.
Роботи по влаштуванню основи під чисті підлоги виконують 6 чоловік на протязі 17 днів в одну зміну.
Водопостачання і каналізація, отоплення та вентиляція виконується 4 робочими в одну зміну на протязі 12 днів.
Електрозабезпечення влаштовують 4 робітників за 8 днів в одну зміну.
Роботи по влаштуванню відмостки тривають 2 дня в одну зміну і виконуються 4 робітниками.
Газозабезпечення влаштовують 4 робітників на протязі 3 днів в одну зміну.
Оздоблення внутрішніх поверхонь стін та стель виконують 10 робітників на протязі 44 днів в одну зміну.
Внутрішні малярні роботи виконують 6 робітників на протязі 10 днів в одну зміну.
Роботи по влаштуванню чистих підлог тривають 6 днів в одну зміну, їх виконують 14 робітників.
Зовнішню штукатурку виконують 8 робочих на протязі 5 днів в одну зміну.
Пофарбування фасаду виконують 2 робітника за 2 дня в одну зміну.
Оздоблення фасаду виконують 8 робочих в одну зміну на протязі 5 днів.
Влаштування слабострумних мереж виконує 6 робітників в одну зміну на протязі 2 днів.
Невраховані роботи розділені на дві частини: перша тривалістю 3 днів в одну зміну, її виконують 14 робітників, другу частину виконують 4 робітників на протязі 14 днів в одну зміну.
Роботи по благоустрою території виконують 8 робітників на протязі 14 днів в одну зміну.
Тривалість робіт по календарному плану – 110 днів.
В процесі розробки календарного плану необхідно передбачити рівномірне використання робітників. Для цього по мірі складання плану під ним викреслюється графік зміни кількості робітників. Будуючи рівномірний графік зміни кількості робітників в цілому необхідно не порушувати технологічну послідовність ведення робіт і правил охорони праці.
Підраховуємо коефіцієнт трудоємкості в людино-днях на 1м3 будівлі визначається відношенням загальної трудоємкості (на загально - будівельні роботи, санітарно – технічні, електромонтажні та інші.) до об’єму будівлі.:
К=ξТ / V (1)
де: ξТ=2540,79 л/дн – загальна трудоємкість всіх робіт
V=3100 м3 – об’єм будівлі
К=2540,79/3100=0,81
Знаходимо середню кількість робітників:
Nсер= ξТ / Д (2)
де: Д=154 дн – нормативна тривалість будівництва об’єкту
Nсер=2540,79/154=16 (чол)
Знаходимо максимальну кількість робітників:
Nм=Nсер×k (3)
де: k=1,5 – коефіцієнт нерівності руху робітників
Nм=16×1,5=24 (чол)
За межі максимальної кількості робітників при побудові календарного плану і графіка руху робітників, виходити не можна.
Похожие работы
... періодах. Функціонування цього механізму забезпечують мотиви конкуренції і кооперації при створенні нової продукції і технології, підприємницькі стратегії, мотиви підприємницького ризику, мотиви підприємницьких реакцій на зміну зовнішнього оточення, мотиви внутрішньофірмового підприємництва, які забезпечують гнучкість управління і сприйняття нововведень. Внутрішній економічний механізм може мати ...
... і продукції (послуг) підприємства на конкретному ринку, називається …...? 1. Маркетинговим 2. Конкурентним 16) Чи вірно,що центральний (штабний) відділ планування на підприємстві займається передусім розробленням та вдосконаленням системи планування на підприємстві. 1. Так 2. Ні 17) До функцій штабного відділу планування відносять: 1. методичне забезпечення розроблення планів ...
... матеріалів; - наявність матеріалів на складі; - матеріали у заявці; - поточний час для виконання замовлення. Рис.1.Планування виробничих потужностей Для кожного виробу можна скласти його структуру у вигляді дерева (рис. 2). Рис.2 Дерево структури виробу Так, для виробництва 100 виробів виду А потреба у деталях та вузлах складатиме: Деталь В – 100*2=200 Деталь С – 100*1= ...
... процесу розслідування по кримінальній справі.I1I Кожен з перерахованих рівнів планування має як загальні так і спеціальні риси. Найбільш повна структура планування властива процесам формування планів розслідування по кримінальній справі (в цілому) , або по одному з його етапів (мається на увазі первинний чи послідуючий етапи , оскільки завершальний етап розслідування має спрощену структуру ...
0 комментариев