Оценка и анализ общих инвестиционных издержек
Показатели эффективности инвестиционных проектов
Концепция бизнеса
Характеристика и анализ существующих конкурентов на рынке гостиничного бизнеса
Характеристика и анализ существующих конкурентов на рынке услуг, носящих массовый развлекательный характер
План производства
План маркетинга
Формирование цены на услуги
Финансовый план проекта
Навигация
План маркетинга
Организация досугового центра ЗАО "Кристалл"
84773
знака
14
таблиц
3
изображения
2.6 План маркетинга
Одним из основных факторов возможного успешного продвижения указанных видов услуг на рынок является либо полное отсутствие, либо незначительное число конкурентов в сфере рассматриваемых услуг:
отсутствие в г.Череповец развитой сети кинопроката в целом, а также, кинотеатров, осуществляющих прокат фильмов в стандарте DVD/Dolby Digital,
отсутствие в жилой части г.Череповца гостиниц VIP-класса,
наличие платежеспособного спроса на прочие виды рассматриваемых услуг.
Кроме того, ЗАО «Кристалл» планирует проведение ряда маркетинговых и рекламных акций, направленных на продвижение рассматриваемого комплекса услуг:
проведение целенаправленной рекламной кампании в местных средствах массовой информации - газетах, журналах, на радио и телевидении;
изготовление и установка рекламных щитов и транспарантов с описанием предлагаемого комплекса услуг.
Следует отметить, что наиболее важным фактором успешного продвижения указанных видов услуг на рынок будет являться объединение всех услуг в единый комплекс, имеющий очень выгодное месторасположение.
ЗАО «Кристалл» намерено также проводить гибкую политику ценообразования, что позволит учесть интересы любого потребителя.
2.7 Информация о персонале
Необходимая штатная численность по каждой категории персонала обуславливается набором услуг нового досугового комплекса и технологией их предоставления. Размеры ежемесячных окладов по каждой группе работников обусловлены сложившейся, на сегодняшний день, ситуацией в данной отрасли на рынке труда г.Череповца.
Таблица 6 Штатное расписание нового досугового центра
| Категории персонала | Сфера занятости | Численность | Месячный оклад, руб. |
| - горничная | гостиничный комплекс | 1 | 7 000 |
| - портье | гостиничный комплекс | 2 | 14 000 |
| - шеф-повар | сеть точек питания | 1 | 10 000 |
| - повар | сеть точек питания | 3 | 25 000 |
| - официант | сеть точек питания | 3 | 21 000 |
| - бармен | сеть точек питания | 5 | 40 000 |
| -техник-инструктор | боулинг | 1 | 6 500 |
| -сестра-хозяйка | комплекс сауны | 1 | 6 500 |
| - киномеханик | кинотеатр | 1 | 9 000 |
| ИТОГО по данной категории персонала: | 139 000 | ||
| Директор комплекса | в целом по комплексу | 1 | 20 000 |
| Главный бухгалтер | в целом по комплексу | 1 | 12 000 |
| Директор ресторана | сеть точек питания | 1 | 15 000 |
| кассир-бухгалтер | боулинг | 1 | 6 000 |
| инженер по прокату | кинотеатр | 1 | 7 000 |
| горничная | гостиничный комплекс | 1 | 7 000 |
| - прачка | в целом по комплексу | 1 | 10 500 |
| - кладовщик | в целом по комплексу | 1 | 7 500 |
| - медицинская сестра | в целом по комплексу | 1 | 9000 |
| - уборщица | в целом по комплексу | 1 | 8 000 |
| - гардеробщик | в целом по комплексу | 1 | 7 000 |
| - водитель | в целом по комплексу | 1 | 9 000 |
| ИТОГО по данной категории персонала: | 118 000 | ||
| ИТОГО ПО ВСЕМ КАТЕГОРИЯМ ПЕРСОНАЛА: | 257 000 | ||
Следует отметить, что в первый год эксплуатации проекта предполагается достичь 80% от планируемого объема всех предоставляемых услуг. В связи с этим, расход ресурсов по таким статьям затрат, как санитарно-гигиенические средства одноразового применения для комплекса гостиницы и продукты питания для комплекса ресторана, также составляет 80% от расходов по этим же статьям в каждый последующий год.
Кроме того, при проведении финансово-экономической оценки нового досугового комплекса не рассматривалась такая сфера его будущей деятельности, как казино. Поэтому при планировании себестоимости проекта текущие затраты по предоставлению данного вида услуг также не рассматривались.
Похожие работы
... есть штатные сотрудники и большое число общественников. Молодые люди занимаются спортом все чаще, разнообразнее и дольше. Общество становится более спортивным, однако, при этом теряется первоначальное значение спорта, как средства поддержания физической формы и повышения тонуса. Молодежь хочет сделать свой спортивный образ жизни как можно более свободным, поэтому ищет скорее дорогие, хотя и не ...
... основополагающим показателем как информационных качеств управленческих решений, так и качества информационного обеспечения государственного и муниципального управления в целом. 2.2 Информационное обеспечение управления МО в современных условиях Информационное обеспечение муниципального управления в современных условиях невозможно без использования современных информационных технологий, ...
... Благоприятное отношение к туристам может быть создано через программы общественной пропаганды и информации, разработанные для местного населения. 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ТУРИСТСКОГО РЫНКА СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ 2.1 Общая характеристика ООО ТК «ГлавТур» Параметры, показатели Характеристика Полное наименование предприятия / сокращенное наименование Общество с ограниченной ответственностью ...
0 комментариев