Более подробно рассмотрим работу аналитика для отдела инвестиций

3. Более подробно рассмотрим работу аналитика для отдела инвестиций.

Информационно-аналитическое обеспечение процедуры инвестиционного проектирования, в котором проводится анализ характеристик рынков рассматриваемой в проекте продукции (ответ на первую группу вопросов: почему данный товар, по данной цене и в данном объеме будет куплен у данного предприятия):

- анализ достоверности предлагаемой идеи, и оценка риска инвестиционного предложения; исследование параметров инвестиционного проектами проверка данных его маркетинговой части на соответствие реальным характеристикам отрасли и предприятия;

- оценка товарных потоков для заданного сегмента рынка;

- оценка социально-политической и общей экономической обстановки и перспектив ее развития;

- оценка состояния и перспектив развития законодательной и налоговой базы;

- исследование рынков продукции, сырья и материалов и прогнозирование их динамики;

- статистический анализ спроса и сбытовых возможностей основных участников рынка;

- синтез региональной рыночной стратегии.

Оценка способности предприятия реализовать инвестиционный проект (ответ на вторую группу вопросов: способны ли специалисты данного предприятия организовать реализацию данного проекта на данном предприятии, производить товар требуемого качества и организовать систему сбыта в требуемом объеме):

- оценка системы управления кадровым составом и анализ систем мотивации;

- анализ системы сбыта предприятия, существующей дилерской сети и сети и торговых представителей;

- разработка конкурентоспособной ценовой политики;

- выработка предложений по организации эффективных каналов сбыта продукции и систем поддержки продаж

- анализ производственного и воспринимаемого качества продукции;

- выявление и “расшивка” узких звеньев технологической цепи, анализ и модернизация системы правления качеством сырья, комплектующих изделий и производимой продукции.

Прединвестиционная подготовка предприятия (ответ на третью группу вопросов: какая реструктуризация организационной и технологической структуры производства необходима для успешной реализации проекта):

- оценка отношения к реализации проекта федеральных и региональных властей, влиятельных региональных и федеральных общественно-политических объединений;

- оценка необходимости проведения и состав мероприятий по подготовке общественного мнения к реализации инвестиционного проекта;

- обеспечение организационно-правового статуса предприятия для привлечения прямых инвестиционных ресурсов;

- концентрация больших пакетов акций предприятия для продажи;

- создание инфраструктуры сопровождения инвестиций и их страховки от “политических” рисков;

- работа с кредиторами, оптимизация структуры долговых обязательств и очистка предприятия от долгов бюджетного характера;

- оценка надежности партнеров предприятия и построение системы противодействия влиянию криминальных структур;

- построение системы гарантийных обязательств, предоставляемых инвестору, и гарантий возврата инвестиционных ресурсов;

- построение системы физической безопасности участников проекта и предприятий, на которых реализуются инвестиционные программы;

- построение эффективных систем управления, принятия решений и мотивации.

Управление реализацией инвестиционного проекта (ответ на четвертую группу вопросов: каково состояние проекта в любой момент времени и каковы меры по компенсации изменения внешних условий или нарушений проектной динамики реализации проекта).

- мониторинг текущей экономической и общественно-политической ситуации и прогнозирование ее развития;

- контроль и управление реализацией проекта на всех этапах для оперативного реагирования на внештатные ситуации в случае нарушений планового развития проекта;

- разработка предложений по адекватному реагированию на изменение внешней для инвестиционного проекта экономической и общественно-политической обстановки и своевременному внесению изменений в проект, вплоть до его полной реорганизации.

Большая часть вышеперечисленных работ требует сбора и анализа информации из разных областей знания, подключения специалистов разных профилей или же использования передовых информационных технологий.

Один аналитик, эксплуатирующий систему, позволяющую формировать интегральные образы текстовых материалов, способен :

- в течение 5-10 минут оценить имеется ли искомая информация в базе данных, степень детализации отдельных аспектов проблемы, качество возможного ответа на поставленный вопрос;

- в течение 1-2 часов подготовить качественный обзор изучаемой проблемы, не будучи специалистом в исследуемой предметной области, справку о событии или явлении с учетом основных существующих точек зрения;

- в течение рабочего дня сформировать заготовку полновесного серьезного аналитического отчета с “сеткой” возможных выводов и рекомендаций, а также полноценное досье на политического, общественного деятеля, руководителя крупного предприятия.

Список литературы

Шаталов А.В. Эффективная технология работы с растущими потоками несистематизированной текстовой информации

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.finansy.ru/

Похожие работы

Автоматизация управления коммерческого предприятия

Скачать

86790

8

2

... развития коммерческого предприятия ООО Фирма «РИКА» достаточно обширны. Сегодня данная фирма - несомненный лидер среди подобных себе в республике Хакасия. Рассмотрев процессы автоматизации управления коммерческого предприятия, проведя обзор позиции фирмы на рынке, можно дать следующие рекомендательные выводы: Торговому предприятию ООО Фирма «РИКА» необходимо продолжать осуществлять основную ...

Конcпект по маркетингу

Скачать

369263

8

7

... . В целом маркетинговая информационная система дает множество преимуществ: *            организованный сбор информации; *            избежание кризисов; *            координация плана маркетинга; *            скорость; *            результаты, выражаемые в количественном виде; *            анализ издержек и прибыли. Однако создание маркетинговой информационной системы может быть ...

Управление торговым предприятием

Скачать

108607

15

2

... черт относительности: одни и те же сведения могут считаться информацией для одной системы и быть помехой, информационным шумом — для другой. Информацию, используемую в процессе управления торговым предприятием, можно классифицировать по ряду признаков. 1.  По характеру, сфере образования, назначению и формам закрепления (фиксации) вся информация делится на три крупных класса: научно-техническая, ...