Войти на сайт

или
Регистрация

Навигация


Финансовый анализ эффективности работы предприятия в программе Project Expert

12621
знак
0
таблиц
28
изображений

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕДЖЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

РЕГИОНАЛЬНАЯ КАФЕДРА «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ»


КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №1

по дисциплине: Компьютерные информационные технологии в финансовом менеджменте

Вариант 4

Уфа 2010

 


Содержание

Задание

Выполнение работы

Список литературы


Задание

Составить бизнес-план нового производства по указанным исходным данным:

Название проекта: Производство шербета.

Дата начала проекта – 1.01.2010г.

Список продуктов – шербет, кг, начало продаж – 16.01.2010г.

Стартовый баланс:

Денежные средства – 1 950 000 руб.

Здания:

1.         Производственное помещение стоимостью 4 200 000 руб., срок амортизации – 540 мес., процент износа – 30%.

2.         Склад стоимостью 1 400 000 руб., срок амортизации – 324 мес., процент износа – 40%.

3.         Производственная лаборатория стоимостью 2 100 000 руб., срок амортизации – 576 мес., процент износа 10%.

Оборудование:

1.         Холодильник низкотемпературный стоимостью 210 000 руб., срок амортизации – 168 мес., процент износа – 20%.

2.         Рефрижератор стоимостью 2 100 000 руб., срок амортизации - 108 мес., процент износа – 10%.

3.         «Газель» стоимостью 540 000 руб., срок амортизации – 72 мес., процент износа 5%.

Календарный план:

1 этап – подготовка оборудования, длительность 7 дней, ресурсы:

1.         Оборудование для приготовления смеси стоимостью 224 000 руб.

2 этап – формирование запасов сырья, длительность – 7 дней, ресурсы:

1. Молоко цельное, л, 8 руб., 7000 л.

2. Сахар, кг,20 руб., 2640 кг.

3. Эмульгаторы и стабилизаторы, кг, 165 руб., 40 кг.

3 этап – производство, начало этапа – 16.01.2010г., ресурсы:

1. Электроэнергия, кВт – час, 1,34 руб.

2. Люди, чел. – час., 20 руб.

План сбыта: Цена 35 руб. за 1 кг.

Объем продаж: январь – 3564 кг, февраль – 7128 кг, март – 7128 кг, апрель – 10 692 кг, май – 14 256 кг, июнь – 17 820 кг, июль – 17 820 кг, август – 17 820 кг, сентябрь – 17 820 кг, октябрь – 12 464 кг, ноябрь – 7128 кг, декабрь – 7128 кг.

План производства:

Список материалов и комплектующих:

Материалы:

1.         Молоко цельное, л, 8 руб., 0.666 л.

2.         Сахар, кг, 20 руб., 0.220 кг.

3.         Эмульгаторы, кг, 165 руб., 0.004 кг.

4.         Электроэнергия, кВт – час, 1.34 руб., 2,5 кВт – час.

5.         Сдельная зарплата, чел – час, 0.22 чел. – час.

План по персоналу:

Директор – 9600 руб., старший бухгалтер – 3500 руб., водитель рефрижератора – 4800 руб., водитель «Газели» - 2100 руб., уборщица – 2400 руб., лаборант – 1400 руб.

Выполнить:

1.         Разработать бизнес – план по указанным данным.

2.         Распечатать стандартный отчет.

3.         Сформировать и напечатать график окупаемости проекта.

4.         Проанализировать полученную отчетность.

Выполнение работы

 

Загрузка системы и начало работы:

·          Загрузить Project Expert

·          В меню Проект выбрать Новый,

·          В поля Название вводим Производство шербета, в поле Файл вносим Шербет, установить дату начала проекта 01 января 2010г.

 

Рис. 1. Окно «Проект» из основного меню

 

Закладка «Проект»

·          Активизируем закладку Проект, заполняем окно Заголовок проекта

 

Рис. 2 Окно «Заголовок» из меню «Проект»

·          В окне Список продуктов вносим:

Наименование – Шербет

Единица измерения – кг

Начало продаж – 16.01.2010г.


Рис. 3 Окно «Список продуктов» из меню «Проект»

·          В окно Текстовое описание вносим сведения о нашей фирме:

Название предприятия – фирма «Шербет»

Дата создания – 01.01.2010г.

Адрес – 305041 Курск, пр-т Дружбы, 19, 50-68-18

Руководители предприятия – Иванов Н.К., директор

Рис.4 Окно «Текстовое описание» из меню «Проект»

·          Заполняем окно Отображение данных:

Масштаб – показывать данные по месяцам.

Итоговые таблицы – показывать пустые строки.

Валюта итоговых таблиц – рубли.

Таблица Кэш-фло – дисконтировать строки при отображении


Рис.5 Окно «Отображение данных» - «Итоговые таблицы»

Закладка «Компания»

·          Выбрать закладку Компания

 


Рис. 6 Окно «Компания» из основного меню

·          В меню Компания, нажав кнопку Стартовый баланс, вносим:

Денежные средства – 1 950 000 руб.

Здания:

1.Производственное помещение стоимостью 4 200 000 руб., срок амортизации – 540 мес., процент износа – 30%.

2.Склад стоимостью 1 400 000 руб., срок амортизации – 324 мес., процент износа – 40%.

3.Производственная лаборатория стоимостью 2 100 000 руб., срок амортизации – 576 мес., процент износа 10%.

Оборудование:

1.Холодильник низкотемпературный стоимостью 210 000 руб., срок амортизации – 168 мес., процент износа – 20%.

2.Рефрижератор стоимостью 2 100 000 руб., срок амортизации - 108 мес., процент износа – 10%.

3.«Газель» стоимостью 540 000 руб., срок амортизации – 72 мес., процент износа 5%.

Рис.7 Окно «Стартовый баланс» вкладка «Здания»

·          Возвращаемся в меню Компания и нажимаем кнопку Банк, система учета, устанавливаем принцип учета запасов – по среднему

Рис.8 Окно «Банк» из меню «Компания»

·          Смотрим структуру компании

Рис.9 Окно «Компания» из меню «Структура компании»

 

Закладка Окружение

·          Активируем закладку Окружение и нажимаем кнопку Налоги, смотрим ставки налогов и исправляем по необходимости.

 

Рис.10 Окно «Налоги» из меню «Окружение»

Закладка Инвестиционный план

 

Рис. 11 Окно «Инвестиционный план» из основного меню

·          В меню Инвестиционный план нажимаем кнопку Календарный план. В меню окна включаем режим Добавить этап.

Рис.12 «Календарный план» – «Подготовка оборудования»


Вводим этап, Подготовка оборудования, указываем длительность этапа – 7 дней с 01.01.2010г. по 08.01.2010г.

·          Открываем окно Ресурсы, нажимаем Редактировать ресурсы, вводим название ресурса, стоимость за единицу, единицу измерения и устанавливаем тип ресурса – «Оборудование»

Рис.13 Окно «Редактирование ресурса» из меню «Редактирование этапа проекта»

·          Нажав кнопку ОК, продолжить редактирование в окне Ресурсы, в котором выбрать этот ресурс из окна Список доступных ресурсов, и нажав, кнопку Занести ресурс, перевести его в окно Ресурсы этапа, затем внести количество ресурсов в нижней части окна.

Рис.14 Окно «Ресурсы» из меню «Редактирование этапа проекта»


Аналогичным образом добавляем этап Формирование запасов сырья, вернувшись в окно Календарный план, и установить длительность этапа – 7 дней с 08.01.2010г. по 15.01.2010г.

·          В окне Ресурсы последовательно заносим сведения о ресурсах:

Рис. 15 Окно «Ресурсы» из меню «Редактирование этапа проекта» - «Формирование сырья»

·          Добавляем этап Производство, вернувшись в окно Календарный план, устанавливаем начало производства с 16.01.2010г.

Рис.16 Редактирование этапа Производство

·          Открываем окно – Предшествующие стадии

·          В открывшемся окне Настройка связей переносим из окна Список стадий в окно Предшествующие стадии с помощью кнопки Добавить стадии «Подготовка оборудования», «Формирование запасов сырья» и указать длительность – 7 и 7 дней.

Рис.17 Окно «Настройка связей» из меню «Календарный план»

·          Закрыть окно Календарный план и щелкнуть кнопку Ресурсы. Добавить ресурсы:


Информация о работе «Финансовый анализ эффективности работы предприятия в программе Project Expert»
Раздел: Информатика, программирование
Количество знаков с пробелами: 12621
Количество таблиц: 0
Количество изображений: 28

Похожие работы

Скачать
45180
2
11

... значения IRR, то "мощности" проекта недостаточно, чтобы обеспечить необходимый возврат и отдачу денег, и следовательно проект следует отклонить. 2. ПРОГРАММА PROJECT EXPERT 2.1 НАЗНАЧЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ РЕШАЕТ PROJECT EXPERT Планирование развития предприятия требует применения современных методик и инструментов, снижающих временные затраты. Эффективным, адекватным решаемым ...

Скачать
29617
1
0

... , что Project Expert - это система стратегического уровня управления предприятием. Она не может заменить корпоративные информационные системы, используемые для решения задач учета и оперативного управления ресурсами предприятия. Аналитическую систему Project Expert целесообразно использовать в случаях необходимости проведения существенных преобразований в бизнесе, связанных с изменением стратегии. ...

Скачать
20182
0
0

... учета НДС по отгрузке, что позволяет реализовать эту важную часть учетной политики предприятия при описании проекта. По сравнению с предыдущей версией в Project Expert 7 существенно развиты возможности по анализу построенной модели предприятия с использованием таблиц пользователя, мастера “Изменения валют”, модулей “Анализ изменений”, “Анализ чувствительности”, “Стоимость бизнеса”, а также ...

Скачать
43707
1
5

... анализа. Их иерархическая структура определяется сложной структурой, которая характерна для предприятий корпоративного типа. В Системе Финансового Анализа основным анализируемым объектом будет, несомненно, банк с филиальной сетью: Весь банк Группа филиалов Филиал, а второстепенными могут быть другие банки, биржи или предприятия. Возможна и более глубокая детализация объектов анализа. Наиболее ...

0 комментариев


Наверх