КУРСОВАЯ РАБОТА

На тему: Анализ инновационного проекта на ООО «Строим Вместе»


2008


Содержание

Введение

1. Организационно – экономическая характеристика предприятия

2. Описание проекта

3. План сбыта

4. Организационный план (количество персонала и фонд заработной платы) на ООО «Стоим Вместе»

5. Производство (оборудование)

6. Инвестиции (сумма и способы привлечения)

7. Эффективность

Заключение

Список использованной литературы

Приложение


Введение

В данной курсовой работе объектом исследования является предприятие ООО «Строим Вместе», а целью исследования – внедрение инновационного проекта, предмет исследования – анализ инновационного проекта на предприятии. Главной задачей работы является – проработка теории по оценке инновационного проекта на основе полученных данных, а также проведение анализа инновационного проекта на ООО «Строим Вместе».

В результате анализа необходимо предложить инновационный проект, оценить и обосновать экономический эффект предложенных мероприятий.

В результате исследования теоретического материала можно выяснить, что на любую организацию будут воздействовать следующие риски: финансовый, деловой и др. Достоверную оценку величины риска можно получить, если есть возможность учесть максимально возможное количество причин (факторов) и источников риска проекта.

Выбор проекта является важнейшей составляющей в деятельности фирмы. Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя. В условиях рыночной экономики руководителю недостаточно иметь хороший продукт, он должен внимательно следить за появлением новых технологий и планировать их внедрение в своей фирме, чтобы не отстать от конкурентов.


1. Организационно – экономическая характеристика предприятия

Фирма «Строим Вместе» - это частная производственная структура.

ООО «СТРОИМ ВМЕСТЕ», почтовый адрес: г. Омск, Омская обл., ул. Литейная д. 11, индекс 241005, вид деятельности: производство и сбыт брусьев из дерева разного профиля. Организовано 10 ноября 1999 г. в г. Омск, начала заниматься выпуском продукции с 10 декабря 1999 г.

По организационно – правовой деятельности фирма "Строим Вместе" зарегистрирована в отделе по экономике г. Омск на Степашина А.П., т.е. фирма не является юридическим лицом.

По законодательству Степашина А.П. является плательщиком следующих налоговых выплат:

- подоходного налога по ставке 13% от совокупного дохода;

- НДС (но получено освобождение от уплаты налога НДС, т.е. не является плательщиком НДС, поэтому все расчеты идут без учета налога на добавленную стоимость).

Штат ООО «Строим Вместе» состоит из 16 человек:

-директор фирмы – Степашин Алексей Петрович, он же является ее основателем, он осуществляет координацию всех служб и отделов предприятия, разрабатывает стратегические направления развития предприятия и осуществляет их экономическую целесообразность;

-главный бухгалтер – обеспечивает контроль и отражение на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых предприятием хозяйственных операций, предоставляет оперативную информацию, составляет в установленные сроки бухгалтерскую отчетность, осуществляет экономический анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия, в целях выявления и мобилизации внутренних резервов;

-начальник отдела производства – обеспечивает контроль за качеством выпускаемой продукции, выполнением плана, соблюдением трудовой дисциплины подчиненных ему рабочих;

-разнорабочие – занимается подготовкой и производством продукции, выполняет вспомогательные работы;

-водитель – осуществляет грузоперевозки, следит за состоянием автомобиля.

Готовая продукция фирмы – это деревоматериалы высокого качества - данный продукт соответствует нормам и требованиям сертификата соответствия выдаваемый фирмой.

Деревообрабатывающая фирма имеет собственные производственные помещения и оборудование на пивоваренном заводе.

Начав свою производственную деятельность фирма обеспечила себя необходимыми средствами, которые непосредственно участвуют в производственном процессе и выступают средством создания продукции для обеспечивая бесперебойности производства.

Состав ОПФ (основных производственных фондов) фирмы входит:

- транспортные средства – КАМАЗ и Перевозчик (кран), используется для доставки, а также погрузки и разгрузки продукции;

- деревообрабатывающие станки;

- склады;

- компьютер.

Кроме ОПФ фирма имеет малоценные предметы, к ним относятся:

- канцелярские товары;

- спецодежда;

- хозяйственный инвентарь.

Деревообрабатывающая фирма ООО «Строим Вместе» выпускает следующие виды товара:

- Брусья длиной 6 метров, шириной и высотой соответственно:

50х50 мм

100х50 мм

100х100 мм

100х200 мм

150х50 мм

150х100 мм

150х150 мм и т.д.

- Доски длиной 6 метров, шириной и высотой соответственно:

50х25 мм

100х25 мм

150х25 мм

200х25 мм и т.д.

Стоимость 1 м3 1-го сорта составляет 4,5 тыс. руб.

Стоимость 1 м3 2-го сорта составляет 3 тыс. руб.


Информация о работе «Анализ инновационного проекта на ООО "Строим Вместе"»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 27405
Количество таблиц: 8
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
146500
33
8

... : разработка собственной модели оценки эффективности инновационного проекта; сравнительное описание двух методик (традиционной и предлагаемой) оценки эффективности инновационного проекта; проведение оценки эффективности инновационного проекта производства прибора "Биотест" по обеим методикам; сравнение результатов оценки эффективности проекта по обеим методикам. Кратко сформулируем выводы по ...

Скачать
114040
6
1

... : производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Исходя из перечисленного выше, была выбрана тема дипломной работы «Учет и анализ поступлений от хозяйственной деятельности и формирование финансовых результатов предприятия ООО «СТРОЙ-ИНВЕСТ». Объектом исследования в данной дипломной работе являлось предприятие ООО «СТРОЙ-ИНВЕСТ», классифицируемое, как предприятие малого ...

Скачать
55169
10
0

... -42475,7 67,37% больше 7,48% следовательно проект эффективен. 2.5. Организация реализации инновационного проекта.   2.5.1.Маркетинговый план Компания «Тамань-связь» зарекомендовала себя на рынке телекоммуникаций, как надежный поставщик качественных услуг связи. При внедрении новой услуги компании следует воспользоваться в первую очередь своим именем. Также следует провести рекламную кампанию ...

Скачать
105690
4
4

... требованиями пользователей продукции и условиями конкуренции на рынке приводит к экономическим потерям отдельного предприятия и порождает необходимость инновационных преобразований. 1.2 Методика формирования инновационной стратегии санаторно-курортного предприятия В настоящее время совершенствование управления нововведениями для большинства компаний является важным средством поддержания их ...

0 комментариев


Наверх