Организационная структура управления предприятием
Программная и техническая архитектура ИС на предприятии, использование их функциональных возможностей. Обеспечение информационной безопасности
Сущность задачи и предметная технология её решения
Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»
Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи
Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
Разработка проекта автоматизации: информационный менеджмент
Разработка и описание проекта автоматизации, плана-графика автоматизации и сетевой модели задач
Характеристика архитектуры разрабатываемого проекта
Характеристика этапа внедрения разрабатываемого проекта
Характеристика этапа эксплуатации разрабатываемого проекта и возможных работ
Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
Оценка стоимостных параметров проекта автоматизации
Информационное обеспечение задачи
Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации
Характеристика результатной информации
Формализация расчётов показателей
Программное обеспечение задачи
Схемы технологического процесса сбора, передачи, обработки и выдачи информации
Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Навигация
Автоматизация бизнес-процессов продажи билетов ООО "Зритель"
Автоматизация бизнес-процессов продажи билетов ООО "Зритель"
156303
знака
15
таблиц
20
изображений
Автоматизация бизнес-процессов продажи билетов ООО «Зритель»
Введение
В условиях перехода общественного развития в информационную эпоху, становится возможным создание электронной экономики, для которой характерны немного другие правила развития, по сравнению с классической экономикой. Развитие этого вида экономики напрямую зависит от развития всемирной сети Internet, которая составляет инфраструктуру этого вида экономики. Проявлением электронной экономики является электронный бизнес. Электронный бизнес - это то, что выходит, когда вы объединяете ресурсы традиционных информационных систем с широтой распространения Web и соединяете ключевые системы бизнеса через сети Intranet, Extranet и Web непосредственно с ключевыми целевыми аудиториями - потребителями, рабочими и поставщиками. В свою очередь, электронная коммерция является одной из разновидностей электронного бизнеса, основной сутью которой является возможность торговли через сеть.
Следовательно, целью квалификационной работы является разработка элементов автоматизированной информационной системы управления сбытом билетов, в результате внедрения которой повышается скорость бизнес-процессов торговой организации.
Основными задачами квалификационной работы являются:
§ практическое овладение современными методологиями проектирования;
§ применение на практике современных CASE-средств проектирования;
§ практическое овладение технологией формализации прикладных задач, построения математических моделей и разработки алгоритмов их решения;
§ приобретение навыков разработки и оформления проектной документации в соответствии с требованиями государственных стандартов;
§ развитие и закрепление навыков ведения самостоятельной работы, овладение методикой теоретических и экспериментальных исследований при решении вопросов, которые рассматриваются в квалификационной работе;
§ освоение методов разработки научно-технических решений с учетом экономических, технических требований;
§ овладение рациональными методами поиска и анализа отечественной и зарубежной научно-технической информации.
I Аналитическая часть
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
Компания ООО «Зритель» входит в состав крупнейшего в Европе холдинга CTS Eventim AG (организация мероприятий, продажа билетов, разработка soft).
Компании ООО «Зритель» принадлежат такие бренды как Parter.ru (Партер.ру) и Kontramarka.ru (Контрамарка.ру) – первые официальные билетные агентства в России. Они существуют на рынке услуг с 2000 года. Это интернет - магазины, созданные в соответствие с самыми последними европейскими стандартами (www.eventim.de, www.oeticket.com): «корзина заказа», заказ билетов по схеме зала, оплата заказа пластиковыми картами через интернет. Доступны две версии сайтов - русская и английская. Единая билетная база позволяет продавать билеты на мероприятия, проходящие в разных городах и странах.
Среди партнеров компании ООО «Зритель» - крупнейшие театральные и концертные компании. Компания ООО «Зритель» может предоставить своим партнёрам 3 модуля интернет - партнёрства.
Модуль 1:
§ Предоставление доступа к партнерской программе.
§ Партнер получает ссылки на страницу мероприятия/сеанса, которые снабжены уникальными идентификаторами, позволяющими отследить заказы.
§ Предоставление доступа к статистике по продажам.
Модуль 2:
§ Предоставление доступа к уникальному Web-services, который включает: информацию обо всех мероприятиях, которые находятся в продаже (название, место проведения, дата, страна, описание и т.д.)
§ Возможность настроить внешний вид страниц оформления заказа под дизайн сайта.
§ Партнер получает доступ к статистике продаж.
§ Возможность реализовать продажу билетов в собственных кассах. А также самостоятельно регулировать размер услуги бронирования.
§ Собственная клиентская база.
Модуль 3:
§ Интеграция сайта с использованием CI партнера (создание собственного интернет - магазина в рамках уже существующего сайта)
§ Вся информация о мероприятиях на сайте экспортируется на сайт партнера.
§ Возможность самостоятельно реализовывать билеты в собственных кассах/собственная служба доставки. А также регулировать размер услуги бронирования.
§ Собственные зарегистрированные пользователи.
§ Возможность собственной новостной рассылки, TOP-10 etc.
§ Получение специальной программы для web-партнерства (собственные web-агенты).
§ Получение доступа к статистике посещаемости и продаж.
Ежедневно, в компании ООО «Зритель» более 1300 мероприятий, билеты на которые она может предложить своим клиентам.
Ежемесячно, сайты компании ООО «Зритель» (www.parter.ru, www.kontramarka.ru) (рис. 1.1., 1.2.) посещают более 700 тысяч человек.
Клиентская база компании насчитывает более 200 тысяч клиентов.
В ближайших планах компании ООО «Зритель» - выход на международную арену, что позволит пользователям сайтов покупать билеты на мероприятия в других странах.
Аудитория сайтов компании ООО «Зритель» (Партер.ру, Контрамарка.ру) разница. Аудитория сайта «Партер.ру» - люди с достатком, которые ценят экономию времени, комфорт и планируют свой досуг заблаговременно. Аудитория сайта «Контрамарка.ру» – молодые и активные люди, предпочитающие совершать покупки на сайтах. Склонны к спонтанному принятию решения о проведении досуга.
«Партер.ру» – лидер среди интернет - агентств на билетном рынке Москвы, предлагающий самый полный ассортимент и новейшие технологические сервисы для клиентов, лауреат «Премии Рунета-2005», лауреат конкурса «БРЭНД ГОДА/EFFIE 2007», учредитель и организатор ежегодной премии «Эмоция».
С 2006 года «Контрамарка.ру» является учредителем и организатором ежегодной премии «Эмоция», вручаемой промоутерам, внесшим особый вклад в развитие культурной жизни столицы.
Компания ООО «Зритель» реализует билеты по их номинальной цене. Стоимость услуги бронирования самая низкая в Москве и составляет от 0 до 10% от цены билета.
Таблица 1.1.
Количественно-стоимостные оценки
| № | Наименование характеристики (показателя) | Значение показателя на первый квартал 2008 г. |
| 1 | Клиентская база компании | Более 200 тыс. клиентов |
| 2 | Стоимость услуги бронирования | От 0 до 10% |
| 3 | Наценка на билеты | 0 |
| 4 | Кол-во мероприятий в системе ежедневно | Более 1300 |
| 5 | Посещаемость сайтов компании | Более 700 тыс. чел/мес. |
| 6 | Заказов на сайте «Партер.ру» | Более 1 млн. за 7 лет |
| 7 | Проданных билетов на сайте «Партер.ру» | Более 3 млн. за 7 лет |
Похожие работы
... . 4. Содержание и тех. поддержка Бизнес-портала Содержание и тех. поддержка Бизнес-портала подразумевает непосредственное ведение бизнеса в сети Интернет. Основным источником дохода является предоставление услуг по размещению информации об организациях на бизнес-портале. Второстепенными источниками дохода являются оказание услуг по размещению баннеров на бизнес-портале и созданию WEB-сайтов. Вывод ...
... нац-й культуры, изучение спектра проблем общественного сознания. ü Материальные вопросы, наличие эк-ких предпосылок для решения возникших проблем.13. Современные проблемы в развитии социально-культурного сервиса и туризма. В РФ необходимо создание тур. комплекса, обеспечивающего, с одной стороны широкими возможностями для удовлетворения потребностей росс. и иностр. граждан в тур. услугах, ...
... резкого снижения уровня доходов творческих работников, оттока в другие сектора экономики и миграции за рубеж; 5. снижение уровня обеспеченности населения культурными благами. 2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1 Краткая организационно- экономическая характеристика Алтайский краевой театр драмы - это старейший театр на Алтае, один из крупнейших театральных ...
... с приобретением и использованием данного ПС за счет экономии ресурсов. Данный раздел содержит характеристики разработки, расчет затрат на разработку, производство и использование «Информационно-справочной системы кинотеатра», вычислительной техники, выбор метода и расчет экономического эффекта. 9.1 Исходные данные Таблица 9.1 – Исходные данные № пп Наименование показателя Единица ...
0 комментариев