Разработка показателей для оценки обновления ОПФ в процессе их технического перевооружения

Управление денежными потоками на примере Несвижского хлебозавода
164853
знака
39
таблиц
7
изображений

1. Разработка показателей для оценки обновления ОПФ в процессе их технического перевооружения.

2. Разработка экономических критериев ТПВ.

При функциональном подходе к ТПВ система показателей оценки состояния ОПФ должна обеспечить достижение главной цели – выявление оборудования и средств, которые необходимо сменить на более прогрессивные. В таблице 3.7 приведены система показателей для оценки.

Таблица 3.7 – Показатели оценки состояния и движения ОПФ в результате ТПВ

Показатели Характеристика
Наличия и структуры Технического уровня Технического состояния
Частные

Первоначальная стоимость ОПФ

Общее число единиц оборудования

Удельный вес активной части ОПФ

Удельный вес прогрессивного оборудования по видам Удельный вес (структура) оборудования по срокам службы: до 5, до 10, и свыше 20 лет
Обобщающие Стоимость излишних ОПФ Стоимость морально устаревших ОПФ

Коэффициент изношенности

Стоимость физически изношенных ОПФ

Примечание – Источник: собственная разработка

Суммарная стоимость оборудования и средств предприятия, требующих замены и ликвидации – Нв, определяется количеством излишнего, не требующего для выполнения производственной программы оборудования – Ипр, стоимостью морально устаревших средств – Ми, и физически изношенного оборудования – Фи:

Нв=Ипр+Ми+Фи (10)

Ипр определяется на основании расчёта производственных мощностей и анализа перспективного развития объединения. Для выявления Ми, проводится анализ технического уровня средств труда. Эта характеристика является обобщающей и определяется эксплутационно-техническими параметрами, которые показывают, насколько совершенны, прогрессивны средства труда. Для оценки технического уровня всего объёма имеющихся средств используется показатель удельного веса прогрессивного оборудования в его общем количестве [27, с.276].

Прогрессивным считается оборудование, которое обеспечивает по сравнению с ранее используемым для этих целей снижение трудоёмкости, повышение уровня механизации и автоматизации, экономию материалов, повышении уровня охраны труда и культуры производства и т.д.

Объём физически изношенных ОПФ и оборудования определяется на основе анализа их технического состояния, степени изношенности по показателям возрастного состава. Возрастная группировка при сопоставлении с нормативными сроками службы и временем разработки, освоения новых образцов техники даёт представление как о физическом, так и о моральном износе оборудования. Расчёты возрастного состава для обоснованной характеристики износа должны проводиться по группам оборудования с одинаковым нормативным сроком службы. Так, для оборудования с нормативным сроком службы 5 лет, средства, фактически отработавшие 5-10 лет, будут физически изношенными. Для оборудования же с нормативным сроком службы 10 лет такие средства ещё не достигли нормы физического износа. При анализе технического уровня и технического состояния ОПФ используются материалы аттестации рабочих мест [16, с.43].

Для характеристики всего массива ОПФ предприятия по степени физического износа применяется обобщающий стоимостный показатель – коэффициент изношенности ОПФ:

Зт=Нв Кц Кст, (11)

где Кц – функциональный коэффициент, учитывающий изменение уровня цен на технологическое и другое оборудование предприятий, требующее замены, при сохранении основного профиля рассматриваемого производства;

Кст – структурный коэффициент, который отражает удельный вес стоимости оборудования в общих затратах на ТПВ.

Коэффициенты Кц и Кст наиболее целесообразно рассчитывать по группам оборудования с учётом изменения производительности, мощности и других ведущих эксплутационно-технических параметров.

Общие затраты на ТПВ – Зт в силу их значительного объёма необходимо распределить по годам планового периода с учётом ожидаемого изменения состояния ОПФ по видам производств, формам и направлениям технического перевооружения.

Для оценки процесса ТПВ и обновления ОПФ на предприятии в плане и фактически за определённый промежуток времени, разработаны показатели приведённые в таблице 3.8.

Таблица 3.8 – Показатели оценки процесса ТПВ за планируемый период

 

Показатели

Характеристика
Ввода новых средств и оборудования Вывода устаревших и излишних средств и оборудования
Частные

Коэффициент ввода ОПФ

Коэффициент ввода прогрессивных ОПФ

Коэффициент выбытия ОПФ

Коэффициент относительного

выбытия

Обобщающие

Коэффициент прироста ОПФ

Затраты на мероприятия по ТПВ

Примечание – Источник: собственная разработка

Функциональный подход к оценке отдельных мероприятий по ТПВ, анализ процесса в целом и его влияния на изменения, позволили разработать систему показателей, представленную в таблице 3.9. Существенной особенностью этой системы является связь показателей экономической оценки отдельных мероприятий с характеристиками эффективности производства предприятия.

Таблица 3.9 – Система показателей эффективности

Влияние изменения состояния и структуры ОПФ, оборудования на

Экономические показатели предприятия

ресурсы Результаты деятельности Эффективность производства

По отдельным предприятиям

По всему комплексу мероприятий ТПВ (по годовому плану ТПВ)

Число условно высвобождаемых работников

Прирост стоимости ОПФ

Прирост стоимости оборотных средств, незавершённого производства, запасов

Сокращение числа рабочих мест

Сокращение численности ППП

Прирост (сокращение) стоимости ОПФ

Прирост (сокращение) нормируемых оборотных средств

Снижение себестоимости продукции (прирост прибыли), в том числе экономия материально-энергетических ресурсов

Прирост объёма производства

Доля прироста объёма производства за счёт прироста производительности труда

Прирост прибыли

Экономический эффект (общая величина и на рубль затрат

Прирост производительности труда

Прирост фондоотдачи

Прирост ресурсоотдачи

Экономический эффект

Примечание – Источник: собственная разработка

В таблице 3.10 приведены средние затраты на внедрение мероприятий ТПВ по предприятиям Республики Беларусь, аналогичным данному заводу по данным министерства экономики Республики Беларусь.

Таблица 3.10 – Средние затраты на одно внедрённое мероприятие по отдельным предприятиям в тыс.долларов

Направление внедрения новой техники и технического перевооружения Предприятия
1 2 3 4 5
Внедрение прогрессивной технологии 4.0 15.2 7.8 4.2 3.9
Механизация производства 8.0 25.1 27.4 4.6 4.3
Автоматизация производства 43.2 22.4 12.1 2.8 16.8
Внедрение вычислительной техники 45.9 59.3 36.0 25.1 155.0
Модернизация действующего оборудования 0.2 0.8 0.6 2.6 0.6
Другие мероприятия 4.1 0.1 5.5 0.6 4.7
В среднем на одно мероприятие 14.4 18.6 10.6 4.1 6.6

 Примечание – Источник: собственная разработка


Информация о работе «Управление денежными потоками на примере Несвижского хлебозавода»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 164853
Количество таблиц: 39
Количество изображений: 7

0 комментариев


Наверх