30 мм. рт. ст.

10.1.Определение метрологических параметров.

Схема подключения аппаратуры для определения погрешности измерения приведена на рисунке 10.1.

Приборы установить в следующие режимы работы. Генератор импульсов Г5-26 установить в режим внешнего запуска и запускать его от строчных импульсов. Величина задержки момента запуска импульса 2 установить равной 20 мкс., а длительность - 15 мкс. Переключатель полярности в положение положительной полярности. Устанавливается амплитуда выходных импульсов генератора такой величины, чтобы вольтметр Щ1513 на входе измерителя показывал 0,7 В. Установить на выходе генератора Г2-37 амплитуду шума в 0,7В и контролировать эту величину на вольтметре В3-39. Изменяя параметры магазина сопротивлений не менее четырех измерений, затем изменить диапазон и повторить измерения. По результатам измерений произвести вывод о соответствии модуля измерения ОСШ метрологическим параметрам. В случае превышения разности показаний прибора и установленным на магазине затуханием, хотя бы в одном измерении, более чем на 0,2 дБ, принимается решение о несоответствии прибора метрологическим характеристикам.

10.2. Определение разброса результатов ряда измерений (вариация).

Произвести подряд десять измерений одной и той же величины ОСШ, установленной на входе прибора. При этом следить за постоянством уровня шума и постоянством уровня импульсов.

На основании полученных результатов определить величину разброса результатов ряда измерений, которая не должна превышать 1,5 дБ, по формуле :

 = max - min ,

 где max ; min - соответственно наибольший и наименьший из полученных результатов.

Технико-экономическое обоснование.

 

Планирование организации конструкторских работ по теме “Модуль измерения отношения сигнал-шум”.

 

Данный дипломный проект представляет собой усовершенствование модуля измерения отношения сигнал\шум ИСШ4.

Прибор предназначен для полуавтоматических измерений и контроля параметров телевизионного тракта аппаратно-студийного комплекса телевидения.

Для расчета длительности и трудовых ресурсов комплекса работ по созданию и освоению новой техники применяются сетевые методы. Весь комплекс работ представляется сетевым графиком - направленным гра-фом, на котором показаны работы и события.

Этапы сетевого планирования:

*  расчленение всего комплекса работ на отдельные логически завершенные работы;

*  определение продолжительности работ и ресурсов (для их выполнения используются нормативы и экс-пертные оценки);

Временные оценки дают эксперты, которые являются ответственными исполнителями работ и имеют большой опыт выполнения таких работ. Предполагается незави-симость экспертов.

При построении сетевого графика в начале составляется перечень работ. В нем указывается шифр работ, исполнители и их количество, затем определяется длительность работ по соответствующим нормативам. При отсутствии нормативов ожидаемое время выполнения работ tож определяется по двум оценкам времени, которые берутся из статистических данных по аналогичным работам или получаются в виде экспертных оценок различных специалистов, минимальной продолжительности работы (оптимистическая оценка) tmin и максимальной продолжительности (пессимистическая оценка) tmax .

Минимальная продолжительность работы пред-полагает наличие самых благоприятных условий для ее выполнения. Максимальная продолжительность опре-деляется с учетом возможности неблагоприятных усло-вий.

Ожидаемое время выполнения работ определяется по формуле:

3tmin + 2tmax

tож = ----------------

5

Результаты расчетов ожидаемого времени заносим в таблицу 1.

Следующим этапом построения сетевого графика является составление перечня событий (табл. 3). На основе таблицы 2 и таблицы 3 строится сетевой график (см. рис. ) . На графике указывается продолжительность работ, номера событий и параметры событий.

Определяем параметры работ:

*   время раннего начала работы:

t = Трi;

*   время раннего окончания работы:

tpo = t + tij;

·     время позднего окончания работы:

tпо = Tпj;

*   время позднего начала работы:

tпн = tпо - tij;

*   полный резерв времени:

Rij = Tпi - Tpi - tij

*   свободный резерв времени:

Rc = Tрj - Tpi - tij;

где Тpi - ранний срок настурления события;

Tпi - поздный срок наступления события;

tIJ - длительность работы.

Таблица 1.

Шифр работ Наименование работ. Исполнители

Оценки экспертов.

(дни)

tож

дни

должн. кол-во 1 2 3 4 5 6 7
0 - 1 Разработка техни-ческого задания

инж.

руков.

2

2

12 7 8 10 11 10 11 10
1 - 2 Обзор и анализ су-ществующих решений

инж.

руков.

2

1

7 12 8 9 12 10 11 10
2 - 3 Обоснование прин-ципа работы ИОСШ

инж.

руков.

2

1

14 15 12 10 11 9 9 12
3 - 4 Разработка структурной схемы

инж.

руков.

2

1

16 15 15 14 13 12 12 14
4 - 5 Разработка функци-ональной схемы

инж.

руков.

2

1

9 9 14 10 12 14 14 12
5 - 6 Предварительный анализ погрешностей.

инж.

руков.

3

1

4 6 7 9 10 10 10 8
6 - 7 Доработка блока измерений.

инж.

руков.

2

1

11 11 12 10 9 8 8 10
7 - 10 Анализ погрешностей блока измерений.

инж.

руков.

2

0

11 10 12 12 13 11 12 12
10-11 Разработка принци-пиальной схемы БИ.

инж.

руков.

2

1

4 5 8 9 5 8 6 7
6 - 8 Подбор элементнои базы.

инж.

руков.

2

1

11 11 10 11 10 9 8 10
8 - 9 Разработка принци-пиальной схемы.

инж.

руков.

2

1

18 17 11 17 15 8 9 14
9 -11 Анализ погрешностей схемы.

инж.

руков.

3

1

11 11 12 10 9 8 8 10
11 - 12 Общий анализ погрешностей.

инж.

руков.

3

1

12 12 9 10 11 8 7 10
12 - 14 Разработка конструкции.

инж.

руков.

2

1

12 14 11 13 15 16 16 14
14 - 15 Расчет показателей надежности.

инж.

руков.

2

0

11 12 11 13 12 13 13 12
15 - 16 Технико-экономи-ческое обоснование.

инж.

руков.

2

1

15 9 14 10 16 7 7 12
12 - 13

Разработка монтаж-

ной схемы.

инж.

руков.

1

0

4 6 4 5 4 5 4 5
13 - 16 Разводка печатных плат.

инж.

руков.

2

0

22 20 24 25 15 17 13 20
14 - 16 Разработка меропри-ятий по охране труда.

инж.

руков.

1

1

11 13 10 12 9 6 8 10
16 - 17 Оформление техни-ческой документации.

инж.

руков.

3

1

13 9 12 8 13 6 6 10

Содержание и параметры работ сетевого графика приведены в таблиуе 2, 3.

Содержание и параметры работ сетевого графика.

Таблица 2.

Шифр работ Наименование работ. Продолж Исполнители. Трудоемкость. Полный резерв времени
дни. должн кол - во чел-дни дни.
0 - 1 Разработка техни-ческого задания 10

инж.

руков

3

1

40 0
1 - 2 Обзор и анализ су-ществующих решений 10

инж.

руков

2

1

30 0
2 - 3 Обоснование прин-ципа работы ИОСШ 12

инж.

руков

2

1

36 0
3 - 4 Разработка структурной схемы 14

инж.

руков

2

1

42 0
4 - 5 Разработка функци-ональной схемы 12

инж.

руков

2

1

36 0
5 - 6 Предварительный анализ погрешностей. 8

инж.

руков

3

1

32 0
6 - 7 Доработка блока измерений. 10

инж.

руков

2

1

30 5
7 - 10 Анализ погрешностей блока измерений. 12

инж.

руков

2

0

24 5
10-11 Разработка принци-пиальной схемы БИ. 7

инж.

руков.

2

1

21 5
6 - 8 Подбор элементнои базы. 10

инж.

руков.

3

0

30 0
8 - 9 Разработка принци-пиальной схемы. 14

инж.

руков

2

1

42 0
9 -11 Анализ погрешностей схемы. 10

инж.

руков

4

0

40 0
11 - 12 Общий анализ погрешностей. 10

инж.

руков

3

1

40 0
12 - 13

Разработка монтаж-

ной схемы.

5

инж.

руков

1

0

5 13
13 - 16 Разводка печатных плат. 20

инж.

руков

2

0

40 13
12 - 14 Разработка конструкции. 14

инж.

руков

2

1

42 0
14 - 15 Расчет показателей надежности. 12

инж.

руков

2

0

24 0
14 - 16 Разработка меропри-ятий по охране труда. 10

инж.

руков

2

0

20 14
15 - 16 Технико-экономи-ческое обоснование. 12

инж.

руков

2

1

36 0
16 - 17 Оформление техни-ческой документации. 10

инж.

руков

3

1

40 0

Таблица 3.

Шифр работ Продолж. дни. Время раннего начала работы Время раннего окончания работы Время позднего начала работы Время позднего окончания работы

Полный резерв времени

дни

Свободн. резерв времени

дни

0 - 1 10 0 10 0 10 0 0
1 - 2 10 10 20 10 20 0 0
2 - 3 12 20 32 20 32 0 0
3 - 4 14 32 46 32 46 0 0
4 - 5 12 46 58 46 58 0 0
5 - 6 8 58 66 58 66 0 0
6 - 7 10 66 76 71 81 5 0
7 - 10 12 76 88 81 93 5 0
10-11 7 88 95 93 100 5 5
6 - 8 10 66 76 66 76 0 0
8 - 9 14 76 90 76 90 0 0
9 -11 10 90 100 90 100 0 0
11 - 12 10 100 110 100 110 0 0
12 - 13 5 110 115 123 128 13 0
13 - 16 20 115 135 128 148 13 13
12 - 14 14 110 124 110 124 0 0
14 - 15 12 124 136 124 136 0 0
14 - 16 10 124 134 138 148 14 14
15 - 16 12 136 148 136 148 0 0
16 - 17 10 148 158 148 158 0 0

Сетевой график приведен на рисунке 1.

После составления сетевого графика производится его анализ с целью выявления ошибок и уточнения последовательности работ. При анализе решаются задачи обеспечения минимального срока выполнения всего комплекса работ и определение необходимого штата исполнителей с обеспечением их равномерной загрузки. После анализа производится оптимизация сетевого графика.

Анализ и оптимизация сетевого графика.

 

При оптимизации сетевого графика общий срок выполнения всего комплекса работ принимается равным длине критического пути. При таком варианте решения оптимизация проводится только по загрузке исполнителей:

*   изменяется число исполнителей на соответствующих работах при сохранении исходной трудоемкости;

*   в пределах резервов времени по работам, не лежащих на критическом пути, производится сдвиг сроков начала и окончания этих работ с целью получения равномерной загрузки исполнителей.

Оптимизация сетевого графика выполняется с целью минимизации и выравнивания потребностей в исполнителях. Для этого построим карту проекта, которая содержит преобразованный сетевой график (рис 2).

Оптимизация начинается с построения карты загрузки исполнителей, на которой указывается длительность и последовательность работ, а также трудоемкость их выполнения. Карта содержит:

*   преобразованный сетевой график;

*   диаграмму занятости работников .

При оптимизации сетевого графика по загрузке исполнителей выполняемые работы можно сдвигать вправо (на более поздние сроки) в пределах имеющихся резервов времени. Нельзя нарушать последовательность и взаимосвязь работ. В случае изменения численности исполнителей конкретной работы, трудоемкость ее должна оставаться постоянной.

В данном случае для оптимизации могут быть выбраны лишь участки работ 6 - 7, 7 - 10, 10 - 11 и 14 - 16.

Работа 10 - 11 обладает достаточным резервом времени чтобы вместо трех человек ее поручить двум.

С целью равномерной загрузки исполнителей работа 14 - 16 сдвигается в пределах своего резерва времени на 12 дней, со сроком начала работ на 136 день.

Определим среднее количество исполнителей, необходимое для выполнения разработки по формуле:

где n - количество работ сетевого графика;

·    Тij - продолжительность работы, дни;

·    rij - количество исполнителей работы, человек;

·    Ткр - продолжительность критического пути

·    Тср - среднее количество исполнителей, человек .

.

Так как количество исполнителей не может быть дробным, то округляем Тср. Тср =4.

В результате оптимизации мксимальное количество исполнителей сократилось с семи человек до шести и загруженность их стала более равномерной.

Оптимизированная карта проекта сетевого графика изображена на рисунке 3.

Расчет затрат на опытно - конструкторскую разработку.

 

Затраты на разработку определяются путем составления калькуляции плановой себестоимости. Калькуляция является основным документом, на основании которого производится планирование и учет затрат на опытно - конструкторскую разработку. Калькуляцию плановой себестоимости составляют до начала выполнения работ, поэтому все расчеты в ней носят приближенный характер.

Калькуляция плановой себестоимости рассчитывается по таким статьям:

*   Заработная плата (основная и дополнительная).

*   Отчисления в фонд социального страхования, фонд занятости и фонд ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы.

*   Материалы.

*   Спецоборудование.

*   Затраты на научные командировки.

*   Прочие затраты.

*   Накладные расходы.

*   Оплата услуг сторонних организаций.

Основная заработная плата рассчитывается на основе данных о трудоемкости выполняемых отдельных этапов разработки проекта, установленных ранее в сетевом графике и должностных окладов исполнителей. Дневная зарплата определяется исходя из месячных окладов, учитывая, что “условный месяц“ имеет продолжительность 21,2 дня при пятидневной рабочей неделе.

Заработная плата исполнителей может быть рассчитана по формуле:

где n - количество категорий исполнителей;

Зdi - средняя заработная плата исполнителей первой категории за один день, крб.;

Тdi - количество дней работы исполнителей.

На должности руководителя находится инженер первой категории, а на должности инженера инженер второй категории.

Для инженера первой категории при пятидневном рабочем режиме и заработной плате 17080000 крб. за месяц:

крб в день.

Для инженера второй категории при пятидневном рабочем режиме и зароботной плате 13210000 крб. за месяц:

крб в день.

Заработная плата исполнителей приведена в таблице 4.

Таблица 4.

Должность Трудоемкость, чел. - дн. Средняя дневная заработная плата, крб. Сумма, крб.
Инженер 1- ой категории 143 805677 115211811
Инженер 2- ой категории 507 623113 315918291

Премия составляет 20 %: 431130102

Зп = (147438891+290993771)х 0,2 = 86226020 крб.

Дополнительная заработная плата составляет 6,6 % от основной:

Зо = Ззар + Зп = 431130102+ 86226020= 517356122 крб.

Зд = Зо х 0,066 = 517356122 х 0,066 = 34145504 крб.

Зсумод= 526119194 + 34723866 = 551501626 крб.

Отчисление в фонд занятости составляет 2 % от Зсум:

Ззан = (Зо + Зд) х 0,02 = (517356122 + 34145504) х 0,02=

= 11030032 крб.

Отчисление в фонд Чернобыля 12% от Зсум:

ЗЧер = (Зо + Зд) х 0,12 = (517356122 + 34145504) х 0,12= = 66180195 крб.

Отчисление в фонд пенсии 37% от Зсум:

Зпенс = (Зо + Зд) х 0,37 = (517356122 + 34145504) х 0,37= = 204055601 крб.

Расчет материалов, необходимых для выполнения темы, приведен в таблице 5.

Таблица 5.

Наименование Количество, шт. Цена, крб. Сумма, крб.
Бумага формата А - 4 500 5 000 2 500 000
Листы формата А - 1 15 130 000 1 950 000
Карандаши 15 30 000 450 000
Чертежный набор 2 2 000 000 4 000 000
Всего 8 900 000

В статью прочих затрат включаются затраты на обработку с помощью ЭВМ. Стоимость одного часа работы на ЭВМ IBM PC / AT 386:

Т = 200000 крб.

Затраты на обработку информации с помощью ЭВМ:

Зобр = t х С х Т

где Т - время, необходимое для работы на ЭВМ, дни;

С - длительность смены, С = 8 ч,

Зобр. = 12 х 8 х 200000= 19200000 крб.

Расходы на спецоборудование, на научные командировки, оплату услуг сторонних организаций не предусмотрены.

Накладные расходы составляют 5%.

Смета затрат на опытно-конструкторскую разработку по теме: “Модуль измерения отношения сигнал-шум”. Таблица 6.

Статьи затрат.

Сумма,крб

Удельный вес,%

Заработная плата

551501626 63,84

Отчисления.

281265828 32,56

Материалы.

8 900 000 1,03

Прочие расходы

19200000 2,22

Накладные расходы

3000000 0,35

Итого

863867454 100,00

 Прибыль

172773490,8 20

 Всего стоимость работ

1036640945

Информация о работе «Измеритель отношения сигнал/шум ТВ канала»
Раздел: Радиоэлектроника
Количество знаков с пробелами: 115712
Количество таблиц: 40
Количество изображений: 9

Похожие работы

Скачать
119959
17
32

... – 3 0,1; 0,2; 0,4; 1; 2; 4 N8974A 0,01 – 6.7 0,1; 0,2; 0,4; 1; 2; 4 N8975A 0,01 – 26.5 0,1; 0,2; 0,4; 1; 2; 4 Таблица 4.3 - Технические особенности ИКШ серии NFА Структурная схема измерителя коэффициента шума N8973A представлена на рисунке 4.4. Рисунок 4.4 - Структурная схема ИКШ N8973A В преобразователе частот (блок радиоприемного тракта) спектр входного сигнала сначала ...

Скачать
157070
33
0

... Аорта 30-60 Большие артерии 20-40 Вены 10-20 Малые артерии, артериолы 1-10 Венулы, малые вены 0.1-1 Капилляры 0.05-0.07 Ограничения, налагаемые на частотный диапазон существующих допплеровских измерителей скорости кровотока, обусловлены, в основном, двумя причинами: сложностью получения приемлемых параметров УЗ преобразователя, выполненного на основе пьезокерамики, для работы на ...

Скачать
83278
20
0

... устройств относительно не велика, соответственно по форме финансирования это могут быть и частные фирмы и госпредприятия. Величина закупок данного вида устройств не может быть высока, т.к. операция измерения отношения двух напряжений является весьма специфической, хотя как таковая она может быть использована в управлении различными техпроцессами на заводах. Приобретая разрабатываемое устройство, ...

Скачать
81641
9
9

... 2. Разработка структурной схемы устройства 2.1 Расчёт основных системных показателей В данном разделе даётся описание метода обобщенной (однокритериальной) оценки частотной избирательности радиоприёмника, а так же соображения о построении аппаратуры. Предполагается применение двухчастотного зондирования с имитацией статистических характеристик прогнозируемой электромагнитной обстановки. ...

0 комментариев


Наверх