Навигация
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
1 Общая часть
1.1 Построение функциональной схемы
1.2 Выбор типа станции
1.3 Техническая характеристика АТСКЭ "Квант"
1.4 Программное обеспечение
1.5 Организация внутристанционной связи
1.6 Организация межстанционной связи
2 Расчётная часть
2.1 Расчёт интенсивности нагрузки
2.2 Расчёт нагрузки на исходящие СЛ
2.3 Расчёт входящей нагрузки
2.4 Расчёт междугородней нагрузки
2.5 Определение статива и количество
оборудования
2.6 Размещение оборудования
3 Меры безопасности при обслуживании АТСКЭ
"Квант"
Список использованных источников
ВВЕДЕНИЕ.
Основные положения концепции развития национальных сетей электрической связи общественного пользования и формирования услуг связи в Украине до 2010 года.
Развитие связи в будущем состоит из следующих основных разделов:
1. Анализа состояния отрасли связи общественного пользования
в конце 1996 года.
2. Стратегия технического и технологического развития в
отрасли.
3. Политика структурной перестройки отрасли.
4. Политика регулирования и управления в отрасли.
5. Инвестиционная политика в отрасли.
6. Прогноз перспектив развития отрасли.
Исходя из этого определены стратегические цели развития отрасли на период до 2010 года:
* Создание техничной базы национального информационного общества для дальнейшей интеграции в глобальное информационное пространство.
* Обеспечение органов управления государством, хозяйством, обороной, а также субъектов рынка и всего населения устройствами и услугами связи на уровне платежеспособного спроса.
С обозрения на необходимость достижений назначенных целей определены главные приоритетные направления развития отрасли:
* Ускоренное развитие телефонных сетей и удовлетворение спроса на телефонные услуги, благодаря расширению сетей междугородней и международной телефонной связи, а также ускоренное развитие внутризоновых и городских сетей на базе использования новых технологий.
* Ускоренное развитие сотовых сетей связи.
* Создание единой интегрированной сети документальной связи.
* Введение новых технологий и построение на их базе новых сетей связи, повышение интеллекта сетей, расширение номенклатуры услуг.
* Организация разработки и производства в Украине основных видов устройства связи.
Дальше в подразделе "Развитие научной и промышленной базы электрической связи" определено, что дальнейшее усиление научного потенциала научно - исследовательских организаций, является первоочередным заданием. Выполнить его можно при условии обеспечения стабильного финансирования. Одновременно большое внимание следует уделить работе украинских научно -исследовательских организаций с иностранными партнёрами, вплоть до создания общих проектов.
Главное место в разработке концепции определяется, что при обретении Украины государственной самостоятельности, перестройкой социальных отношений и форм собственности, изменились условия функционирования и управления отраслью. Поэтому возникла проблема в адекватных изменениях в её структуре, а именно в отдельности таких структурных составных:
* Администрация связи.
* Операторы.
* Научные учреждения и учебные заведения.
Главное задание администрации связи - это обеспечение построения целостной системы связи в условиях много операторской деятельности путём реализации одной технической политики и обеспечение соответствующих условий деятельности операторов.
Структура отраслевых предприятий и организаций может обеспечить выполнение главных требований рынка:
* Демонополизация отрасли и обеспечение качественными услугами связи пользователей.
* Приватизацию существующих государственных предприятий.
* Законодательную и научно - техническую поддержку операторов связи.
Определяются главные функции отдельных субъектов рынка телекоммутационных услуг, способа взаимодействия операторов связи всех видов собственности между собой, а также с ведомственными системами связи. Сформулировано задание научных организаций и учебных заведений. Определены главные направления деятельности отраслевой науки:
* Разработка концепций программ и способов развития связи на ближайшую перспективу.
* Разработка научно - технических, технологических и экономических вопросов отрасли.
* Анализ рынка услуг связи.
* Использование исследовательско - конструкторских работ с созданием отдельных видов оборудования.
* Разработка стандартов и других нормативных документов.
* Участие в сертификации оборудования связи.
В следующем разделе говорится о том, что политика управления является инструментом, с помощью которого формируется рынок услуг связи. Определена политика управления:
* Расширение конкуренции и обеспечение доступности выхода частным предпринимателям на рынок лицензий.
* Контроль деятельности главного оператора и его управления.
* Администрация связи выполняет свои функции управления такими способами:
* Проведение единой национально - технической политики.
* Выдача лицензий.
* Контроль качества услуг и тарифов.
* Сертификация оборудования.
* Организация выполнения научных работ и разработки стандартов.
* Разработка правил, положений, технических нормативов.
Политика управления должна обеспечить однородность и прозрачность сетей и её руководства. Особое внимание следует уделить обеспечению доступности услуг связи и качеству.
Также концепции предусматривают инвестиционную политику в отрасли. Рассматриваются главные источники и их прогностический объём, прогноз развития отрасли.
Исходя из выше сказанного, выводы концепции таковы:
* Большое развитие отрасли возможно только на базе широкого использования новых технологий.
* Структура перестройки отрасли предвидит создание независимой от операторской деятельности, администрации связи, появление операторов разных форм собственности, усиление государственных операторов за счёт проведения их реструктуризации и дальнейшей приватизации для подготовки их для конкуренции с зарубежными.
* На этапе, когда происходит перенасыщение сетей новым оборудованием и технологиями, необходимо "жесткое" управление технической политикой.
* Управление деятельностью отрасли должно направляться на поддержку отечественных операторов и выпуск оборудования при условии, что оно имеет равные технические, экономические показатели с импортными приспособлениями, а также учёт интересов наибольших незащищённых слоёв населения, для которых будет создана универсальная служба.
* Инвестиционная политика предусматривает ускоренное развитие отрасли связи с соответствующим законодательным обеспечением.
Концепция была разработана учёными УНГИС вместе с другими научно - исследовательскими предприятиями Госкомсвязи Украины, УГПЭС "Укртелеком" и объединением "Укрпочта", аппаратом Госкомсвязи Украины.
Похожие работы
... и удельному расходу этих ресурсов. Расход материалов и запасных частей составляет в год на один номер емкости координатной АТС 15,5 руб., квазиэлектронной АТС – 20 руб. На 100 м2 производственной площади расход материалов для уборки и текущего ремонта в год составляет 75 руб. Расчет расходов материалов для АТС приведен в таблице 3.3.1 Расчет расходов материалов для уборки и ремонта приведен в ...
... ЮV=14.YР.ИСЛ.ст.зак.=6.57 Эрл; W=30.4·10-3; DЭ=16-30.4·10-3(16-6.57·0.4)=15.59; ЮV=16.YР.ИСЛ.ст.спр.=6.57 Эрл; W=30.4·10-3; DЭ=16-30.4·10-3(16-6.57·0.4)=15.59; ЮV=16.YР.ПБ=16.85 Эрл; W=30.4·10-3; DЭ=26-30.4·10-3(26-16.85·0.4)=25.41; ЮV=26.53 3 КОМПЛЕКТАЦИЯ И РАЗМЕЩЕНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ АТСКЭ “Квант” 3.1. Расчет количества оборудования АТС.Количество коммутационных блоков БАЛ, БИЛ, БВЛ (KБАЛ, KБИЛ, ...
... гибкости и экономичности системы, сокращение затрат и трудоемкости эксплуатации, упрощение и удешевление в производстве, а так же предоставление новых видов услуг абонентам. Большое распространение у нас в стране получила цифровая АТС фирмы SIEMENS – EWSD (Digital Electronic Switching System)- Цифровая Электронная Коммутационная Система. Существует и российская АТС - КВАНТ-Е. Рассмотрим ...
... 220 IF R <= E THEN 240 230 GOTO 40 240 PRINT "Число линий V="; V 250 ENDДанные, полученные в результате вычисления с помощью программы: 7.РАЗМЕЩЕНИЕ СТАНЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ АТСКЭ «КВАНТ» В АВТОМАТНОМ ЗАЛЕ. Оборудование ЦС-70 емкостью 1500 номеров с двухпроводной коммутацией,. 192 ИШК и 192 ВШК размещается в шести пятистативном ряду (рис.6). На стативах устанавливаются ...
0 комментариев