Навигация
Оценка эффективности управления цехом
10163
знака
10
таблиц
0
изображений
2 Оперативная
Анализ сущности управления и его функций, практики деятельности машиностроительных предприятий позволяет заключить, что для оперативных целей рациональна ежеквартальная оценка результатов управления основными цехами по следующим показателям:
- ритмичность производства
- качество продукции
- потери рабочего времени по вине управленческих работников
- исполнительность управленческих работников
- выполнение показателей премирования аппарата управления цехом за основные результаты его деятельности.
Этот вид оценки направлен на получение оперативных данных для принятия своевременных мер по устранению возникающих в работе цехов недостатков
2.1 Оценка ритмичности производства
Ритмичность производства обеспечивается выполнением многих функций управления, повышением организованности производства и труда.
Она в немалой степени зависит от деятельности управленцев и руководства людьми в цехе, существенно влияет на его экономические результаты. Равномерный выпуск продукции данным основным цехом обеспечивает устойчивость работы следующих за ним по технической цепочке подразделений и предприятия в целом по выполнению своих договорных обязательств.
Ритмичность производства цеха характеризуется коэффициентом ритмичности выпуска готовой продукции Кр, который определяется по формуле
Кр = Sу/ П
Где П. - план изготовления изделий по периодам времени
У - фактическое кол-во изготовленных изделий, принятое в зачет.
Таблица 1
| Месяц | План изготовлен. изд., шт. | Фактически изготовленною, шт. | Принимается в зачет, шт. | Кр |
| 1 | 196 | 180 | 180 | |
| 2 | 203 | 180 | 180 | |
| 3 | 217 | 285 | 217 | |
| Итого1 квартал | 616 | 645 | 577 | 0,94 |
| 4 | 189 | 169 | 169 | |
| 5 | 217 | 195 | 195 | |
| 6 | 224 | 221 | 221 | |
| Итого2 квартал | 630 | 585 | 585 | 0,93 |
| 7 | 217 | 202,5 | 202,5 | |
| 8 | 217 | 240 | 217 | |
| 9 | 238 | 232,5 | 232,5 | |
| Итого3 квартал | 672 | 705 | 652 | 0,97 |
| 10 | 224 | 272 | 224 | |
| 11 | 224 | 289 | 224 | |
| 12 | 266 | 289 | 266 | |
| Итого 4 квартал | 714 | 850 | 714 | 1 |
| Всего за год | 2632 | 2785 | 2528 | 0,96 |
Похожие работы
... и финансам. (Приложение 3) Заключение Целью курсовой работы являлось рассмотрение основных направлений управленческой деятельности осуществляемой в НГДУ «Ямашнефть», оценка эффективности управления в данном НГДУ, а также анализ организационной среды предприятия.. На основание полученных результатов мы можем сделать следующие выводы: 1. производительность труда уменьшилась на 4 ...
... создание эффективных оценочных систем, позволяющих адекватно оценивать качество выполняемых работ и своевременно выявлять недостатки на основных. 2. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО «Газпромнефть-Хантос» 2.1. Общая характеристика ООО «Газпромнефть-Хантос» Общество с ограниченной ответственностью «Газпромнефть-Хантос», (именуемое в дальнейшем «Общество») было ...
... косвенную эффективность управления персоналом, оцениваемая по результатам работы предприятия в целом. Перейдем к рассмотрению методики непосредственной оценки эффективности управления персоналом. Эффективность управления персоналом характеризуется качеством, полнотой и своевременностью выполнения каждым работником своих функциональных обязанностей с учетом результатов работы предприятия в ...
... ряд лет. В конечном счете эффективность производственно-хозяйственной деятельности зависит от качества управления предприятием, что породило систему методов оценки эффективности управления. 2. Анализ и оценка эффективности производства ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны Российской Федерации» 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ...
0 комментариев