Министерство общего и профессионального образования

Российской Федерации

двгу

Институт международного бизнеса и экономики

Кафедра экономики и менеджмента


КУРСОВАЯ РАБОТА

Бизнес-план “Фаст-фото”


Выполнил: студентка гр. 4512

Латвина О.Д.

 Проверил: Данилов Д.А.


Владивосток

2003 г.
СОДЕРЖАНИЕ

1. РЕЗЮМЕ……………………………………………………………………………………….3

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА………………………………………………………………………5

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН……………………………………………………………..8

4. ПЛАН МАРКЕТИНГА........................................................................................................... 14

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН........................................................................................... 22

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН........................................................................................................ 27

7. АНАЛИЗ РИСКОВ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА………………………34

8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................................................................................................................... 37

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………………...38

Приложение 1…………………………………………………………………………………...39


1. РЕЗЮМЕ

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия “Фаст-Уссури”, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и участием заемного капитала в форме лизинга на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявки фотопленок «Frontier», которая обеспечивает высокую производительность печати – 2250 тыс. фотоснимков в час, позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с фотопленками и обеспечивает высокое качество фотоснимков. Предполагается осуществить развертывание бизнес проекта в течение 5,5 лет, (в том числе 6 месяцев – подготовительная стадия) со среднегодовой численностью персонала в первый год – 16 человек (к концу 6-го года - 22 человека). Прогноз уровня спроса показывает, что к концу 5-го года выручку можно будет увеличить до 13976,55 тыс. руб. Необходимая производственная площадь – 60 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 100 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.

Основными конкурентными преимуществами данного проекта является:

1)         использование нового высокопроизводительного оборудования;

2)         оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати;

3)         основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.

4)         снижение издержек за счет высокой производительности оборудования, повышение качества обслуживания, снижение цен, более полное удовлетворение потребителей за счет расширения спектра услуг и введения гибкой системы скидок.

Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта составляют 989 тыс. руб.

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2.1    Местонахождение фирмы

Специфика деятельности в сфере предоставления фотоуслуг требует особого внимания к месторасположению будущей фирмы. Для фотоцентра необходимо, чтобы его месторасположение было как можно более удобным для жителей города – его потенциальных клиентов. В то же время, необходимо учитывать также и месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе. С целью выявление наиболее удачного месторасположения фотоцентра были оценены преимущества и недостатки месторасположения будущей фирмы на нескольких центральных улицах города.

Было выявлено, что наиболее выгодным месторасположением будет являться центр города, и наиболее его оживленная улица – Некрасова или улицы, находящиеся в непосредственной близости от нее (Советская, Горького, Краснознаменная). Недостатком такого размещения является непосредственная близость от конкурентов. Предполагается взять помещение размером 160 кв. метров в аренду. Договор аренды предусматривает выполнение капитального ремонта помещения, наружного ремонта здания и годовую арендную плату в размере 320 тыс. рублей. Договор заключается сроком на 5 лет.

2.2 Товары и услуги

Фирма планирует предоставлять следующие услуги:

1.   Проявка фотопленок;

2.   Печать фотоснимков размером от 2´3 см до 30´45 см, как с цифровых, так и с обычных фотокамер;

3.   Печать фотоснимков с видеокассет, дискет, компакт-дисков и цифровых видеокамер;

4.   Реставрация и редактирование фотоснимков, разработка открыток, приглашений, виньеток, визиток и т.д.;

5.   Изготовление визиток, бейджей, виньеток, открыток, календарей и т.д.;

6.   Съемка в фотостудии;

7.   Продажа сопутствующих товаров (фотоаппаратов, фотоальбомов, фотопленок, батареек и т.д.).

Планируется также предоставление сервисных услуг: гарантийное обслуживание фотоаппаратов, продажа в рассрочку и заказ дорогостоящих фототоваров по каталогу. В настоящее время на рынке работают фирмы, предоставляющие аналогичные услуги, однако, основными недостатками конкурентных товаров и услуг являются стабильно высокие цены на фотоуслуги и сопутствующие товары, а также низкое качество продукции. Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг. Проектируется оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати.

2.3    Помещения и оборудование

Проектируется использование следующего производственного оборудования:

1.   Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 375;

2.   Кассовый аппарат Mini 600;

3.   2 компьютера Pentium IV;

4.   фотокамера и оборудование для фотосалона;

5.   принтер;

6.   сканер;

7.   кондиционер;

8.   мебель.

Необходимая производственная площадь – 60 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 100 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 3.1    Описание производственного процесса

Производственный процесс печати фотоснимков состоит из следующих операций:

1.   Прием заказа (2 мин);

2.   Проявка фотопленки (5 мин);

3.   Печать фотоснимков (в зависимости от количества, из расчета 0,06 мин на фотоснимок);

4.   Контроль качества, оформление и выдача заказов (5 мин).

Съемка в фотосалоне занимает от 7 до 20 мин в зависимости от количества и сложности съемки. Услуги цифровой печати в зависимости от сложности могут занимать от 10 мин. до нескольких часов.

Так как услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно затруднительно составить единую схему технологического процесса.

3.2    Необходимое оборудование и производственная мощность

Таблица 1 - Необходимое основное и вспомогательное оборудование и его стоимость на 2002 год.

Наименование оборудования

Количество единиц

Цена за единицу,

тыс. руб.

Основное оборудование:

Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 375 1 1920
компьютер Pentium IV 2 32
Фотокамера и оборудование для фотосалона 1 25.6
Слайд – сканер 1 32
Вспомогательное оборудование
принтер (цветной лазерный) 1 96
Кондиционер 1 25.6
Мебель 256
Кассовый аппарат Mini 600 1 3.2

ИТОГО, стоимость основного и производственного оборудования

2422.4

Производственная мощность зависит от производительности машины для печати и проявки фотоснимков и составляет по технической документации 40 пленок в час для проявки и 2250 фотографий в час. Таким образом, производственная мощность составит приблизительно 7 987,5 тыс. фотоснимков в год (с учетом режима работы по 10 часов в день 355 дней в году). Такая производственная мощность позволит занять (при неизменной емкости рынка) около 92% рынка потенциальной емкости рынка г. Уссурийска.

В соответствии с планом производства и реализации продукции первоначальная потребность в оборудовании будет несколько меньше.

Таблица 2. - Плановая структура основных производственных фондов.

Наименование оборудования

Годы

2003

2004

2005

2006

2007

 

Количество единиц

Основное оборудование:

Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 375 1 1 1 1 1
компьютер Pentium IV 2 2 2 3 3
Фотокамера и оборудование для фотосалона 1 1 1 1 1
Слайд – сканер 1 1 1 1 1

Вспомогательное оборудование

Принтер 1 1 1 1 1
Кондиционер 1 1 1 1 1
Кассовый аппарат Mini 600 1 1 1 2 2
3.3    Поставщики и цены на сырье и оборудование

Проектируется, что основным поставщиком расходных материалов и сопутствующих товаров будет фирма: ЗАО "ФУДЖИФИЛЬМ-РО".

Таблица 3. –Анализ поставщиков товара.

Наименование характеристик Поставщик
1. Наименование поставщика ЗАО Фуджифилм-РО
2. Директор Отайни К.
3. Местонахождение Россия,123007 г. Москва, ул. Розанова д.10.
4. Наименование продукции и цена поставщика (руб.).

а. Фотобумага - 0,8

б. Фотохимия - 0,5

в. Фотопленка - 30

г. Фотоаппарат - 800

5. Качество всей продукции Высокое
6. Срок поставки всей продукции 1-го числа каждого месяца
7. Страна-производитель Корея
8.Основные достоинства поставщика Низкие цены, высокое качество товара, своевременная доставка, широкий ассортимент товара, дополнительные услуги по разгрузке и т.д.

Фирмы, расположенные в городе Уссурийске и Владивостоке также будут поставлять сопутствующие товары (фотоальбомы, рамки и т.д.). Так как расходные материалы и фото аксессуары производятся за рубежом, то цены на них зависят от курса доллара по отношению к национальной валюте, поэтому в системе управления запасами следует предусмотреть изменение норматива запасов в зависимости от ожидаемого повышения (снижения) курса доллара по отношению к рублю. Планируется, что поставки расходных материалов, фотоаппаратов и прочей фотопродукции будут осуществляться один раз в месяц. Исходя из интервала между поставками рассчитывается текущий, страховой и транспортные нормы запасов. Средняя норма запасов для предприятия устанавливается в размере 11 дней.

3.4    Оценка возможных издержек производства

С целью упрощения расчетов вся продукция фирмы была условно разделена на четыре группы: фотоснимки, фотопленки, фотоаппараты и прочая продукция. К группе «фотоснимки» относятся все виды фотографий всех форматов, которые условно сведены к одному - 10´15 см. За основную калькуляционную единицу в группе «фотопленки» была взята пленка марки «Fujifilm Superia» 200 единиц чувствительности 36 кадров. Основной калькуляционной единицей в группе «фотоаппараты» является фотоаппарат «Samsung» FINO 20S. К прочим товарам относятся все виды услуг цифровой печати. Себестоимость каждого конкретного вида продукции рассчитывается путем корректировки себестоимости группы на конкретные потребительские и технические характеристики каждой единицы.

Расчеты производились исходя из средних цен на материалы и товары у предполагаемых поставщиков на момент разработки бизнес-плана.

Таблица 4. – Калькуляция себестоимости фотоснимков.

Статьи затрат

Годы

2003

2004

2005

2006

2007

Затраты на единицу, руб.
Бумага 0,8 0,87 0,95 1,03 1,11
Химический состав 0,5 0,56 0,61 0,67 0,73
Конверт 0,1 0,11 0,12 0,13 0,14
Всего, затраты на материалы 1,4 1,54 1,68 1,83 1,98
Электроэнергия 0,2 0,218 0,28 0,3 0,33

итого расходов

1,6

1,76

1,96

2,13

2,31

Наценка

1,28

1,41

1,57

1,70

1,85

цена без НДС 2,88 3,17 3,53 3,83 4,16
НДС 0,58 0,63 0,71 0,77 0,83
Цена

3,50

3,80

4,25

4,60

5,00

Таблица 5. – Калькуляция себестоимости фотопленки.

 

Статьи затрат

Годы

2003

2004

2005

2006

2007

Затраты на единицу, руб.

Материалы 30,00 32,70 35,60 38,80 42,30
ТЗР 0,4 0,44 0,48 0,52 0,57

итого расходов

30,40

33,14

36,08

39,32

42,87

Наценка

26

26

26

26

26

цена без НДС 56,40 59,14 62,08 65,32 68,87
НДС 11,3 11,83 12,42 13,06 13,77

Цена

67,70

71,00

74,50

78,50

82,65

Таблица 6. – Калькуляция себестоимости фотоаппаратов.

Статьи затрат

Годы

2003

2004

2005

2006

2007

Затраты на единицу, руб.

Материалы 800,00 872,00 950,48 1036,02 1129,26
ТЗР 2,00 2,18 2,38 2,59 2,82

итого расходов

802

874,18

952,76

1038,61

1132,08

Наценка

200

200

200

200

200

цена без НДС 1002 1074,18 1152,76 1238,61 1332,08
НДС 200,40 214,84 230,56 247,72 266,42
Цена

1202,50

1289,00

1383,50

1486,50

1600,00

4    ПЛАН МАРКЕТИНГА 4.1 Анализ рынка

В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, и хотя повышенный интерес к услугам фотофирм начинает угасать, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни любой семьи. Потенциальными потребителями фирмы является как постоянно проживающее население города Уссурийска, так и туристы, и гости города. На первое июля 2002 года численность населения города составила 182 400 жителей.


Информация о работе «Бизнес-план “Фаст-фото”»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 50268
Количество таблиц: 27
Количество изображений: 4

Похожие работы

Скачать
163977
14
20

... , поэтому потребность в финансовых ресурсах здесь выше, что препятствует развитию франчайзинга. Российским франчайзи целесообразно использовать региональный фрнчайзинг и субфранчайзинг. Перспективы развития франчайзинга в России самые благоприятные. В последнее время намечается тенденция ускоренного развития и распространения франшизного метода ведения бизнеса. Тем не менее, к сожалению можно ...

Скачать
96854
3
6

... с быстрым обслуживанием, приемлемыми ценами и демократичной атмосферой именно это определяет современную концепцию общественного питания. ГЛАВА 2. ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ: ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ, ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ 2.1.Общественное питание как элемент формирования облика г.Санкт-Петербурга Первыми петербургскими ресторанами следует по ...

Скачать
107524
12
0

... на готовый продукт частями по мере износа. К ним относятся средства труда, сроком службы более одного года. Как уже было сказано выше, основные фонды предприятий ресторанно - гостиничного бизнеса можно разделить по различным признакам. По характеру участия в процессе производства товара и услуг, их реализации и обслуживании основные фонды делятся на производственные и непроизводственные основные ...

Скачать
114533
0
0

... v  услуги в научной области, услуги, оказываемые лабораториями микрофотокопирования и реставрации документов; v  услуги по работе на вычислительной технике. Глава 2 Анализ деятельности отраслей сферы услуг УрФО Гостиничные и ресторанные услуги особенностями самих этих сфер, которыми являются прежде всего работа с людьми и проведение ими отдыха, с желанием максимального комфорта и условий ...

0 комментариев


Наверх