Реферат по менеджменту на тему « Эффективный менеджмент в условиях российской действительности»

ПЛАН

 

 

 

страница
1. Ведение

1. Проблемы российского менеджмента в условиях рынка

2

 

1.1. Российское управление бизнесом

2

 

1.2 Эволюция управление бизнесом в рыночных условиях

2

 

2. . Теоретическая часть

2. Методологические принципы формирования российского менеджмента

3

 

2.1.1 Концепция копирования западной теории менеджмента

4

 

2.1.2 Концепция адаптации западной теории менеджмента

4

 

2.1.3 Концепция создания российской теории менеджмента

4

 

2.2 Факторы, влияющие на формирование менеджмента в России

4

 

3. Аналитическая часть

3. Эффективный менеджмент в условиях российской действительности

5

 

3.1 «Успешные» предприятия»

5

 

3.2 Элементы стратегии

7

 

3.2.1 Наведение порядка

7

 

3.2.2 Идентификация своего продукта

8

 

3.2.3 Налаживание каналов сбыта

10

 

3.2.4 Осовременивание управления

13

 

3.2.5 Создание внутренней системы мотивации людей

15

 

4. Выводы

4. Выводы

16

 

4.1 «Менеджмент роста»

17

 

4.1.1 Видение перспективы

17

 

4.1.2 Опора на собственные силы

18

 

4.1.3 Превращение обстоятельств в возможности

18

 

4.1.4 Ориентация на конкретные действия

19

 

4.1.5 Концентрация на главном

19

 

4.2 Перспектива

19

 

5. Рекомендации

5. Тем, кто еще не стал «успешным»

21

 

6. Заключение

6.Заключение

22

 

7. Приложение

Таблица: «Предприятия г. Санкт-Петербурга, отобранные для анализа по критерию «успешности»

 

24

 

8. Литература

Перечень используемой литературы

25

 


Информация о работе «Эффективный менеджмент в условиях российской действительности»
Раздел: Право, юриспруденция
Количество знаков с пробелами: 74858
Количество таблиц: 2
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
10558
0
0

... свою, российскую, которая подходила бы к нашим условиям и соответствовала нашим возможностям. Действительность наша такова, что мы объединяем черты как западной, так и восточной культур. Какие же принципы обеих культур можно изменить и воспроизвести в условиях российской действительности? 1. Индивидуальный или коллективный подход. Предлагаем персонифицированный. Известно, что в России, как и в ...

Скачать
43026
0
0

... собой оценочную систему показателей эффективности функционирования системы менеджмента организации. 2. Реинжиниринг (БПР – Business process reengineering) Повышение эффективности менеджмента организации, прежде всего, связано с кардинальным усовершенствованием бизнес-процессов компании, или ее реинжинирингом (БПР – Business process reengineering) . Понятие реинжиниринга возникло в 1990 г. ...

Скачать
39685
1
0

... , уже используют в мире явные экономические преимущества и дополнительные перспективы для своего развития. Мотивация руководства промышленных предприятий и объединений является начальной и одной из наиболее сложных проблем формирования и развития систем экологического менеджмента. В условиях Российской Федерации представляется целесообразным организовать серию пилотных проектов, в которых для ...

Скачать
45273
0
10

... рассматриваемой инвестицией, — 17 500 долл.; предельная ставка налога — 30%; cредневзвешенная стоимость капитала — 9%. Вычисляется годовое значение CVA. Рис. 8. Пример расчета CVA 3. Эффективность менеджмента на Российских предприятиях. [15]В течение ряда лет финская фирма «Транзакта консалтинг» и Российская академия предпринимательства сотрудничают в оказании консалтинговой помощи. За этот ...

0 комментариев


Наверх