Войти на сайт

или
Регистрация

Навигация


Кәсіпорындағы қаржылық жоспарлаудың теориялық негіздері

279076
знаков
0
таблиц
1
изображение

Мазмұны

 

 

Кіріспе

Б.

1

Кәсіпорындағы қаржылық жоспарлаудың теориялық негіздері.

 

 

1.1

Қаржылық жоспарлау түсінігі және кәсіпорын қызметін басқарудағы рөлі.

 

 

1.2

Кәсіпорында қаржылық жоспарлау жүйесін ұйымдастыру.

 

 

 

1.3

Шаруашылық субъектілерде қаржылық жоспарлауды ұйымдастырудың шетел тәжірибесі.

 

2

«Жаңа-шырақ» ЖШС-нің қаржы-экономикалық көрсеткіштеріне сипаттама және кәсіпорындағы қаржылық жоспарлауға талдау.

 

 

2.1

«Жаңа-шырақ» ЖШС-тің қызметіне сипаттама.

 

 

2.2

Кәсіпорынның қаржылық жоспарының құрылымы.

 

 

2.3

«Жаңа-шырақ» ЖШС-тің қаржылық көрсеткіштерін талдау.

 

3

 

Кәсіпорында қаржылық жоспарлауды ұйымдастыру мәселелері мен шешу жолдары.

 

 

3.1

Қаржылық жоспарларды жүзеге асыру барысында туындайтын негізгі жолдар.

 

3.2

Кәсіпорында қаржылық жоспарлауды жетілдіру бағыттары.

 

3.3

ЖШС «Жаңа-шырақ» кәсіпорыннын қаржылық жоспарлау жүйесін жақсарту бойынша ұсыныстар.

 

Қорытынды

 

Пайдаланылған әдебиеттер тізімі

 

Кіріспе

 

Меншіктің түріне, қызметтің көлеміне және оның бағытына қарамай әрбір кәсіпорын жоспарлаумен айналыса алады. Жоспарлау - бұл белгілі бір болашаққа кәсіпорын мақсатын таңдау және негіздеу үдерісі, оған жету үшін сәйкес технологияны әзірлеу, шешімдер мен негізгі бағыттарды таңдау және негіздеу қажет [ 1 ].

Қазіргі нарықтық экономика орталықтандырылған басқару жүйесі кезіндегі отандық экономикаға қарағанда, неғұрлым жоспарлы болып табылады.

Нарықтық экономика жағдайында айрықша ерекшелігі бойынша бірінші кезекте жоспарлау субъектісі өзгереді: жоспарды меншік иесі немесе жалданған кәсіпорынның қаржылық-шаруашылық қызметінің нәтижесіне жауап беретін, оған өкілетті қызметкер жоспарды қабылдап бекітеді. Сондықтан ең алдымен кәсіпорында жоспарлаудың орталықтанған басқару жүйесі жағдайында қалыптасқан баға қажет [ 2 ] .

Бұл мәнін әлі жоғалтпаған нарықтық экономика жағдайында базаны анықтау үшін қажет (мысалы, жоспарлаудың бағдарламалық мақсатты әдістері, оның ішінде ғылыми-техникалық серпіліс және өндірістік-техникалық қайта жабдықтау бағдарламалары, оралымды-өндірістік жоспарлау, өндіріс факторлары бойынша жоспарлау және т.б.). Сонымен қатар нарық жағдайында кәсіпорында жоспарлау қызметін қайта құру жүйелік кемшіліктерін еңсеру үшін де керек.

Жоспарлауды басқару функциясы ретінде ірі өнеркәсіптіқ кәсіпорындарда олардың және әрбір бөлімшесінің мақсатын белгілі бір кезеңге нақтылауда, міндетті қоюда және оған жету жолдарын тандауда, қойылған мақсат пен міндеттерді орындау үшін қажетті еңбек, қаржы, материалды ресурстарды анықтауда жүзеге асырылады [ 3 ].

Ресурстарды дұрыс жоспарламай, сол кәсіпорынның қызметін табысты жүргізу мүмкін емес. Ресурстарды жоспарлаудың бірінші сатысына жоспарланған кезеңнің әрбір жылына қажетті ресурстар көлемі мен түрі бекітіледі, әрі қарай жабдықтаушылардың мүмкіндігімен салыстырылатын қажеттіліктерге талдау жүргізіледі. Жоспарлаудың екінші сатысында артық немесе жетіспейтін ресурстар бойынша шешімдер қабылданады. Соңғы сатысында мақсатты бағдарлама бойынша ресурстарды бөлінуі және ресурстар теңдестігі бағаланады.

Нақты мақсатқа жетудің бағыты мен тізбектілігін, сонымен қатар технологиялық тізбектің жолын анықтауда кәсіпорынның жекелеген құрылымдық бөлімшелерінің іс-әрекетін өзара байланыстыруға бағытталған шаралар кешені жасалады (ғылыми-зерттеу және тәжірибелік конструкторлық нұсқауларды өндіріске өндіруге, өткізуге және сервистік қызмет көрсетуге дейін әзірлеу). Бұл үшін нарық жағдайының болашағын, тұтынушылық сұраныс үрдісін, қолданылатын ресурстардың неғұрлым тиімді пайдалану мүмкіндігін білу қажет. Сондай-ақ жоспарлау маркетингпен және бақылаумен тұрақты үйлесуі қажет. Жоспарлау болашақты және ағымдағы жоспарлаудың өзара байланысты жиынтығы түрінде жүзеге асады [ 4 ]

Жоспарлы қызмет - қазіргі менеджменттің негізгі функцияларының бірі. Басқарудың орталықтанған жүйесі жоспарлы-экономикалық бөлім және кәсіпорындағы бухгалтерияға бөлінеді, өйткені ақша көбінесе есептеу функциясын орындайды. Нарықтық экономика жағдайында, кәсіпорын стратегиясының негізі кіріс пен шығысты жоспарлау болады; жоспарлаудың қаржылық аспектісі (бюджеттеу) жоспар жасау кезінде және оны нақтылап, орындау кезінде негізі болып табылады.

Ұсынылып отырған жұмыстың мақсаты – іс-тәжірибе барысында алынған шаруашылық жайлы материалды жүйелі түрде талдау, осы мәліметтерді өңдеу, кәсіпорында қаржылық жоспарлау және өндірістік-шаруашылық қызметін талдау және кәсіпорында қаржылық жоспарлауды жетілдіру бойынша ұсыныстарды өңдеу болып табылады.

Сонымен, нарықтық экономикада кәсіпкерлер тұрақты табысқа қол жеткізе алады, егер анық және тиімді өз қызметін жоспарлауға, үнемі жинау және жинақтауға ақпарат, жай-күйі туралы мақсатты нарықтардың жағдайын, олардың бәсекелестерге, және өз болашағы мен мүмкіндіктерін қарастырса.

Мақсаты бұл курстық жұмыстың-теориялық негіздері қаржылық жоспарлау, қарастыру, әзірлеу процесі қаржы жоспарын ұйымдастыру.

Қаржылық жоспарлаудың зерттеу объектісі болып табылатын жай-күйі кәсіпорын «Жаңа-шырақ» ЖШС.

Шеңберінде қойылған мақсатқа келесі міндеттер қойылған:

1. Қаржылық жоспарлауды қарау мәні мен мазмұны;

2. Қаржылық жоспарлау әдістемесімен таныстыру;

3. Қаржылық жағдайын талдау «Жаңа-шырақ» ЖШС.

4. Әзірлеу және жетілдіру бағыттарының тетігін жоспарлау.

Әдіснамасы қаржылық жоспарлау салынған қарау балансының, қажетті материалдарды жасау үшін қаржы жоспары. Әдіснамасы қаржылық жоспарлау мен бақылау қаржылық өзара қарым-қатынастар субъектілері арасындағы шаруашылық және бюджет. Осыған қатысты рәсімдер қаржылық жоспарлау оңтайландырылды.Сол уақытта айтарлықтай көтерілді жауапкершілік қаржы кәсіпорындар қызметкерлерінің сапасы үшін қабылданған жоспарлы шешімдер. Даму стратегиясын қалыптастыру барысында кәсіпорынның жұмыс істеу пайдалы немесе банкрот болу. Сондықтан, тиімділігі қаржы ресурстарын пайдалану болды басты өлшемі стратегиясын әзірлеу және тактикасы шаруашылық қызметін жүргізу, іріктеу, сол немесе өзге де инновациялық іс-шаралар, инвестициялық шешімдер қабылдау.

 


Информация о работе «Кәсіпорындағы қаржылық жоспарлаудың теориялық негіздері»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 279076
Количество таблиц: 0
Количество изображений: 1

0 комментариев


Наверх