2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Рассмотрим динамику прибыли и источников ее формирования за 2005- 2008 гг. Оценка и анализ изменения показателей производятся в таблице 2.1

Таблица 2.1 - Динамика экономических показателей предприятия

Наименование показателя Ед. изм. Значение экономического показателя
2005 г. 2006г. 2007г. 2008г.
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг тыс. руб. 835 534 1 223 773 1 522 383 1 880 278
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг тыс. руб. 736 295 1 023 031 1 313 266 1 632 440
Валовая прибыль руб./руб. 99 239 200 742 209 117 247 828
Затраты на рубль выручки руб./ руб. 0,88 0,84 0,86 0,85
Прибыль (убыток) от продаж тыс. руб. 37 240 111 825 136 607 151 093
Прибыль (убыток) до налогообложения тыс. руб. 27 450 71 995 89 376 90 997
Чистая прибыль (убыток) тыс. руб. 20 540 51 926 61 280 67 040
Численность производственного персонала чел 564 529 495 473
Производительность труда 1 работника за год тыс. руб./ чел. 1481,44 2313,37 3075,52 3975,22
Стоимость основных производственных фондов тыс. руб. 66181 70307 96843 115282
Фондоотдача руб./руб. 12,62 17,41 15,72 16,31
Рентабельность продукции % 5,06 10,93 9,26 10,40

Далее проанализируем изменение показателей за последние два года, представленных в таблице 2.2

Таблица 2.2 – Анализ экономических показателей предприятия

Наименование показателя Ед. изм. Значение показателя Отклонение
2007г. 2008г. абсолют. относит, %
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг тыс. руб. 1522383 1880278 357895 123,5
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг тыс. руб. 1313266 1632440 319174 124,3
Затраты на рубль выручки руб./руб. 0,86 0,85 -0,01 0,99
Валовая прибыль тыс. руб. 209 117 247 828 38711 118,5
Прибыль (убыток) от продаж тыс. руб. 136 607 151 093 14486 110,6
Прибыль (убыток) до налогообложения тыс. руб. 89 376 90 997 1621 101,8
Чистая прибыль (убыток) тыс. руб. 61 280 67 040 5760 109,4
Численность производственного персонала чел 495 473 -22 95,6
Производительность труда 1 работника за год тыс. руб. / чел. 3075,52 3975,22 899,7 129,3
Стоимость основных производственных фондов тыс. руб. 96843 115282 18439 119,0
Фондоотдача руб./руб. 15,72 16,31 0,6 103,8
Рентабельность продукции % 9,26 10,40 1,14 1,12

За последние 2 года заметно увеличились такие важные показатели как выручка от реализации, чистая прибыль, производительность труда, фондоотдача, и в то же время снизилась себестоимость продукции.

Рассмотрим подробнее наиболее значимые для предприятия показатели, которые были приведены в таблице (2.1).

Динамика выручки, чистой прибыли и производительности труда показана на рисунках (1), (2), (3).


Рисунок 1 – Динамика изменения выручки от реализации

Рисунок 2 – Динамика изменения чистой прибыли


Рисунок 3 – Динамика изменения производительности труда

Приведенные выше данные свидетельствуют о том, что предприятие находится на стадии роста. С каждым годом увеличивается выручка от реализации и чистая прибыль, а значит, растет объем произведенной и проданной продукции, повышается спрос на товары и снижается себестоимость. Повышение производительности труда показывает, что улучшается эффективность производства за счет экономии затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции, а следовательно сокращения текущих издержек на производство единицы продукции по статье «Заработная плата основных производственных рабочих» или за счет дополнительного количества произведенной продукции в единицу времени. Значительное влияние на рост производительности труда оказывает также внедрение достижений научно-технического прогресса, которое проявляется в использовании экономичного оборудования и современных технологий.



Информация о работе «Место и роль бизнес-планирования в процессе управления предприятием»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 105341
Количество таблиц: 11
Количество изображений: 3

Похожие работы

Скачать
127945
31
9

... в том, какой подход преобладает. Таким образом, финансовое планирование - вид управленческой деятельности, связанный с определением финансовых условий работы предприятия для эффективного выполнения им плановых заданий. 1.2 Бизнес-планирование в системе управления предприятием Сегодня трудно представить предприятие, которое успешно функционировало бы без прогнозирования своей деятельности, ...

Скачать
85163
0
0

... планирование предполагает длительный плановый горизонт на 10-15 лет. Однако с учетом нестабильности рыночной среды в российских условиях на многих предприятиях стратегия разрабатывается на среднесрочный период не более 5 лет. В свою очередь тактическое планирование, как правило, охватывает плановый горизонт на 1-2 года и является периодическим планированием [8]. Суть хорошо поставленного ...

Скачать
55825
13
0

... финансовых показателей; •  предоставляет возможности определения жизнеспособности финансовых проектов; •  служит инструментом получения внешнего финансирования. Исходя из целей и задач, стоящих перед финансовым планированием на предприятии, можно отметить, что это сложный процесс, включающий несколько последовательных этапов: I этап. Анализ финансового состояния предприятия в ретроспективе; ...

Скачать
112840
9
4

... для эффективной деятельности в конкурентной среде. 1.3  Бизнес-планирование как фактор внутреннего развития банковского сектора Как уже было отмечено, достаточно слабый уровень бизнес-планирования в кредитных организациях являются сдерживающими внутренними факторами развития банковского сектора России. У большинства банков слабо развиты навыки выбора ключевых направлений деятельности и ...

0 комментариев


Наверх