Показатели и методы измерения производительности труда

Анализ основных путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
Производительность труда как важнейший фактор роста производства товаров, работ, услуг Показатели и методы измерения производительности труда Факторы, влияющие на изменение производительности труда Анализ производительности труда туристической фирмы Анализ производительности труда Пути улучшения производительности труда и их влияние на эффективность работы организации Определение экономической эффективности от внедрения мероприятий по повышению производительности труда Предоставление сотрудникам возможности получения материального стимулирования за собой увеличение производительности труда Предоставление сотрудникам возможности улучшения условий труда за собой увеличение производительности труда на 7% Предоставление сотрудникам возможности повышения квалификации привело за собой увеличение производительности труда на 8.7%
63283
знака
26
таблиц
14
изображений

1.2 Показатели и методы измерения производительности труда

Основными показателями производительности труда являются выработка (показывает, сколько продукции произведено на единицу затрат труда) и трудоемкость (величина затрат труда, рабочего времени, на производство единицы продукции). Они являются обратными друг другу и в зависимости от того какой показатель выбирается различают два метода измерения производительности труда [2,с.243]:


Рисунок 1– Методы измерения производительности труда

Объем продукции, работ, услуг (Q) обычно измеряют:

a)  в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах и т.д.);

b)  в условных единицах (в условно-натуральных единицах), когда разные изделия пересчитываются в одно условное изделие, в условный сорт;

c)  в трудовых единицах (нормо-часах);

d)  в стоимостных единицах (рублях, долларах и т.д.).

Затраты труда (Т) обычно измеряют в:

a)  человеко-часах;

b)  человеко-днях;

c)  среднесписочной численности персонала (например, в среднесписочной численности промышленно-производственного персонала, среднесписочной численности рабочих).

Методы измерения

 

Рисунок 2 – Разновидности показателей выработки продукции

Существует следующая классификация выработки:

1)  в зависимости от уровня хозяйственной системы, по которой рассчитывается показатель, различают выработку:

a)  индивидуальную (личная выработка отдельных работников);

b)  локальную (выработка на уровне цеха, предприятия, отрасли);

c)  общественную (на уровне народного хозяйства в целом).

Общественная выработка определяется путем деления произведенного за какой-либо период национального дохода на численность занятых в материальном производстве.

2)  в зависимости от единицы измерения рабочего времени используются показатели часовой, дневной и месячной (квартальной, годовой) выработки. Эти показатели позволяют оценить результативность труда с учетом характера использования рабочего времени.

3)  В зависимости от методов измерения объемов производства различают натуральный, трудовой и стоимостной показатели выработки.

Показатели выработки

 

Стоимостные

 

Натуральные

 

Трудовые

 

 Общей стоимости изготовленной продукции (услуг);

 Объема продажи; Добавленной стоимости.

 

 Объема продукции в физических единицах.

 

 Объема продукции (услуг) в нормо-часах;

 Оценки трудозатрат на выполнение заказов

 

Рисунок 3 – Показатели выработки в зависимости от методов измерения объема производства

При исчислении натурального показателя выработки произведенная продукция и сама выработка измеряются в физических единицах массы, объема, площади и т.д., т.е. в штуках, тоннах, килограммах, кубических или квадратных метрах и т.д. Этот метод прост, нагляден и достоверен. Однако используется редко, так как на участке, в цехе, предприятии производится совершенно одинаковая продукция. Его разновидностью является условно-натуральный показатель выработки, при котором один вид продукции или работы приравнивается к другому (преобладающему) по относительной трудоемкости. При этом сравнительно однородная продукция выражается в условно-натуральных единицах (условные тонны, пары обуви, банки консервов и т.п.). Пересчет изготовленной продукции в условные единицы происходит умножением объема выпущенной продукции каждого вида на соответствующий переводной коэффициент.

Трудовой показатель выработки исчисляется по формуле [11]:

 (3)

где Qi– объем производства i-го вида выпускаемой продукции в натуральном выражении, шт.;

TBi– фиксированная (неизменная) норма времени на изготовление единицы i-го вида выпускаемой продукции;

n – количество видов выпускаемой продукции;

Ч – численность работников, принимавших участие в производстве объема продукции, обозначенного в числителе дроби.

При расчете стоимостного показателя выработки все виды и объемы продукции, работ и услуг выражаются в едином денежном показателе (в рублях). Стоимостная выработка находится по следущей формуле [11]:

 (4)

где Цi– неизменная оптовая цена i-го вида выпускаемой продукции;

Цi– постоянная часть оптовой цены i-го вида выпускаемой продукции.

В качестве Цiможет выступать чистая продукция, условно-чистая продукция, норматив стоимости обработки (НСО), норматив чистой продукции (НЧП).

Чистая продукция включает заработную плату с начислениями и прибыль; рассчитывается путем исключения из стоимости валовой продукции всех материальных затрат, включая амортизацию.

Условно-чистая продукция включает заработную плату с начислениями, амортизацию основных фондов и прибыль; определяется путем вычитания из стоимости валовой продукции прямых материальных затрат (на сырье, комплектующие изделия, энергию, топливо и т.п.).

Норматив чистой продукции включает норматив заработной платы с

начислениями и среднеотраслевую прибыль.

Нормативная стоимость обработки включает: заработную плату производственных рабочих с начислениями; цеховые расходы; общезаводских расходов. Производственные материальные затраты и прибыль в НСО не входят.

Разновидности трудоемкости продукции:

1)  По характеру затрат труда трудоемкость может быть:

a)  нормативная – величина необходимых затрат труда (рабочего

времени) на производство единицы продукции при сложившихся организационно-технических условиях; определяется по действующим нормам времени, обслуживания, штатным расписанием;

b)  фактическая– затраты труда (рабочего времени),

которые фактически имели место в тот или иной период времени;

c)  плановая – затраты труда (рабочего времени), установленные на

планируемый период, с учетом планируемых изменений этих затрат по сравнению с фактическими в результате проведения организационно-технических мероприятий.

Зависимость между трудоемкостью фактической и нормативной выражается следующей формулой [11]:


 (5)

где tв – трудоемкость нормативная;

Кв– коэффициент выполнения норм.

2)  В зависимости от состава затрат труда трудоемкость может быть:

a)  технологическая - если учитываются затраты труда только основных рабочих, непосредственно участвующих в изготовлении продукции;

b)  обслуживания - включает затраты труда рабочих, обслуживающих производство в основных и вспомогательных цехах;

c)  производственная - включает затраты труда всех рабочих: основных и обслуживающих;

d)  управления - затраты труда руководителей, специалистов, технических исполнителей и прочего персонала;

e)  полная трудоемкость включает затраты труда всего персонала.

Одним из важнейших шагов в повышении производительности труда является создание на предприятии системы ее измерения. Система измерения служит инструментом, позволяющим направить ограниченные условиях хозяйствования не может существовать единой концепции измерения производительности труда.

Все методы измерения, применяющиеся на практике, могут быть классифицированы в зависимости от типа используемых показателей на три группы:

1)  Многофакторные методы – основаны на вычислении одного общего показателя выпуск/затраты, агрегирующего тем или иным способом в числителе все, или наиболее важные, виды затраченных ресурсов.

Эти методы могут быть использованы с целью:

получения общего измерителя производительности для предприятия;

оценки и измерения влияния сдвигов в производительности на прибыльность;

анализа динамики показателей продуктивности и т.д.

2)  Векторные методы – предполагают измерение производительности труда с помощью набора (вектора) частных показателей.

В качестве показателей производительности труда на уровне предприятия в мировой практике используются:

– выпуск на один отработанный (или оплаченный) чел.-ч;

– выпуск на одного среднесписочного работника;

– выпуск на один доллар материальных затрат;

– выпуск на единицу затрачиваемой энергии;

– выпуск на один доллар основного капитала;

–выпуск на один доллар амортизации;

 –выпуск на один отработанный машино-ч.

В качестве выпуска принимаются: объем продаж, объем выпуска в натуральных единицах, валовый выпуск продукции, валовая добавленная стоимость.

В условиях неопределенности деятельности предприятий на современном этапе одним из возможных способов измерения производительности труда может стать расчет этого показателя отдельно по постоянным и переменным издержкам («директ-костинг»).

3)  Многокритериальные методы (матрица целей) – основаны на использовании единого показателя, как и первая группа, но в отличие от нее предполагают агрегирование не различных видов затрат и продукции, а некоторым образом выбранной системы оценочных показателей с помощью процедур ранжирования и взвешивания.

Измерение производительности происходит в следующей последовательности:

– определение и ранжирование критериев, по которым следует оценивать производительность;

–оценка относительной значимости критериев;

 –объединение графиков результативности (шкал, кривых) с весами критериев.

Следует отметить, что при использовании многокритериальных методов большая роль отводится экспертам, что не исключает элемента субъективности в общей оценке. [12, с. 157]

В рамках выбранных методов разрабатываются критерии, которым в дальнейшем будут соответствовать измерители.

Цель измерения производительности труда – способствование успешному управлению, а не получение идеального показателя. Системы измерения строятся на основе некоторых общих принципов, но с обязательным учетом своеобразия каждой организационно-хозяйственной системы. при их внедрении целесообразен предварительный анализ текущей ситуации в области измерения производительности труда и составление стратегического плана ее изменения. [ 12, с. 202]


Информация о работе «Анализ основных путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 63283
Количество таблиц: 26
Количество изображений: 14

Похожие работы

Скачать
41048
9
0

... , и уровне рентабельности производства, что определяет финансовую устойчивость хозяйствующего субъекта. Исследование путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия проведено на примере действующего производственного предприятия ООО «Кумертауский электродный завод». Персонал данного предприятия делится на непромышленный и промышленно-производственный. Кроме этого ...

Скачать
148130
25
0

... использовании рабочего времени. Поэтому, необходимо искать такие резервы роста производительности труда на РСУП «Родина»,которые бы при одновременном уменьшении затрат труда способствовали улучшению показателей продуктивности животных. ГЛАВА 3   ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ   3.1. Резервы роста производительности труда счет использования нестандартных режимов ...

Скачать
130319
27
0

... функционирования предприятия возможно при эффективной корректировке системы мотивации и форм материального стимулирования труда персонала. 3. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Стародубский сыр» 3.1. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда Известный отечественный специалист в области кадрового менеджмента В. И. Шкатулла сформулировал ...

Скачать
139431
20
0

... постоянства кадров, коэффициент замещения рабочей силы, коэффициент постоянства состава. 1.3 Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия   Труд является важнейшим элементом любого хозяйственного процесса (снабжение, производство и продажа). Для повышения эффективности труда необходимо создать оптимальные соотношения между такими показателями, как численность и ...

0 комментариев


Наверх