2. РАСЧЕТ ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ШТАТА ТЕЛЕГРАФНО - ТЕЛЕФОННЫХ СТАНЦИЙ

 

2.1 Телеграфные станции

Основную эксплуатационную работу на телеграфных станциях выполняют телеграфисты.

Телеграфисты по приему и передаче должен обработать за месяц 3620 телеграмм. Кроме того назначаются телеграфисты по снятию копий, по контролю за качествам передачи, по оформлению и корректировке в экспедиции, также необходимо определить количество почтальонов и уборщиков помещений.

Произведем необходимые расчеты: Для определения количества телеграфистов необходимо рассчитать общее количество телеграмм обрабатываемых на станциях для этого примем среднее количество телеграмм в размере 600 штук.

Рассчитаем количество телеграмм обработанных телеграфистами:

Ст. А25x600=15000

Ст.Б8x600= 4800

Ст.Д3x600 = 1800

Ст.Е5x600 = 3000

Ст.Ж10x600 = 6000

Всего количество телеграмм на дистанции составляет 30600 шт Рассчитаем количество обслуживающего персонала:

На станции А находится отделение дорог значит необходимо назначить сменное дежурство в две смены по два человека в смену:

15000/ 3620 =4x2=8 человек

На станции Б 4800 /3620= 2 человека На станции Д 1800 /3620= 1 человека На станции Е 3000/3620= 1 человека

На станции Ж 6000/ 3620 = 2 человека.

Назначим телеграфистов по снятию копий, каждый телеграфист должен обработать 1906 телеграмм.)

30600 /1906 = 16 человек.

Назначим телеграфистов по контролю за качеством передачи, один телеграфист должен обработать 4700 телеграмм.

30600 / 4700 = 7 человек.

Назначим телеграфистов по оформлению и корректировке в экспедиции, один на каждые 6200 телеграмм.

30600 / 6200 =5 человек.

Назначим также 4 почтальонов для доставки телеграмм и 4 уборщиков для уборки служебных помещений.

Общий штат телеграфных станций составляет:

Телеграфисты -42 человек, Почтальон -4 человека, Уборщица -4 человека.

 

2.2 Телефонные станции

Главным эксплуатационным штатом междугородных станций являются телефонисты.

В данном курсовом проекте примем заказную систему эксплуатации с полуавтоматическим способом установления соединений. В этом случае телефонист назначается на каждые 4269 соединений в месяц. Выполняя расчеты примем, что средняя нагрузка на один канал связи составляет 1000 соединений в месяц. Количество каналов связи на дистанции 24 шт.

Рассчитаем количество соединений в месяц:

24 хЮОО =24000 соединений в месяц.

Рассчитаем количество телефонистов для обслуживания абонентов: 24000 /4269 = 6 человек.

Прием заказов на междугородние переговоры производит телефонист, число которых определим из расчета один телефонист на 9150 заказов. 24000 /9150 =3 человека.

Выдачу абонентам АТС справок о номерах телефонов производит телефонист по выдачи справок, назначим 1 телефониста.

Для управления штатом сотрудников телефонных станций назначим начальника производственного участка.

Общий штат телефонных станций:

Телефонисты -10 человек.

Начальник производственного участка -1 человек.


3. РАСЧЕТ ШТАТА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БАЗЫ ДИСТАНЦИИ

В связи с индустриализацией обслуживания и ремонта технически сложных устройств связи на дистанции организуют производственную базу дистанции. В нее включают производственные участки телефонно-телеграфной и радио связи.

Участок по механизации и метрологии, аварийно восстановительная летучка связи.

 

3.1 Участок по механизации и метрологии

 

В состав участка по механизации и метрологии входят бригады: По механизации и автотранспорту, дистанционной мастерской, пусконаладочных работ, метрологии.

1. Бригад а по механизации и автотранспорту.

К дистанции приписаны 8 тракторов, 3 дрезины, 18 автомобилей.

Для эксплуатации и текущего ремонта средств механизации назначаем:

Водители 8+3+18= 29 человек.

Слесари по ремонту автомобилей: на каждого возлагается обслуживание 6 автомобилей значит число слесарей составит:

18/6=3 человека.

Так как число единиц техники больше 25, то назначаем 1 старшего электромеханика.

2. Бригада дистанционной мастерской и пусконаладочных работ.

Штат дистанционной мастерской зависит от количества измерителей.

Рассчитаем количество измерителей:

Каналов связи -24

100 номеров АТС - 56,20

Общее количество- 80,2

Рассчитаем количество обслуживающего персонала:

Электромехаников: 80,2 / 400 =1 человек

Рабочий: 80,2 / 300 =1 человек.

Токарь: 1 человек.

Слесарь механосборочных работ: 1 человек.

Электросварщик: 1 человек.

Плотник: 1 человек.

Столяр: 1 человек.

Бригаду возглавляет старший электромеханик: 1 человек.

3. Бригада по метрологии.

Штат бригады состоит из ПШ, обслуживающих устройства метрологии и проводящих проверку и ремонт измерительных приборов.

По таблице п. 11-12. Электромехаников 2,61 +2= 5 человек Электромонтер 1 человек.

Руководит бригадой инженер, который подчиняется главному инженеру дистанции.

 


Информация о работе «Организация связи на дистанции»
Раздел: Транспорт
Количество знаков с пробелами: 25465
Количество таблиц: 2
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
32645
0
0

... ; учебно-тренировочная работа планируется с учетом срока и программы соревнований, комплектуется и планируется команда. Лица, на которых возложена ответственность за организацию и проведение соревнования, разрабатывают подробный план работы, в котором предусматриваются: материально-массовая работа по популяризации мероприятия, вопросы медицинского обслуживания и работы судейской коллегии. При ...

Скачать
26570
0
0

... . "Размеры" ценностей Следующая особенность, которую, как нам кажется, целесообразно принимать во внимание при оценке и описании поведения людей в организации - "размеры" ценностей. В настоящее время мы, очевидно, являемся нацией "больших" ценностей, что отражается, в частности, и в планировании деятельности образовательных учреждений. Цели, которые ставились, всегда были великими, задачи - ...

Скачать
146267
10
17

... заявке руководителя или диспетчера дистанции сигнализации и связи дает приказ машинисту локомотива на остановку поезда для доставки к месту работы и обратно работников дистанции сигнализации и связи, направляющихся для устранения отказа. Порядок производства работ, который должен выполняться при технической эксплуатации устройств и систем ЖАТ, в том числе при устранении их отказов, для соблюдения ...

Скачать
123737
39
0

... , выявление структурных изменений, относительных величин, корректировки результативных показателей, долевого распределения, оценки влияния факторов с использованием номограмм, балансовых увязок). Для характеристики производственно-хозяйственной деятельности используются различные показатели. В экономическом анализе показатели подразделяются: по стадиям образования – первичные и производные; по ...

0 комментариев


Наверх