Управленческий анализ в машиностроительной отрасли

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРЦИИ

Сибирский государственный аэрокосмический университет

имени академика М.Ф. Решетнева

Факультет заочного и дополнительного образования

Кафедра Бухгалтерский учет

трудовые ресурсы расходы анализ

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу «Управленческий анализ в машиностроительной отрасли»

Студента гр. УЗУ 71/1

Цуканова А.А.

Научный руководитель

Еремеев Д.В.

Красноярск 2010

Содержание

Введение

Исходные данные

Глава 1. «Методы, приемы и способы экономического анализа»

1.1. Оценка в экономическом анализе

1.2. Детерминированный факторный анализ

1.3. Стохастический анализ

Глава 2. «Анализ объемов производства и продажи продукции»

Глава 3. Основные средства: анализ состояния и использования

Глава 4. Анализ оборотных средств

Глава 5. Анализ материальных ресурсов

Глава 6. Анализ трудовых ресурсов

Глава 7. Анализ и управление расходами на производство и продажу продукции

Глава 8. Анализ финансового состояния организации

Глава 9. Обобщающая комплексная оценка деятельности организации

Заключение

Список используемой литературы

Введение

Экономический анализ на основе выявленных тенденций позволяет разработать необходимые управленческие решения для снижения, предупреждения или устранения негативных соотношений между экономическими результатами и затратами.

В современных условиях для повышения эффективности хозяйственной деятельности требуется комплексное решение многочисленных проблем, связанных с управлением предприятия. Только управляя ресурсами, можно влиять на формирование финансовых результатов.

Целью экономического анализа является установить «болевые точки» финансового механиз­ма предприятия, предсказать на основе наблюдаемых тенденций возможное развитие событий, раз­работать необходимые управленческие решения для снижения риска банкротства.

Отличительными особенностями современных предприятий являются недостаток оборотного капитала, низкая платежная дисциплина, высокая стоимость кредитных ресурсов. В результате дей­ствия этих и других факторов предприятия не имеют достаточно средств для выполнения своих пла­тежных обязательств. Значительное число предприятий приближается к банкротству или таковыми уже является.

Основной целью хозяйственной деятельности любой коммерческой организации является по­лучение прибыли. Однако в погоне за высокими прибылями или под влиянием различных внешних и внутренних факторов можно оказаться в состоянии, когда долгов больше, чем имущества, что и яв­ляется признаком банкротства. В этой связи проявление высокой заинтересованности различных субъектов рыночных отно­шений к результатам анализа и диагностики их хозяйственной деятельности связано прежде всего с тем, что анализируя ее можно разобраться в причинах возникновения «болевых точек», провести мо­ниторинг изменения основных показателей финансово-хозяйственной деятельности. Б целом это со­ставляет информационный базис для принятия экономически обоснованных решений в управлении ресурсами, в выборе политики эффективного размещения финансовых средств предприятий, в кон­кретизации ресурсного обеспечения поставленных целей.

В рыночной экономике особенно важно уметь определить состояние финансовых ресурсов и финансовую устойчивость предприятия, что позволит свободно маневрировать денежными средст­вами, расширять и обновлять производительные силы. Поддерживать финансовую устойчивость предприятий - наиболее важная проблема в рыноч­ной экономике. От ее уровня зависит состояние платежеспособности.

Особенно велика роль финансового анализа а процессе регулирования, контроля, наблюдения за состоянием и работой предприятия.

Цель курсовой работы - провести анализ финансового положения производственного предприятия. Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи;

-проводится анализ деятельности по предоставленным данным;

-прогнозируются показатели финансово-хозяйственной деятельности на будущие отчетные периоды;

-приводятся рекомендации по снижению влияния факторов, неблагоприятно сказывающихся на развитии предприятия.

Исходные данные для расчетов

Таблица 1. Варианты решения задач и практических ситуаций

Таблица 2. Структура активов организаций, %

Таблица 3. Варианты значений выручки для решения задач и практических ситуаций, тыс.руб.

Таблица 4. Значения показателей для решения задачи практических ситуаций

Таблица 5. Структура затрат на производство продукции (работ, услуг),%

Таблица 6. Варианты заданий для плановой трудоемкости работ по кварталам

Таблица 7. Изменение объема и структуры выпуска продукции *

*Фактический годовой объем выпуска продукции (∑V_{i 1}) для каждого варианта принять равным

где N_i1 – объем продаж продукции в i-ом квартале отчетного года.

Фактический годовой объем выпуска продукции (∑V_{i 1}) превысил плановый (∑V_{i 0}) в сопоставимых ценах на 15 %.

Структуру выпуска продукции принять одинаковой для всех вариантов.

Таблица 8. Варианты заданий для экономического анализа инвестиционной деятельности

Глава 1. «Методы, приемы и способы экономического анализа»

Похожие работы

Технология управленческого анализа

Скачать

39469

6

2

терского управленческого и финансового учета, статистического учета и отчетности, внешней финансовой отчетности и др. От правильности и результативности управленческого анализа зависит основной результат - прибыль, которая затем становится объектом финансового анализа. Управленческий анализ интегрирует три вида внутреннего анализа - ретроспективный, оперативный и перспективный, - каждому из ...

Коллективная форма организации оплаты труда, особенности ее использования и развития на примере ОАО "Ашасвет" машиностроительной отрасли

Скачать

128101

7

12

... коллективной (бригадной) организацией труда в от­расли охвачено не менее 30—35% рабочих. В последние десятилетия во всех отраслях народного хозяйства значительно расширяется применение бригадных форм организации и оплаты труда. Необходимо разработать и осуществить мероприятия по широкому развитию бригадной фор­мы организации и стимулирования труда, имея в виду, что в один­надцатой пятилетке эта ...

Разработка антикризисной стратегии большого машиностроительного предприятия на основе создании технопарка

Скачать

220730

11

12

... предприятия, совершенствовать все подсистемы предприятия и приводить его потенциал в соответствие с условиями внешней среды. 3 РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ НЕКОТОРЫХ ПУТЕЙ РАЗВИТИЯ БАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ АО НКМЗ ДО 2010 ГОДА   3.1 Создание технопарка на базе ЗАО НКМЗ как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия за счёт увеличения наукоёмкости выпускаемой ...

Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия

Скачать

82053

2

0

... им в решении отдельных управляющих задач. Примером эталонной организационной структуры может стать система управления таким крупным машинным предприятием, как «АВТОВАЗ» (Приложение В). 2. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия «Сибирь» Основными экономическими целями функционирования машиностроительного предприятия «Сибирь» в рыночных условиях ...