Навигация
Конкурентоспособность услуги энергоаудита
31694
знака
4
таблицы
0
изображений
Введение
Для написания своей контрольной работы я выбрала услугу «Энергоаудит – проектирование и обеспечение», так как вопросы эффективного использования энергетических ресурсов, выработки экономически обоснованных мер по снижению затрат на энергосбережение для предприятий или группы потребителей, а также снижения финансовых затрат становятся все более актуальными во всем мире, и в Украине – в особенности. Я бы хотела разбираться в данной проблеме и иметь представление о том, что происходит на украинском рынке энергосберегающих технологий.
Цели, которые я ставила перед собой при написании контрольной работы:
1. Научиться анализировать маркетинговую среду и проанализировать ее в отношении фирмы «Золотое сечение»;
2. Научиться выявлять возможности и угрозы на рынке и выделить их именно для нашей фирмы;
3. Составить образ потенциальных клиентов для данной услуги и выделить наиболее «опасных» конкурентов;
4. Определить сильные и слабые стороны самого «Золотого сечения»;
5. Выбрать определенную стратегию развития сектора энергоаудита в «Золотом сечении» и обосновать ее.
1. Цель маркетинговой деятельности фирмы «Золотое сечение»
Частная фирма «Золотое сечение» была основана в 1997 году. Эти уже более чем 10 лет она не только выполняет работы по обеспечению жизнедеятельности (теплоснабжение, водоснабжение и канализация, водоподготовка и водоочистка) на свыше 1000 объектах различного назначения – промышленных предприятиях, коммунально-бытовых организациях и приватных домовладениях на территории Харьковской области и восточной Украины, но и помогает нам решать проблемы, связанные с энергообеспечением, предлагая соответствующее оборудование (комплектующие для обустройства котельных и топочных; отопительное оборудование различной мощности, работающее на любых видах топлива; солнечные коллекторы; воздушно-отопительная техника).
Таким образом, маркетинговая деятельность организации «Золотое сечение» заключается в гарантировании клиентам, что поставляемое ею оборудование, оказываемые ею услуги и консультации, выполняемые ею работы отличаются качеством, актуальностью, комплексным подходом и приемлемыми ценами [8].
Что же касается конкретно отдела энергоаудита, то здесь, мне кажется, основной акцент сделан на популяризацию современных методов энергосбережения вообще, объяснение их сущности, на обоснование целей и необходимости их проведения.
Компания рассчитывает на определенный класс людей с высоким уровнем дохода, но в то же время на людей, которые хотят рационализировать свои расходы и не любят платить «ни за что». Это могут быть и частные лица, и руководители крупных предприятий. Но для них наша организация не является уникальной, поэтому руководству необходимо больше внимания уделять маркетинговому направлению работы в «Золотом сечении».
2. Анализ угроз и возможностей для фирмы
Таблица: Анализ макросреды фирмы
| Группа факторов | Факторы | Возможности | Угрозы | ||||
| 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | ||
| Демографические | 1. В г. Харькове высокий процент людей молодого и среднего возраста; |
|
| + | |||
| Политико-хозяйственно-правовые | 1. Постоянное манипулирование городской властью тарифами ЖКС; неисполнение ЖКС взятых на себя обязательств; |
|
| + | |||
| 2. Ратификация Украиной Европейской Энергетической Хартии; |
|
| + | ||||
| 3. Практически не создана нормативно-правовая база; имеем распыленность и несоответствие законов друг другу, не говоря уже том, что финансирование внедрения энергосберегающих технологий в Украине со стороны государства существует только на бумаге [1, 2]; |
|
|
| + | |||
| 4. Ошибочно трактуемый экономический интерес отдельных представителей ТЭК, воспринимающих политику энергосбережения как угрозу прибылям отрасли; |
|
|
| + | |||
| 5. Внешняя энергетическая зависимость; | + |
|
| ||||
| Природные | 1. Недостаточное количество собственных традиционных энергоресурсов на данный момент и неизбежное окончание их выработки во всем мире; | + | |||||
| 2. Наличие на территории Украины практически всех нетрадиционных источников энергии; | + | ||||||
| 3. Загрязнение окружающей среды; | + | ||||||
| Научно-технические | 1. Существование слишком узкого круга специалистов по этому вопросу в Украине, которым невыгодно проводить исследования за свой счет; при этом потом результаты этих исследований «никому не нужны»; | + | |||||
| 2. Развитие все более эффективных и доступных энергосберегающих технологий в мире; | + | ||||||
| Культурные | 1. Классический образец энергосберегающих технологий – українська хата [9]; | + | |||||
| 2. СССР «научил» население Украины считать, что энергоресурсы неисчерпаемы и ничего не стоят, поэтому у нас многие вообще не понимают данной проблемы; | + | ||||||
| 3. Большая часть населения до сих пор «в СССР», поэтому существует определенное недоверие к технологиям такого рода; | + | ||||||
| 4. Существует определенный класс населения с высоким уровнем дохода, который стремится идти в ногу со временем, может даже в некоторой степени – гонится за престижем; | + | ||||||
| Экономические | 1. Достаточно низкий уровень реальных доходов населения [7]; | + | |||||
| 2. Постоянная нестабильная экономическая ситуация в стране; | + | ||||||
| 3. Значение энергоемкости ВВП в Украине превышает значения этого показателя в странах Европы в 3–5 раз [6, c. 45]; | + | ||||||
| 4. Совершенно непонятны принципы распределения всех льгот, субсидий для населения и отдельных предприятий; | + | ||||||
Похожие работы
... отчёт (энергопаспорт). В результате работ по углубленному энергоаудиту разрабатывается энергетический паспорт, содержащий анализ энергоснабжения, энергопотребления и эффективности использования энергоресурсов, энерге-тические балансы, перечень энергосберегающих мероприятий. II. Разработка программы энергосбережения на основе: • программы развития обследуемого потребителя энергоресурсов; • ...
... Вовлечение всего персонала; 4. Процессный подход; 5. Системный подход к управлению; 6. Постоянное улучшение; 7. Подход к принятию решений на основе фактов; 8. Взаимовыгодные отношения с поставщиками. 3.2. Пути повышения конкурентоспособности продукции путём снижения её себестоимости Следующим шагом для повышения конкурентоспособности предприятия является увеличение доли рынка, или хотя ...
... у абонента, который всегда может быть сдросселирован. 2.2 Тепловой расчет толщины изоляционного материала Одним из способов повышения эффективности работы системы теплоснабжения промышленного предприятия является снижение потерь тепла при транспортировке теплоносителя к потребителям. В современных условиях эксплуатации потери тепла в сетях составляют до 20.. 25% годового отпуска тепла. При ...
... самые эффективные средства обеспечения надёжности энергоснабжения. Наиболее очевидные способы достижения этой цели включают следующее: 1. максимальное использование местных источников энергии (поскольку постоянной проблемой Украины является то, что спрос на энергоресурсы превышает возможности их поставки за счет местных ресурсов); 2. поощрение применения различных видов топлива с целью ...
0 комментариев