Анализ финансового состояния ОАО «ВК и ЭХ»

2. Анализ финансового состояния ОАО «ВК и ЭХ»

2.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ВК и ЭХ»

Рассмотрим характеристику финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ВК и ЭХ».

ОАО «Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство» - это специализированное предприятие, осуществляет деятельность по оптовой закупке, транспортировке, распределению и реализации хозяйственно-питьевой воды, транспортировке и распределению тепловой энергии, а также сбор и транспортировку на очистные сооружения бытовых фекальных стоков посредством инженерных сетей и сооружений. На балансе предприятия находится:

- 1077 км инженерных коммуникаций;

- 96 центральных тепловых пунктов;

- 11 канализационных насосных станций.

Услугами ОАО «ВК и ЭХ» охвачен весь жилой фонд города Нефтекамска, предприятия бюджетной сферы, промышленные и коммерческие организации. Главная задача ОАО «ВК и ЭХ» - обеспечение надёжного водоснабжения в дома Нефтекамцев, качества питьевой воды и подачи тепла.

В период реформирования сферы ЖКХ модернизация водопроводно-канализационного и энергетического хозяйства главным образом направлена на то что бы услуги населению предоставлялись на «отлично». Поэтому руководство и специалисты ОАО «ВК и ЭХ» всегда в поиске лучшего и качественного для своей работы: стальные трубы меняются на полимерные, на смену чугунным задвижкам приходят более прочные, обновляются приборы и оборудование, усовершенствуются методы ремонтных работ.

Свои достижения по внедрению современных технологий предприятие продемонстрировало на шестой традиционной специализированной межрегиональной выставке «Энергетика в промышленности и ЖКХ Закамья. Отопление. Вентиляция», которая в марте 2009 года прошла в Нефтекамске. Водоканал представлял энергоресурсосберегающие технологии, которые не один год внедряются в нашем городе. Наиболее приоритетные из них: применение пластинчатых теплообменников, автоматизация центральных тепловых пунк-тов, диспетчеризация, наработки в геоинформационной системе. Экспозиция городского водоканала на специализированной выставке привлекла внимание не только специалистов промышленной области и сферы ЖКХ. Работа предприятия ОАО «Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство» Нефтекамска удостоено звания «Российская организация высокой социальной эффективности». Награду водоканал получил по итогам VI Всероссийского конкурса. Члены жюри отметили Нефтекамскую компанию как динамично развивающуюся организацию, успешно применяющую потенциал внутрифирменных социальных программ и ведущую активную кадровую политику.

Основные экономические показатели деятельности ОАО «ВК и ЭХ» за период 2007 – 2009 гг. представим в таблице 5.

Таблица 5 - Основные экономические показатели деятельности предприятия ОАО «ВК и ЭХ» за период 2007 – 2009 гг.

ОАО «Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство» - это специализированное предприятие, осуществляет деятельность по оптовой закупке, транспортировке, распределению и реализации хозяйственно-питьевой воды, транспортировке и распределению тепловой энергии, а также сбор и транспортировку на очистные сооружения бытовых фекальных стоков посредством инженерных сетей и сооружений. На балансе предприятия

находится:

- 1077 км инженерных коммуникаций;

- 96 центральных тепловых пунктов;

- 11 канализационных насосных станций.

Работа предприятия ОАО «Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство» Нефтекамска удостоено звания «Российская организация высокой социальной эффективности». Награду водоканал получил по итогам VI Всероссийского конкурса.

Услугами ОАО «ВК и ЭХ» охвачен весь жилой фонд города Нефтекамска, предприятия бюджетной сферы, промышленные и коммерческие организации. Главная задача ОАО «ВК и ЭХ» - обеспечение надёжного водоснабжения в дома Нефтекамцев, качества питьевой воды и подачи тепла.

В период реформирования сферы ЖКХ модернизация водопроводно-канализационного и энергетического хозяйства главным образом направлена на то что бы услуги населению предоставлялись на «отлично». Поэтому руководство и специалисты ОАО «ВК и ЭХ» всегда в поиске лучшего и качественного для своей работы: стальные трубы меняются на полимерные, на смену чугунным задвижкам приходят более прочные, обновляются приборы и оборудование, усовершенствуются методы ремонтных работ.

Свои достижения по внедрению современных технологий предприятие продемонстрировало на шестой традиционной специализированной межрегиональной выставке «Энергетика в промышленности и ЖКХ Закамья. Отопление. Вентиляция», которая в марте 2009 года прошла в Нефтекамске. Водоканал представлял энергоресурсосберегающие технологии, которые не один год внедряются в нашем городе. Наиболее приоритетные из них: применение пластинчатых теплообменников, автоматизация центральных тепловых пунктов, диспетчеризация, наработки в геоинформационной системе. Экспозиция городского водоканала на специализированной выставке привлекла внимание не только специалистов промышленной области и сферы ЖКХ. Работа предприятия ОАО «Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство» Нефтекамска удостоено звания «Российская организация высокой социальной эффективности». Награду водоканал получил по итогам VI Всероссийского конкурса. Члены жюри отметили Нефтекамскую компанию как динамично развивающуюся организацию, успешно применяющую потенциал внутрифирменных социальных программ и ведущую активную кадровую политику.

Аналитический баланс в агрегированном виде, составленный на основе данных бухгалтерской (финансовой) отчетности предприятия ОАО «ВК и ЭХ», представлен в таблице 6.

Таблица 6 - Динамика экономического потенциала ОАО «ВК и ЭХ» за период 2007 – 2009 гг.

Информация, представленная в таблице 6 показывает, что в течение анализируемого периода 2007 – 2009 гг. происходили заметные колебания в составе хозяйственных средств ОАО «ВК и ЭХ» и источников их финансирования. Наряду с этим следует отметить и положительную динамику заемного капитала: к концу 2009 г. обязательства сократились на сумму 59562 тыс.руб. или на 29,5%, после существенного их роста в 2008 г. Это объясняется погашением краткосрочных обязательств ОАО «ВК и ЭХ» к началу 2009 г.

Данную динамику подтверждают изменения в структуре хозяйственных средств и источников их финансирования ОАО «ВК и ЭХ» в таблице 7.

Для большей наглядности представим динамику внеоборотных активов ОАО «ВК и ЭХ» на рисунке 2.

Рисунок 2 - Динамика внеоборотных активов ОАО «ВК и ЭХ» за период 2007 – 2009 гг.

Наряду с этим следует отметить и положительную динамику заемного капитала: к концу 2009 г. обязательства сократились на сумму 59562 тыс.руб. или на 29,5%, после существенного их роста в 2008 г. Это объясняется погашением краткосрочных обязательств ОАО «ВК и ЭХ» к началу 2009 г.

Данную динамику подтверждают изменения в структуре хозяйственных средств и источников их финансирования ОАО «ВК и ЭХ» в таблице 7.

Рисунок 3 - Динамика оборотных активов ОАО «ВК и ЭХ» за 2007 – 2009 гг.

Источником финансирования основных средств в течение 2007 – 2009 гг. являлся собственный капитал ОАО «ВК и ЭХ», что отражено на рисунке 4.

Рисунок 4 - Динамика капитала ОАО «ВК и ЭХ» за 2007 – 2009 гг.

Информация, представленная в таблице 6 показывает, что в течение анализируемого периода 2007 – 2009 гг. происходили заметные колебания в составе хозяйственных средств ОАО «ВК и ЭХ» и источников их финансирования. Наряду с этим следует отметить и положительную динамику заемного капитала: к концу 2009 г. обязательства сократились на сумму 59562 тыс.руб. или на 29,5%, после существенного их роста в 2008 г. Это объясняется погашением краткосрочных обязательств ОАО «ВК и ЭХ» к началу 2009 г.

Наряду с этим следует отметить и положительную динамику заемного капитала: к концу 2009 г. обязательства сократились на сумму 59562 тыс.руб. или на 29,5%, после существенного их роста в 2008 г. Это объясняется погашением краткосрочных обязательств ОАО «ВК и ЭХ» к началу 2009 г.

Данную динамику подтверждают изменения в структуре хозяйственных средств и источников их финансирования ОАО «ВК и ЭХ» в таблице 7.

Таблица 7 - Структура экономического потенциала ОАО «ВК и ЭХ» за период 2007 – 2009 гг.

Вертикальный анализ баланса ОАО «ВК и ЭХ» показывает, что в составе хозяйственных средств основная доля приходится на внеоборотные активы (до 71,25%). Наряду с этим следует отметить и положительную динамику заемного капитала: к концу 2009 г. обязательства сократились на сумму 59562 тыс.руб. или на 29,5%, после существенного их роста в 2008 г. Это объясняется погашением краткосрочных обязательств ОАО «ВК и ЭХ» к началу 2009 г. \обороте, и соразмерный рост доли внеоборотных активов в структуре хозяйственных средств, что отражено на рисунке 5.

Данные рисунка 5 показывают значительное увеличение доли денежных средств в 2009 году, рост по сравнению с 2008 годом составил 4,38%.

Рисунок 5 - Структура имущественного потенциала ОАО «ВК и ЭХ»

Основным источником финансирования текущих активов является собственный капитал предприятия ОАО «ВК и ЭХ» (более 69%).

Однако прирост нераспределенной прибыли в течение 2009 г., а также погашение к концу года кредиторской задолженности вызвали изменения и в структуре пассивов.

Наряду с этим следует отметить и положительную динамику заемного капитала: к концу 2009 г. обязательства сократились на сумму 59562 тыс.руб. или на 29,5%, после существенного их роста в 2008 г. Это объясняется погашением краткосрочных обязательств ОАО «ВК и ЭХ» к началу 2009 г.

Темп изменения показателя определяется по следующей формуле (22):

(22)

Расчет темпов изменения выручки от реализации продукции, прибыли и стоимости активов представим в таблице 8.

Таблица 8 - Расчет темпов изменения показателей ОАО «ВК и ЭХ» за период 2007 - 2009 гг.

Определив темпы изменения каждого показателя, сравним их динамику между собой. Рассмотрим возможные соотношения изменения темпов показателей и выводы, которые можно сделать в каждом случае.

При изучении сравнительной динамики абсолютных показателей оцени-вается соответствие следующему оптимальному соотношению, получившему название «золотое правило экономики организации» по формуле (23):

Тр_чп > Тр_в > Тр_А > 100%, (23)

где Тр_чп - темп роста чистой прибыли;

Тр_в - темп роста выручки от продаж;

Тр_А - темп роста средней величины активов. [43, с.329]

Соотношение изменения темпов роста показателей предприятия ОАО «ВК и ЭХ» за период 2007 – 2008 гг.

-4082,6 > 17,3 > 8,8 < 100%

Как видно из приведенного неравенства, в 2008 году ОАО «ВК и ЭХ» не удалось добиться выполнения «золотого» правила эффективного бизнеса. Кроме того, сравнение темпа снижения чистой прибыли -4082,6% и темпа прироста выручки – 17,3% свидетельствует об отрицательной тенденции в структуре текущих затрат.

Активный рост вложений капитала в совокупные активы в 2008 год на 8,8% полностью «оправдан» ускоренным ростом основного вида доходов — выручки от продаж (17,3%).

Соотношение изменения темпов роста показателей предприятия ОАО «ВК и ЭХ» за период 2008 – 2009 гг.

-158,98 < 15 > -8,43 < 100%

Как видно из приведенного неравенства, в 2008 году ОАО «ВК и ЭХ» не удалось добиться выполнения «золотого» правила эффективного бизнеса. Кроме того, сравнение темпа снижения чистой прибыли -4082,6% и темпа прироста выручки – 17,3% свидетельствует об отрицательной тенденции в структуре текущих затрат.

Активный рост вложений капитала в совокупные активы в 2008 год на 8,8% полностью «оправдан» ускоренным ростом основного вида доходов — выручки от продаж (17,3%), повышает «качество» финансового результата в целом. В немалой степени этой ситуации способствовал рост деловой активности ОАО «ВК и ЭХ» в сфере заключения договоров с заказчиками.

В период реформирования сферы ЖКХ модернизация водопроводно-канализационного и энергетического хозяйства главным образом направлена на то что бы услуги населению предоставлялись на «отлично».

Поэтому руководство и специалисты ОАО «ВК и ЭХ» всегда в поиске лучшего и качественного для своей работы: стальные трубы меняются на полимерные, на смену чугунным задвижкам приходят более прочные, обновляются приборы и оборудование, усовершенствуются методы ремонтных работ.

Похожие работы

Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Третье Нижнекамское монтажное управление"

Скачать

132437

9

0

... период его деятельности. Рассмотрев теоретические аспекты оценки финансового состояния предприятия, перейдем к практическому анализу на основе данных ОАО «НМУ-3». 2 Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО «Третье Нижнекамское монтажное управление»   2.1 Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса на примере ОАО «Третье Нижнекамское монтажное управление»   ...

Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга"

Скачать

18825

0

4

... 4 по ОКУД); Приложение к бухгалтерскому балансу (форма № 5 по ОКУД); другие данные, получаемые при проведении мониторинга финансового состояния предприятия. Основной целью проведения анализа финансового состояния организации является получение объективной оценки их платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой и инвестиционной активности, эффективности деятельности. Общие показатели: ...

Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Арпак"

Скачать

16378

6

0

выступают модели диагностикой финансово-хозяйственного состояния отечественного предприятия. Объектом исследования является анализ финансового состояния ООО «Арпак». 1. Характеристика ООО «Арпак» Общество с ограниченной ответственностью «Арпак» зарегистрировано администрацией г. Санкт-Петербурга 30.03.2000г., регистрационный номер 930, лицензия № 0033763 от 07.08.2000г. ООО «Арпак» ...

Оценка финансового состояния предприятия (на примере ОАО "Нефтекамскшина")

Скачать

162039

45

5

... финансового состояния предприятия необходимы для проведения во второй главе практического анализа финансового состояния ОАО «Нефтекамскшина». 2. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО «Нефтекамскшина» 2.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Нефтекамскшина» и оценка его имущественного положения Открытое акционерное общество «Нефтекамскшина» – крупнейшее предприятие в ...