Навигация
5. Производственный план
Цены на оборудование:
| № п/п | Наименование товара | Кол-во | Закупочная цена за 1 ед. | Итого |
| 1 | Контрольно-кассовый аппарат | 1 | 750 | 750 |
| 2 | Сушуар | 2 | 1000 | 2000 |
| 3 | Машинка для стрижки | 2 | 250 | 500 |
| 4 | Фен | 4 | 100 | 400 |
| 5 | Шкаф-тумбочка с зеркалом | 4 | 1200 | 4800 |
| 6 | Журнальный столик | 1 | 450 | 450 |
| 7 | Стол | 1 | 500 | 500 |
| 8 | Стул | 6 | 70 | 300 |
| 9 | Набор для гардероба | 1 | 850 | 850 |
| 10 | Небольшой диванчик | 1 | 1800 | 1800 |
Оборотные фонды предприятия
| № п/п | Наименование товара | Ед Изм. | Кол-во | Закупочная цена за 1 ед. | Итого |
| 1 | Расчески разные | шт | 20 | 10 | 200 |
| 2 | Ножницы разные | шт | 10 | 15 | 150 |
| 3 | Краска для волос, разная | шт | 10 | 20 | 200 |
| 4 | Шампунь | шт | 3 | 15 | 45 |
| 5 | Сред-ва для химической завивки | Коробка | 1 | 120 | 120 |
| 6 | Бигуди | упаковка | 3 | 14 | 320 |
| 7 | Лак | шт | 3 | 20 | 60 |
| 8 | Пенка | шт | 2 | 15 | 30 |
| 9 | Гель | шт | 2 | 10 | 20 |
| 10 | полотенце | шт | 4 | 60 | 240 |
| 11 | Покрывало | шт | 4 | 90 | 360 |
| 12 | Спец. Принадлежности для маникюра | набор | 1 | 210 | 210 |
Стоимость вводимых услуг парикмахерской
| № п/п | Название услуги | Цена |
| 1 | Стрижка женская | 25 |
| 2 | Стрижка мужская | 15 |
| 3 | Макияж | 15-40 |
| 4 | Маникюр | 20-60 |
| 5 | Покраска волос | 40 |
| 6 | Мелирование волос | 55 |
| 7 | Укладка волос | 15 |
| 8 | Хим. завивка | 150 |
| 9 | Прокалывание ушей | 60 |
6. Анализ риска
В каждом новом деле есть риск – вероятность возникновения непредвиденных финансовых потерь, риски при строительстве и реализации проекта, риск после введения проекта в эксплуатацию и т.д. Избежать риска почти невозможно, так как открывается новый проект, но нужно его минимизировать.
В какой-то мере проблема сбыта может рассматриваться как функция месторасположения предприятия. Салон-парикмахерская “Красотка” расположен в спальном районе, где конкуренция практически отсутствует, т.к. все салоны с подобными услугами находятся в центре города. Другая проблема сбыта - насколько хорошо известны клиентам характеристики предоставляемых услуг. Поэтому салон предполагает сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации, для привлечения большего количества клиентов.
Похожие работы
... связаны с 1) внедрением новых видов услуг; 2) внедрением прогрессивных форм обслуживания; 3) улучшением качества использования услуг и культуры обслуживания населения; 4) совершенствованием организации производства и управления; 5) расширением сети БОН; 6) внедрением НОТ на основе комплексного проектирования трудовых процессов; 7) совершенствованием форм организации производства на основе ...
... предприятия для их оперативного использования. Совместно с другими подразделениями управления разрабатывает мероприятия по повышению эффективности производства, экономически обосновывая целесообразность этих мероприятий. В центре внимания работников отдела находятся задачи по организации труда и управления: внедрение типовых проектов рабочих мест, определение норм выработки и расценок, обмен ...
... ООО «Салон-парикмахерская «Завиток»» прочные позиции на рынке. Но для дальнейшей успешной деятельности среди возрастающего числа конкурентов необходимо сосредоточить усилия на маркетинге, в первую очередь на рекламе. 3. Внешняя среда организации У салона-парикмахерской «Завиток» имеются четыре прямых конкурентов. Это салоны: «Перечневой», «Лилу», «Солана». Но так как все они расположены в ...
... ; - внутренние информационные каналы должны эффективно работать [10]. Таким образом, для эффективного функционирования организации необходимо проведение сбалансированной внешней и внутренней маркетинговой политики. 3. МОТИВАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ И ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ ВНУТРЕННЕГО МАРКЕТИНГА 3.1 Мотивация как необходимый элемент внутреннего маркетинга Персонал на предприятии сферы услуг ...
0 комментариев