Управление рабочим временем

 

Курс: Менеджмент персонала

Тема: Управление рабочим временем

Содержание

 

1 Сущность и назначение нормирования труда

2 Виды норм труда и их взаимосвязь

3 Рабочее время. Режимы труда и отдыха

4 Методы нормирования трудовых процессов

5 Понятие, содержание и задание организации труда

1. Сущность и назначение нормирования труда

 

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление оптимальных соотношений между затратами и результатами труда, а также между численностью работников разных групп и количеством единиц оборудования.

Нормирование труда – установление меры труда на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ или обслуживания средств производства в определенных организационно-технических условиях.

Содержание работы на предприятии по нормированию труда включает:

·          анализ производственного процесса;

·          разделение производственного процесса на части;

·          выбор оптимального варианта технологии и организации труда;

·          проектирование режимов работы оборудования и др.

Существенно важна научная обоснованность норм, т. к. норма устанавливает необходимые затраты и результаты труда. Научное обоснование норм требует учета технических и технологических возможностей производства, особенностей применения предметов труда, использования прогрессивных форм, приемов и методов работы, физиологически оправданную интенсивность и нормальные условия труда. Нормы труда должны отображать наиболее эффективный вариант использования наличных трудовых и материальных ресурсов, они фиксируют достигнутый уровень технико-технологического и организационного совершенства и для этих условий устанавливают меру труда.

Норма труда является той первоосновой, с которой начинается и на которой строится весь процесс планирования труда и производства: на основе норм труда рассчитывают трудоемкость производственной программы, определяют необходимую численность персонала и его структуру.

Всегда необходимо ориентироваться не на промежуточные, а на конечные результаты деятельности, то есть при нормировании труда необходимо учитывать взаимозависимость затрат на разные виды ресурсов. Почти всегда уменьшение трудоемкости продукции требует дополнительных затрат на автоматизацию оборудования, обновление приспособлений и инструментов. Поэтому минимизация норм затрат не должна быть самоцелью, а должна рассматриваться в комплексе заданий повышения эффективности предприятия. То есть нормы труда должны устанавливаться на уровне, который отвечает минимуму суммарных затрат производства на выпуск запланированного объема продукции. Вместе с тем минимизация затрат ресурсов должна происходить в пределах, которые отвечают техническим, психофизиологическим, социальным и другим нормам.

2. Виды норм труда и их взаимосвязь

Мера труда как научная категория выступает в следующих формах труда:

1)            на сдельных работах:

1.1           норма времени;

1.2           норма затрат труда;

1.3           норма выработки.

2)            на повременных работах:

2.1 норма обслуживания – определяется количеством средств производства, эффективную работу которых может обеспечить один работник или бригада;

2.2 норма численности; 2.3 нормируемые задания – это расчетный для конкретных условий ассортимент и объем работы, который должен выполнить работник (коллектив) за определенный период времени;

2.4 зоны обслуживания;

2.5 косвенные нормы труда.

Норма времени (Н_вр) – количество текущего времени, установленное на выполнение единицы продукции рабочими соответствующей профессии и квалификации:

Н_вр = Т/Q,

где Т – производственно необходимые затраты времени, час, минута;

 Q – количество продукции в физических единицах измерения, выполненной за Т часов.

Пример. Если за 6 ч. производственно-необходимого времени двое совместно-работающих рабочих выработали 4 м³ продукции, то норма времени составит:

Н_вр =6/4 = 1,5 часов/м³.

 

Норма затрат труда (Н_зт) – количество затрат труда, установленное на выполнение единицы продукции рабочими соответствующей профессии и квалификации.

Н_зт = Т*Ч/Q,

где Ч – количество исполнителей рабочего процесса.

Н_зт = 6*2/4 = чел.-ч./м³.

Норма выработки – количество продукции, которое должно быть выполнено за единицу времени рабочими соответствующей профессии и квалификации.

Н_выр = Q|Т.

Между относительным изменением нормы времени и относительным изменением нормы выработки существует следующая взаимосвязь:

%Н_выр = (100*%Н_вр)/(100±%Н_вр)

 

Правило знаков. Если относительно норма времени возрастает, в формулу подставляют «+», при уменьшении – «-».

Абсолютное изменение нормы выработки при относительном изменении нормы времени определяется по формуле:

ΔН_выр =(Н_{выр, баз}*%Н_вр)/(100±%Н_вр).

Новая норма выработки при относительном изменении нормы времени определяется по следующей формуле:

Н_выр =(Н_{выр, баз}*100)/(100±%Н_вр).