Содержание

 

1. Характеристика предприятия как объекта управления (ОУ)

2. Анализ состояния процесса автоматизации предприятия

3. Обзор функциональной подсистемы (оперативное управление основным производством)

4. Входные документы функциональной подсистемы

5. Форма выходного документа

6. Практическое использование выходного документа

Список использованных источников


1. Характеристика предприятия как объекта управления

ОАО «Горизонт», выпускающее телевизоры одноименной марки, является одним из крупнейших предприятий промышленности Республики Беларусь, специализируется на массовом производстве теле-, радиоаппаратуры.

В состав ОАО «Горизонт» входят предприятия, имеющие самостоятельный баланс с правом юридического лица:

- головной завод ОАО «Горизонт» - специализируется на производстве товаров народного потребления телевизионной тематики;

- Научно-исследовательский институт цифрового телевидения (НИИ ЦТ);

- Государственный центр испытаний и сертификации бытовой техники "Белли с" (ГИЦ "Беллис");

- научно-производственный комплекс "Сигнал", выпускающий изделия микро-электроники, детали и блоки, для телевизоров, радиоприемники;

- завод "Альмагор", изготавливающий телевизионные футляры, мебель;

- специализированное предприятие "Кабельно-спутникового телевидения", выпускающее аппаратуру для построения систем коллективного приема, кабельного и спутникового телевидения, блоки для телевизионной продукции, радиоприемники, изделия спецтехники;

- Поставский завод "Белит" выпускающий трансформаторы.

В производственной кооперации задействован целый ряд предприятий республики, осуществляющих выпуск полупроводниковых приборов, радиодеталей и некоторых комплектующих изделий:

ПО “Интеграл” - интегральные микросхемы, полупроводниковые приборы, пульты дистанционного управления;

ПО “Коралл” - кинескопы и кварцевые резонаторы;

ПО “Белвар” - всеволновые селекторы телевизионных каналов;

ПО “Монолит” - керамические конденсаторы;

Завод радиодеталей (г. Пружаны) - резисторы;

Завод “Термопласт” - разъёмные электрические соединители и многие другие объединения.

Научно-исследовательский институт цифрового телевидения, который входит в состав объединения, является крупнейшей в СНГ проектно-конструкторской организацией этого профиля. Только за последние 7 лет им было разработано в тесном сотрудничестве с фирмой “PHILIPS” и внедрено в серийное производство более 10-ти базовых моделей современных телевизоров 4-6 поколений с общим числом их модификаций более 80-ти. Среди них широко пользующиеся спросом в Беларуси 51/54ТЦ418, 51/54ТЦ441, 51/54ТЦ510, а также освоенные в последнее время современные модели 51/54ТЦ601-603, 51/54ТЦ655, 51/54ТЦ675 - первый серийный телевизор с цифровой обработкой сигнала, часть которых выпускается с кинескопами 61 см по диагонали.

За 2004-2005 гг. темп роста объема доходов в сопоставимых ценах составил 172,2 %., при этом темп роста прочих доходов – 1935,8%, что вызвано реализацией ОАО «Горизонт» основных средств. При уменьшении среднесписочной численности работающих наблюдается рост среднемесячной заработной платы. Однако, отрицательным моментом является высокий рост себестоимости продукции, налогов из прибыли, и как следствие незначительное увеличение прибыли от реализации – на 15% при увеличении выручки от реализации на 52 %.

Объединение постоянно проводит работы по дальнейшему научно-техническому развитию. Выпущена первая партия нового телевизора на моношасси «HORIZONT-4CTV655»; разработаны и переданы на подготовку производства комплекты конструкторской документации на новые телевизоры «Горизонт-54 ДТУ 675», «Горизонт-37 СТV 655 Е» в моноплатном исполнении.

В ОАО «Горизонт» завершена разработка системы «Качество» на соответствие требованиям международных стандартов ИСО серии 9000; проделана работа по подготовке производства телевизионных приемников к аттестации.

Поскольку разрыв общесоюзных, зачастую неэффективных, экономических связей и неплатежеспособность новых партнеров ставят перед предприятием задачи реструктуризации, изыскания мобильных денежных средств, обновления производственных площадей и разработки новых моделей телевизоров, то естественно возникает глобальная проблема обновления его стратегии внешнеэкономической деятельности. В этой связи поставлены следующие задачи:

- исследование рынков предполагаемых поставок телевизоров;

- разработка новых моделей продукции;

- анализ и обработка печати и информации, полученной по прямой и электронной почте, телефонным звонкам в различные регионы СНГ от отдела патентно-технической информации;

- сбор и анализ данных о предприятиях-изготовителях теле- и радиотехники, а также о новинках теле-, видео- радиотехники в странах СНГ и дальнего зарубежья;

- исследование социально-экономической ситуации в различных регионах стран СНГ, импорта-экспорта телетехники в РБ;

- организация и проведение выставок-продаж в РБ и за ее пределам, широкой рекламной компании на телевидении, радиовещании и в прессе;

- разработка ценовой стратегии, исходя не только из себестоимости и норм прибыли, но и с учетом ситуации на рынке аналогичной продукции.

Телевидение является одним из самых популярных и массовых средств информации. В мире существует огромное количество фирм, производящих телевизионную технику. Номенклатура изделий настолько широка, что способна удовлетворить требования практически любого потенциального потребителя. Выпускаются телевизоры от простых с минимальным набором пользовательских функций до самых сложных с множеством встроенных устройств и выполняемых функций, включающих также в себя элементы компьютерной техники и с возможностями приема спутниковых программ, телетекста, одновременного воспроизведения нескольких программ, со сложными стереосистемами звукового сопровождения.

За 2005 г. объединение выпустило более 350 тыс. телевизоров, прирост по сравнению с 2004 годом составил 104,0 %, а против 2004 г. этот показатель равен 103,2 %.

В производстве телевизоров применяют кинескопы импортного производства фирм «Thomson», «Samsung», «Philips» и «Panasonic», а также кинескопы литовского производства (таблица 1).

Таблица 1. Производство телевизоров с применением кинескопов импортного и литовского производства, шт.

Модель телевизора по кинескопу 2004 год 2005 год Отклонение от 1 квартала 2002 г. 2005 г. в % к 2004 г.
шт. % шт. %
Телевизоры с кинескопами импортного производства 22091 43,7 53610 83,2 +31519 242,7
Телевизоры с кинескопами литовского производства 28403 56,3 10849 16,8 -17554 38,2
Итого 50494 64459 +13965 127,7
Съем 107 342
Итого с учетом съема 50387 64117 +13730 127,2

Предприятие ставит задачу улучшения качества телевизоров, поэтому в большинстве из них применяются кинескопы фирм «Thompson», «Samsung», «Philips», «Panasonic», а использование кинескопов литовского производства постоянно снижается ввиду их более низкого качества.

Проанализируем объемы экспорта и импорта по странам и регионам.

Таблица 2. Объемы экспорта-импорта

Показатели Объемы, в тыс. дол. США Темп, %
2005 г. 2004 г.
1. Экспорт всего 13316,7 10050,2 132,5
в том числе:
в Россию 12804,1 9299,6 137,7
в др. страны СНГ 282,6 598,8 47,2
за пределы СНГ 230,0 151,8 151,5
2. Импорт всего 25085,4 24809,9 101,1
в том числе:
из России 2151,8 3567,4 60,3
из др. стран СНГ 285,8 301,9 94,7
из-за пределов СНГ 22647,8 20940,6 108,2

Таким образом, из таблицы 2, видно, что Российская Федерация - пока основной регион для экспортных поставок телевизоров «Горизонт».

Импорт постоянно превышает экспорт. Это связано с тем, что самой дорогой составляющей телевизора являются кинескопы, которые приобретаются в дальнем зарубежье. При этом большая часть телевизоров продается на внутреннем рынке, либо нелегально вывозится в Россию. Что не отражается официальной статистикой как экспорт.

В 2005 г. расширилась номенклатура производимых телевизоров по сравнению с 2004 г. объединение постоянно проводит работы по дальнейшему научно-техническому развитию.

По результатам анализа социально-политической обстановки в регионах, опыта работы, можно выделить наиболее приоритетные регионы экспорта продукции ОАО «Горизонт»: г. Москва, г. Санкт-Петербург, Центральный район и др. Сотрудничество с предприятиями из Средней Азии и Казахстана сопряжено с большой долей риска по соображениям экономической безопасности. Оплата денежными средствами из этих государств за поставляемую продукцию по ряду причин невозможна. Экспорт в Западные страны осложнен многими причинами, наиболее существенными из которых являются необходимость сертификации телевизоров и шасси в стране экспорта до начала поставок; обеспечение сопроводительной документации на национальных языках; ужесточение требований к качеству изделий; необходимость дополнительной подготовки производства.

В последнее время НИИ ЦТ были приобретены компьютерные проекторские станции фирмы “MAKINTOSH”, которые смогут помочь разработчикам отечественных телевизоров улучшить такие характеристики существующих моделей, как обтекаемость, общий дизайн.


Информация о работе «Управление основным производством»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 25082
Количество таблиц: 2
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
19784
0
0

... задачи выдается нормативно-расчетная карта, в которой содержатся сведения о нормах времени и расценках на все или некоторые (по запросу) операции обработки детали.   5. Управление основным производством Управление основным производством должно обеспечить выпуск за планово-учетный период в сборочных цехах такого набора изделий, который определен соответствующим комплектом заказов. За этот же ...

Скачать
15091
0
0

... но и процедуры организации производства, компоновку рабочих мест, рациональное использование производственных площадей, обучение работников передовым навыкам, повышение их квалификации. Специфика управления производством определяется рыночными условиями, которые характеризуются следующими факторами: сокращением жизненного цикла товара, расширением номенклатуры выпускаемых изделии при уменьшении ...

Скачать
35268
0
1

... обращения с отходам. В соответствии с требованиями ст. 16 этого закона субъекты, осуществляющие деятельность по обращению с отходами, обязаны по запросу уполномоченного органа (Управление по организации обезвреживания и переработки отходов производства и потребления в структуре Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства г.Москвы [9,10]) предоставлять информацию об обращении с ...

Скачать
18803
0
0

... заниматься регулированием хода производства и перераспределением работ по различным приоритетам с целью уменьшения потерь производства и рабочего времени. Это единственное требование к организации и управлению материальными потоками, которое реализуется «любой ценой» и за счет которого выполняются производственные планы и программы. 5. Обеспечение непрерывности планового руководства. Каждое ...

0 комментариев


Наверх