МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

«ХАРЬКОВСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

Факультет информатики и управления

Кафедра экономической кибернетики и маркетингового менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по экономике предприятия

Кадры предприятия и их структура. Управление персоналом в условиях рыночных отношений.

ВЫПОЛНИЛА: студент гр.

РУКОВОДИТЕЛЬ: старший преподаватель

кафедры ЭКММ

Сухорукова Н.В.

Харьков 2008


Реферат

Курсовая работа: 50с., 17 табл., 8 источников информации.

В данной курсовой работе проводится расчет себестоимости условного изделия и формирование его отпускной цены. Для расчета предложено использовать нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, который применяется на предприятиях обрабатывающих отраслей промышленности с массовым и крупносерийным характером производства, где вырабатывается разнообразная и сложная продукция, состоящая из большого количества деталей и узлов (например, на предприятиях машиностроения, швейной, обувной, трикотажной, мебельной промышленности и др.).


СОДЕРЖАНИЕ:

ВСТУПЛЕНИЕ. 4

I. Теоретическая часть. 5

1. Место и роль трудовых ресурсов в системе ресурсного обеспечения предприятия 5

2. Состав и структура кадров предприятия. 8

3.Специфика управления персоналом в условиях рыночных отношений. 14

II. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 22

1.Расчет себестоимости изделия. 23

2. Выбор и обоснование режима работы цеха (участка) по производству контактора (изделия) 25

3. Расчет величины станочного парка. 27

4. Расчет потребности в энергоресурсах и вычисление их стоимости. 28

5. Определение затрат на материальные ресурсы.. 31

6. Расчет затрат на оплату труда. 34

7 Определение стоимости оборудования. 40

8 Расчет амортизационных отчислений. 41

9 Расчет общепроизводственных расходов. 41

10. Планирование экономической эффективности производства. 43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 48

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 50


ВСТУПЛЕНИЕ

Цель данной курсовой работы: провести расчет себестоимости условного изделия и сформировать его отпускную цену.

Себестоимость характеризует степень использования всех ресурсов предприятия, а значит и уровень техники, технологии и организации производства.

Для определения себестоимости большое значение имеет состав затрат, которые в нее включаются.

Таким образом, себестоимость является показателем эффективности производства.

Себестоимость напрямую связана с рыночной ценой продукции, работ, с тарифами на услуги. В тоже время себестоимость является определенным ограничителем для производства, так как производитель не будет выпускать продукцию, себестоимость которой выше, чем рыночная цена.

Итак, себестоимость – это важнейший качественный показатель, отражающий результаты хозяйственной деятельности предприятия, в тоже время это инструмент оценки технико–экономического уровня производства, качества управления, эффективности труда.

Она оказывает влияние на прибыль, рентабельность, на пропорции формирования государственного бюджета.

Для расчета себестоимости в курсовой работе используется нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.


I. Теоретическая часть.

Кадры предприятия и их структура. Управление персоналом в условиях рыночных отношений.

 

1. Место и роль трудовых ресурсов в системе ресурсного обеспечения предприятия

 

Рабочая сила представляет собой совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. В условиях рыночных отношений "способность к труду" делает рабочую силу товаром. Отличие этого особенного товара от других товаров заключается в следующем:

1)         труд способен создавать стоимость большую, чем он стоит;

2)         без привлечения трудовых ресурсов невозможно осуществлять любое производство;

3)         от эффективности использования трудовых ресурсов во многом зависит степень (эффективность) использования всех прочих ресурсов, результаты хозяйствования в целом;

4)         условия оплаты и применения трудовых ресурсов оказывают прямое влияние на эффективность их использования (наемный работник может отказаться от условий, на которых его собираются использовать; может уволиться по собственному желанию; бастовать);

5)         на процесс использования трудовых ресурсов существенное воздействие оказывают социальные факторы (уровень оплаты труда является объектом длительных переговоров; представления о социально-приемлемом уровне заработной платы могут быстро меняться; работник может решить, что те или иные типы профессий являются социально-непрестижными и т.д.).

Формы движения и стоимость трудовых ресурсов (купля, продажа, обмен рабочей силы) регулируются с помощью рынка труда. Рынок труда включает в себя следующие элементы:

·          биржи труда (службы занятости);

·          центры подготовки кадров;

·          фонд занятости;

·          пенсионный фонд;

·          фонд содействия предпринимательству;

·          благотворительные фонды и организации;

·          рынок жилья.

Цена рабочей силы определяется на рынке труда в зависимости от ее качества и баланса спроса и предложения. Рынок труда является основным регулятором оплаты труда и занятости. На рынке труда возникает конкуренция между работниками за рабочие места с высокой оплатой, дополнительными социальными гарантиями, престижными и привлекательными, открывающими перспективу по службе; между работодателями за наиболее квалифицированную рабочую силу.

Однако труд имеет не только экономическую, но и социальную ценность, так как является источником дохода, определяет социальный статус человека в обществе. Поэтому одной из важнейших целей государства является обеспечение возможно более полной занятости населения и наиболее благоприятных условий труда.

Задачи государственной политики в сфере занятости состоят в снижении безработицы, увеличении занятости населения и развитии рынка труда. Основными направлениями государственной политики в этой сфере являются:

1)         содействие повышению уровня квалификации рабочей силы, ее своевременной подготовке и переподготовке;

2)         стимулирование занятости молодежи и молодых специалистов;

3)         развитие системы социальной защиты, компенсация незанятости;

4)         содействие структурной перестройке экономики (создание современных и перспективных рабочих мест);

5)         бюджетное финансирование общественных работ;

6)         содействие созданию сезонных и временных рабочих мест;

7)         обеспечение возможности свободной миграции рабочей силы;

8)         содействие экономическому росту, повышению деловой активности;

9)         законодательное обеспечение занятости .

 


Информация о работе «Кадры предприятия и их структура. Управление персоналом в условиях рыночных отношений»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 56328
Количество таблиц: 18
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
81091
6
7

... исходя из результатов планирования других сфер. Рис. 3. Интегральное планирование персонала.1.3.Специфика управления персоналом в условиях рыночных отношений. В настоящее время сложилось устойчивое мнение, что эффектив­ность (производительность) предприятия зависит от трех важнейших усло­вий : -                    благоприятной деловой окружающей среды; ...

Скачать
44677
3
0

... только всесторонне подготовленные менеджеры, новаторы. Так каким образом управлять персоналом в условиях кризиса на предприятии и какими качествами при этом должен обладать современный менеджер – антикризисный управляющий?   1.Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ Повышение уровня конкурентоспособности организации, в ...

Скачать
83638
10
5

... , которые легче решать по отдельности. При этом предполагается, что решение сложной задачи складывается из решений подзадач. Таким образом, система управления персоналом организации – система, в которой реализуются функции управления персоналом и которая включает подсистему общего и линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций. ...

Скачать
59016
10
0

... персоналом (интрафункции), и функциями управления персоналом (инфрафункции). Оптимального соотношения управленческих ориентации Диктует необходимость опережения ориентации функций управления персоналом на развитие производства по сравнению с функциями, направленными на обеспечение функционирования производства. Потенциальных имитаций Временное выбытие отдельных работников не должно ...

0 комментариев


Наверх