Центросоюз Российской Федерации

Ивановский филиал Московского Университета потребительской кооперации


ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ

 

Комплексный анализ деятельности ОАО «Родники-Текстиль»


СОДЕРЖАНИЕ

1. Общее ознакомление с ОАО «Родники-Текстиль»

1.1 История предприятия

1.2 Организационно – правовая форма собственности и история приватизации

1.3 Структура и органы управления ОАО «Родники – Текстиль»

1.4 Сферы деятельности и профиль предприятия

1.5 Ассортимент товаров и услуг

1.6 Особенности кадровой и социальной политики

1.7 Системы оплаты труда

1.8 Особенности техники и технологии, инвестиционные проекты

2. Маркетинговая, предпринимательская и коммерческая деятельность ОАО «Родники-Текстиль»

2.1 Анализ конкурентов

2.2 Наличие службы маркетинга

2.3 Наличие коммерческого отдела

2.4 Наличие фирменных магазинов

2.5 План маркетинга, его основные этапы

2.6 Рекламная деятельность

2.7 Основные поставщики и покупатели

2.8 Стратегия ценообразования


1. Общее ознакомление с ОАО «Родники-Текстиль»

 

1.1 История предприятия

ОАО «Родники - Текстиль» является преемником одного из крупнейших предприятий Ивановской области. Текстильное предприятие в Родниках было основано в 1820 году на базе небольшого текстильного производства «Заведения с раздачей пряжи по деревням для ручного тканья», о чем свидетельствует запись в документах Государственного архива Ивановской области: бумагопрядильная, ткацкая, красильно-аппретурвая фабрика Красильщиковых в с. Родники Юрьевецкого уезда Костромской губернии.

В 1918 году товарищество мануфактур Л. Красильщиковой с сыновьями было национализировано, предприятие получило название Родниковская мануфактура «Большевик», В 1993 году было преобразовано в Акционерное общество открытого типа «Родники - Текстиль» с уставным капиталом 2085216 тыс. рублей.

ОАО «Родники - Текстиль» является одним из крупнейших предприятий Ивановской области, расположено в г. Родники с населением более 30 тыс. чел.

Предприятие специализируется на выпуске тяжелых хлопчатобумажных тканей специального назначения, одежных тканей из хлопка и хлопколавсановых смесей для спецодежды рабочим текстильной, угледобывающей, металлургической, химической промышленностей, работникам сельского хозяйства, Министерства обороны, а также некоторых видов технических тканей.

Технологическое оборудование установлено на предприятии в основном 1978-1988 годах.


1.2 Организационно-правовая форма собственности и история приватизации

До приватизации структура управления предприятием была следующей:

Предприятие возглавлял генеральный директор, назначаемый вышестоящим органом.

В состав управления предприятием входили: генеральный директор, заместители генерального, главный инженер, директора фабрик.

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации № 721 от 01.07.1992 г. «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные Общества» Родниковское государственное производственное хлопчатобумажное объединение 2 февраля 1993 года было преобразовано в акционерное Общество открытого типа «Родники - Текстиль» с уставным капиталом 2085216 тыс. рублей.

Когда и кем были приняты решения о распределении акций? На конференции членов трудового коллектива 22 июля 1992 г. был выбран первый вариант льгот, согласно которому коллектив получил:

12% - привилегированных акций типа «А»;

3,59% - обыкновенных акций (со скидкой в размере 30 %) от номинальной стоимости акций и предоставлением рассрочки платежа сроком до 3-х лет с уплатой первоначального взноса в размере не менее 15 % от номинальной стоимости акций;

2,2% - обыкновенных акций по номинальной стоимости получили должностные лица;

20% - обыкновенных акций находится в распоряжении комитета по управлению имуществом.

Остальные акции согласно Указу Президента продавались на чековых аукционах, небольшой процент на денежных аукционах.

1.3 Структура и органы управления ОАО «Родники–Текстиль»

 

В 1998 г. Общество было реорганизовано в порядке, предусмотренном ФЗ «Об акционерных обществах». Реорганизация была осуществлена в форме выделения. Из ОАО «Родники - Текстиль» было выделено ОАО «Родники -Деним» с уставным капиталом 1025926 рубля. Согласно изменениям, внесенных в Устав ОАО «Родники - Текстиль» от 3 февраля 1998 г. постановлением № 173 администрацией Родниковского района.

Уставный капитал ОАО «Родники - Текстиль» составляет 1059290 рублей и разделен на 105 9290 акций:

обыкновенных именных - 932490 номинальной стоимостью 1 рубль;

привилегированных акций -126800 номинальной стоимостью 1 рубль.

В июне 2001 г. ОАО «Родники -Текстиль» и «Родники - Деним» учреждено ЗАО «Родниковская энергетическая компания», вклад в уставный капитал ОАО «Родники - Текстиль» – 48179,6 тыс. руб., «Родники - Деним» - оборудование и денежные средства.

Структура собственности на конец 2004 года была следующей

количество акций % УК

Государство 211858 20,00

Трудовой коллектив 122122 11,53

Физический инвестор 117922 11,13

Юридический инвестор в т.ч. 607015 57,30

«РТС» 530984 50

Прочие 373 0,04

ВСЕГО 1059290 100

Количество акционеров, зарегистрированных в реестре 10763.

Крупные акционеры, владеющие более 5% голосующих акций

1. 000 «РТС»-50%,

2. Российский фонд Федерального имущества - 211858 акций - 20,00% У К.

Информация о реестродержателе

ЗАО «Вестор-Депо» г. Иваново, Маркса, 44.

Лицензия № 000311 серия 3. Регистрационный номер 01074 от 8 августа 1996 года.

Перечень средств массовой информации, в которых публикуется информация об обществе

1.    «Родниковский рабочий» - районная газета

2.    «Рабочий край» - областная газета

Организационная структура включает:

Совет директоров, состоящий из 13 человек.

Состав Совета директоров ОАО «Родники - Текстиль», избранный собранием акционеров от 25.05.2005 г.

1.    Гришанов Виктор Максимович – председатель профкома ОАО «Родники - Текстиль»

2.    Нестеров Евгений Леонидович – генеральный директор ОАО «Родники - Текстиль»

3.    Ежов Олег Викторович – финансовый директор ОАО «Родники - Текстиль»

4.    Рыбин Юрий Федорович – генеральный директор ОАО «Самтекс»

5.    Рыбакин Николай Павлович – директор ОАО «Родники-Деним»

6.    Сердюк Владимир Иванович – председатель ОАО «Текстильный холдинг «Яковлевский»

7.    Смирнов Андрей Леонидович – генеральный директор ОАО «Гатекс»

8.    Смирнов Владимир Анатольевич – коммерческий директор ОАО «Гатекс»

9.    Сорокин Юрий Александрович – представитель Российского Фонда Федерального имущества.

10.  Пичугин Олег Анатольевич – технический директор ОАО «Родники – Текстиль»

11.  Смирнов Владимир Викторович - генеральный директор ООО «Ресурс»

12.  Ушаков Александр Александрович – представитель ЦК ФПГ ОАО «Текстильный холдинг «Яковлевский»

13.  Яблоков Юрий Сергеевич – президент ЦК ФПГ ОАО «Текстильный холдинг «Яковлевский»

Исполнительным органом является Правление, состоящее из 16 человек.

Возглавляет правление Генеральный директор, избранный собранием. Остальные члены правления назначены Советом директоров.

Список членов правления

1.  Нестеров Евгений Леонидович – генеральный директор

2.  Ежов Олег Викторович – финансовый директор

3.  Пичугин Олег Анатольевич – технический директор

4.  Парышева Ирина Алексеевна – главный экономист

5.  Веселова Ольга Владимировна – директор прядильной фабрики

6.  Кузьмичев Юрий Анатольевич – директор ткацкой фабрики

7.  Рыбакин Николай Павлович – директор отделочной фабрики

8.  Докучаев Евгений Александрович – директор джинсовой фабрики

9.  Осадчий Вячеслав Павлович – главный механик

10.       Рыбак Сергей Юрьевич – коммерческий директор

11.       Чихачёва Ирина Васильевна– главный бухгалтер

12.       Смирнов Владимир Викторович – начальник юридического отдела

13.       Дегтярева Антонина Васильевна – начальник ПЭО

14.       Воробьева Вера Ивановна – начальник ООТ и ЗП

15.       Новикова Ольга Олеговна - зам. ген. директора по кадрам

16.       Шальнов Александр Аркадьевич – зам. ген. директора по хозяйственным вопросам


СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ОТКРЫТОГО ТИПА

«РОДНИКИ - ТЕКСТИЛЬ»


В состав предприятия входят:

1. Прядильная фабрика, имеющая 37800 прядильных веретен и 10720 крутильных веретен, мощностью 13262 тонн.

В 2004 году наработано 10069 тонн однониточной пряжи и 2585 тонн крученой пряжи.

2. Ткацкая фабрика, имеющая 1341 станок мощностью 40410,1 т.п.м.

3. Красильно-отделочная фабрика мощностью 127269т.п.м. готовых тканей (по заключительной отделке).

4. Участок джинсовой фабрики с недостроенным корпусом и установленным технологическим оборудованием.

5. Отдел главного механика со службами:

- литейно-механического завода;

- котельной, обеспечивающей теплом весь город, мощностью 420 т. пара в час;

- очистных сооружений по очистке бытовых и промышленных стоков со всего города, мощностью 40 тыс. куб. м в сутки;

-    отдела водоподготовки, обеспечивающего питьевой водой город и предприятие.

6. Социально-бытовая сфера:

-    жилой фонд

-    спорткомплекс

-    техникум

-    загородный оздоровительный лагерь м. Ворсино

-    профилакторий

-    прачечная

-    гостиница «Родник»

-    теплица

-    профсоюзная библиотека

-    музей.



Схема управления прядильной фабрики
Технологический цикл производства ПРЯДИЛЬНАЯФАБРИКА

В состав прядильной фабрики входят:

сортировочно-трепальный цех, чесальный цех, ленто-ровничный цех, прядильный цех, крутильный цех.

Сортировочно-трепальный цех

Сортировочный цех:

Хлопок в кипах со склада поступает в сортировочный цех на разрыхлительный агрегат, где происходит рыхление, перемешивание и очистка хлопка от сорных примесей с разрыхлительных агрегатов хлопок поступает в трепальный цех по пневматике. Состав разрыхлительных агрегатов может быть различный: №1 автоматический питатель (АП-18М), очиститель (ОН-6-4М), рыхлитель пильчатый (РПХ-М), машина обеспыливающая (МО-М), смешивающая машина (МСП-6У);

и другие включающие чиститель осевой (ЧО), рыхлитель (РЧК-2), смеситель (СМ-3У).

Трепальный цех:

В трепальном цехе установлены трепальные машины холстовые Т-16 и бесхолстовые ТБ-16 находящиеся в составе агрегата «кипа-лента», здесь происходит дальнейшая очистка, перемешивание хлопка формирования холста на машине Т-16. Холсты с трепальных машин Т-16 поступают на холстовые чесальные машины. На бесхолстовых машинах ТБ-16 происходит также очистка, перемешивание хлопка, затем по пневматике хлопок поступает в бункера чесальных машин.

Чесальный цех

На чесальных машинах происходит дальнейшая очистка хлопка, парализация волокон и формирование в ленту. Лента укладывается в тазы и поступает на ленточные машины.

В чесальном цехе установлены машины марок ЧМД-4, ЧМ-50, CZ693 (Польские), чесальные машины фирмы «Текстима».

Ленто-ровничный цех

В ленто- ровничном цехе установлены : ленточные машины марок ЛНС-51, Л2-50, «НОВПОС» (ЧССР), ленточные машины фирмы «РИТТЕР». Ровничные машины Р-192.

На ленточных машинах происходит дальнейшая парализация волокон, выравнивание ленты на длинных и коротких отрезках за счет сложения 6- 8 лент и вытягивание. Лента укладывается в тазы и подается на пневмомеханические прядильные машины.

По цепочке кольцевого прядения лента с ленточных машин подается на ровничные машины, где происходит выравнивание и вытягивание ленты. Затем ровница подается на прядильные машины кольцевого прядения.

Прядильный цех

В прядильном цехе установлены пневмомеханические прядильные машины ППМ-120-МС, ППМ-120АIМ. На них происходит дальнейшее вытягивание ленты в пряжу необходимого номера. Пряжа направляется в ткацкую фабрику и крутильный цех.

Машины кольцевого прядения для производства основной пряжи П-66-5МI, для производства уточной пряжи ПУ-66-5МI. На прядильных машинах происходит дальнейшее вытягивание ровницы в пряжу необходимого номера. Пряжа направляется в ткацкую фабрику, а для получения крученой пряжи (№21,7/3) направляется в крутильный цех для дальнейшей переработки, пряжа № 21,7 поступает на тростильные машины, затем на крутильные машины КУ-83.

Крутильный цех

Пряжа с прядильных машин ППМ-120-МС, ППМ-120АIМ поступает в крутильный цех , на машины двойного кручения ПДС-240/175. Получается крученая пряжа необходимого номера, которая затем направляется в ткацкую фабрику.

 


Ткацкая фабрика



ТКАЦКАЯ ФАБРИКА

В состав ткацкой фабрики входит:

уточный отдел, мотально-сновальный цех, шлихтовально - проборный цех и ткацкие цеха, отдел разбраковки суровых тканей.

Уточный отдел

Уточная пряжа с пневмомеханических прядильных машин и кольцевых прядильных машин ПУ-66-5МI поступает в уточный отдел, а из него распределяется по цехам.

Мотально-сновальный цех

Основная пряжа с пневмомеханических прядильных машин поступает на сновальные машины марки СП-140, СП-180, сновальные машины «ЭЛИТЕКС», где происходит упрочнение пряжи, формируется сновальный валик для формирования партии, которая затем направляется на шлихтовальные машины.

Шлихтовальный цех

В шлихтовальном цехе установлены машины марок ШБ-11-140, ШБ-11-180.

На шлихтовальных машинах происходит шлихтование пряжи с целью увеличения крепости, снижения обрывности на ткацких станках, формирование ткацких навоев. Ткацкие навои в зависимости от артикула направляются в 3 ткацких цеха.

Ткацкие цеха

В ткацких цехах установлены станки автоматические ткацкие станки АТ-120, АТ-140, бесчелночные ткацкие станки СТБ-180, СТБ-175, СТБ-2-220, СТБ-2-330, «Жеттис-180».

На ткацкие станки основа поступает из шлихтовального цеха, уток из уточного отдела.

Ткань с ткацких станков поступает в суровую браковку, затем разбракованная ткань направляется в отделочную фабрику.


Структура управления красильно-отделочной фабрики



КРАСИЛЬНО-ОТДЕЛОЧНАЯ ФАБРИКА

Красильно-отделочная фабрика оснащена Японскими линиями для отделки тканей фирмы «Вакаяма».

Может выпускать ткани с различными видами пропиток: огнезащитная (ТО), водоотталкивающая (ВО), масловодоотталкивающая (МВО), кислотозащитная (К50), совместная пропитка для придания ткани огнезащитных и масловодоотталкивающих свойств (ТО+МВО),

малосмываемый аппрет (на основе отексина) (МА), аппретирование (на основе крахмала) (АП), малосмываемый аппрет на основе термопластических смол. (МАПС).

В состав красильно-отделочной фабрики входит: приемно-контрольный участок суровой ткани (ПКУ), стригальный цех, отбельный цех, красильный цех, отделочный цех, уборно - складальный цех.

Стригальный цех

Предназначен для очистки тканей от пуха и сорных примесей. В стригальном цехе установлены машины СГ-180.

Отбельный цех

В отбельном цехе происходит отварка, беление, мерсеризация тканей. Подготовка тканей под крашение.

В отбельном цехе установлено оборудование: линия отварки и беления «Вакаяма», «Унитехна», ЛМО-140.

Красильный цех

В красильном цехе происходит крашение ткани. Установлено следующее оборудование:

линия ЛТК-140, линия ЛКС-180, линия ЛКС-140-6, линия ЛКС-140-7, линия ЛКК, «Вакаяма» ЛТК,

печатная машина «Элитекс», зрельник ЗВ-2/120, зрельник ЗВВ 4/140.


Отделочный цех

В отделочном цехе ткани получают различные пропитки согласно технологическим проводкам, ткань усаживается так же согласно технологическим проводкам на усадочных линиях (ЛУ-120, ЛУ-180).

В отделочном цехе установлено оборудование: ОП «Вакаяма», ВО «Вакаяма», ЛВП-180,ЛАО-120, ЛАО-140, СБМ-3/180, СБМ-2 3/200.

Уборно-складальный отдел

Ткань из отделочного цеха поступает в уборно-складальный отдел, где ткань бракуется и отправляется в паковку и затем в отдел сбыта.


Информация о работе «Комплексный анализ деятельности ОАО "Родники-Текстиль"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 111716
Количество таблиц: 22
Количество изображений: 14

Похожие работы

Скачать
151913
7
6

... казначейства и автоматизировать процесс прогнозирования [43]. Глава 3. Анализ использования бюджетных средств   3.1 Анализ поступления всех видов налогов и других обязательных платежей в 2004 году по Родниковскому отделению УФК по Ивановской области   Объем доходов федерального бюджета обусловлен основными направлениями государственной бюджетной политики, ходом экономических реформ в ...

Скачать
50634
4
6

... , начиная от стойкости окраски и стабильности размеров при стирке и заканчивая прочной и стильной упаковкой. 2.5. Мотивация труда Цель мотивации и стимулирования труда в Текстильном Холдинге «Яковлевский» – вовлечение человека в осознанно-качественную, высокоэффективную трудовую деятельность, гармонично обеспечивающую достижение личных целей работника и целей предприятия. Инвестиции в ...

Скачать
410036
7
0

... : группа 20+1 30+2 40+2 школьники 1400 р 1250 р 1150 р взрослые 1600р 1470р 1320р индивидуальные туристы 1980р Раздел 6. Состояние инфраструктуры г. Серпухов   Город расположен в 99 км к Югу от Москвы. С Москвой Серпухов связан Варшавским и Симферопольским шоссе, а также железной дорогой Курского направления. Время в пути по железной дороге до станции метро " ...

Скачать
48455
0
0

... -механический завод». Большинство предприятий отрасли объединены Ассоциацией «Машиностроительные предприятия Вологодской области». Промышленность строительных материалов. Вологодская промышленность стройматериалов в значительной степени обеспечена сырьем из собственных запасов. Территория области располагает существенными ресурсами древесины, нерудных ископаемых (песок, гравий, глина, известняк). ...

0 комментариев


Наверх