Система управления охраной окружающей природной среды на примере ОАО "Сибнефть-Хантос"

Введение

С развитием общественного производства расширяется сфера воздействия на природу, возрастают негативные изменения окружающей среды, происходит загрязнение веществами, вредными для живых организмов, нарушение динамического равновесия природных систем, изменение водного баланса, рост эрозии почв, истощение запасов минерального сырья, топлива и т.д. Единственно правильным выходом из сложившейся ситуации является обеспечение устойчивого безопасного развития, важнейшими компонентами которого становится экологическая и промышленная безопасность, которой необходимо научить людей. Образование в интересах устойчивого развития должно обеспечить их знаниями, позволяющими прогнозировать и предупреждать кризисные ситуации, находить технологические и экономически обоснованные решения, управлять природными процессами. Природоохранная деятельность занимает важное место в государственном управлении и регулировании экономики; во все возрастающей степени учитывается в экономических механизмах функционирования предприятий.

Резкое усиление техногенного воздействия на окружающую природную среду создало реальную угрозу, в связи с этим начались разработки стратегических планов природоохранной деятельности, ориентированных на поиск малозатратных и эффективных технологий производства.

Широкомасштабность и огромное разнообразие использования природных ресурсов в хозяйственной деятельности обусловили необходимость применения системного подхода, научнообаснованного информационного и экономического анализа природопользования, таким образом стали формироваться базовые основы системы экологического управления – экологического менеджмента.

Основной целью данной работы является следующее: рассмотреть систему экологического менеджмента нефтегазодобывающего предприятия (на примере ОАО «СИБНЕФТЬ-ХАНТОС»), практически закрепив полученные на занятиях знания по экономике природопользования.

В курсовой работе излагаются теоретические вопросы, связанные с системой экологического менеджмента организации, и применение данной системы на предприятии.

Основные задачи работы, являются следующие:

- изучить организационную структуру предприятия;

- изучить основные показатели хозяйственной деятельности;

- изучить систему управления охраной окружающей природной среды на предприятии;

- предоставить управление качеством природной среды на предприятии в виде расчетов.

При написании курсовой работы были использованы следующие материалы: Устав предприятия ОАО Сибнефть-Хантос, а также Изменения и дополнения в Устав; информация о работе отдела по охране окружающей среды.

Расчеты проводились на основе фактических данных, показатели рассчитывались в динамике за три последних года (2004, 2005, 2006 год).

1. Экологический менеджмент нефтегазодобывающих предприятий

1.1 Понятие экологического менеджмента

Экологический менеджмент является одним из видов специального менеджмента, представляет собой часть общей системы менеджмента, изучающего основные принципы и закономерности управления.

Экологический менеджмент можно определить как специальную систему управления, направленную на сохранение качества окружающей среды, обеспечение нормативно – правовых экологических параметров и основанную на концепции устойчивого развития общества.

Практически реализация принципов устойчивого развития во многом определяется организацией и развитием систем производственно- экологического управления и экологического менеджмента.

Экологический менеджмент – это безопасное управление природными процессами, которое определяется как биологическими особенностями, так и социально – экономическими возможностями управления.

Предметом экологического менеджмента является процесс управления современным производством, которое обеспечивает сочетание эффективного производства с охраной окружающей среды, в том числе среды обитания человека, и с рациональным использованием природных ресурсов.

Экологический менеджмент – это самостоятельные вид деятельности в области природопользования и охраны окружающей природной среды, направленной на достижения в условиях рынка целей устойчивого развития общества на основе применения соответствующего экономического механизма.

Применительно к предприятию он предусматривает формирование экологически безопасного производственно-территориального комплекса, обеспечивает оптимальное соотношение между экологическими и экономическими показателями на протяжении всего жизненного цикла как самого комплекса, так и производимой им продукции.

1.2 Задачи и функции экологического менеджмента

Основные задачи экологического менеджмента:

·          организация экологически безопасных производственных процессов;

·          обеспечение экологической совместимости всех производств;

·          предупреждение негативного антропогенного воздействия на природу в процессе производства, потребления и утилизации выпускаемой продукции;

·          получение максимального результата при минимальном ущербе для окружающей среды;

·          превращение экологических ограничений в новые возможности роста производственной деятельности;

·          обновление продукции исходя из спроса и создания «зеленого» имиджа предприятия в глазах общественности;

·          создание и внедрение малоотходных технологий;

·          стимулирование природоохранных инициатив, снижающих издержки или способствующих росту доходов.

Функции экологического менеджмента:

·          управление состоянием природных экосистем;

·          управление состоянием социоприродных систем;

·          управление состоянием и использованием природных ресурсов;

·          управление процессами антропогенного давления на природу (регулирование процессов роста народонаселения, урбанизация, загрязнение окружающей среды и использование отходов производства;

·          формирование нового мировоззрения, в котором будут преобладать экологические приоритеты и ценности;

·          развитие экологического образования в направлении овладения экологическим менеджментом;

·          мониторинг экологических ситуаций;

·          информационное и научно-методическое обеспечение;

·          правовое обеспечение;

·          разработка общей стратегии развития общества;

·          экологическое и финансовое обеспечение.

Похожие работы

Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Газпромнефть-Хантос"

Скачать

184049

9

16

... создание эффективных оценочных систем, позволяющих адекватно оценивать качество выполняемых работ и своевременно выявлять недостатки на основных. 2. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО «Газпромнефть-Хантос»   2.1. Общая характеристика ООО «Газпромнефть-Хантос» Общество с ограниченной ответственностью «Газпромнефть-Хантос», (именуемое в дальнейшем «Общество») было ...